“新老之争”也要秉持“职场道义”

伍里川

新人和提携过自己的前辈如何相处是门学问。中国政法大学刑事司法学院教授刘玫与同院教授汪海燕的“副会长之争”在此问题上提供了反面教材。

刘玫在与汪海燕的绝交信中称，自己想当中国刑事诉讼法学研究会副会长，而曾受她照顾提携的“后辈”汪海燕也有意于此职务，不肯相让。她说，汪海燕曾私下表示退出但却失信于她，导致她错过副会长之位。

嵇康的《与山巨源绝交书》是千古名篇，揆诸古来绝交书，大凡出于道义和公德。反观刘玫写的绝交书，措辞不乏狭隘和陈腐之处。学者之间为一个社会组织领导职位“争破头”，怎么看都有失体面。

刘汪之争的特别之处在于，刘对汪有知遇提携之恩。这场争议也指向了这样的职场命题：前辈提携新人，新人成长后与前辈产生了竞争关系，两者如何平衡把握关系变化？

面对这个考题，常人往往失分。

有位朋友对我提起，曾经的部下一路升迁，起先在他之下，后来平起平坐，此后更是越过他的职务。而部下对他的称谓也一变再变：从“领导”到“张工”，再到“老张”。朋友不忿，并认为此“部下”人品有亏。

心情可以理解，但此识见仍有局限处：不够宽让。原来的部下当了自己的领导，这类事情并不鲜见。要求曾经的“学生”一直仰望你，留出“师长”特有的空间，就是苛求了。

我喜欢这样的故事：一位熟人带过的实习生，成了他的部门领导。他们之间相处自然，更无矛盾。问他何以做到，答：摆正位置，保持平常心，一切按规矩来。该请示送审时，大大方方，绝不难为情。

熟人一语“摆正位置”，是机巧所在。其中透着一份自律，一份看破，一份修养。从最初地位“巨变”甚至“倒悬”时的内心震荡，到逐渐承认事实，接受职级关系的改变，这个过程考验着一个人的修养。

古人说，时位之移人。須知，“时位之变”是事物发展变化的必有态势，谁也无法阻止。

前辈一方，不妨看开些，放下架子，不要“倚老卖老”。多把心思花在专业上，努力提升自己的业务能力，这样一来，面对“后生”地位变迁，就能心有底气。毕竟，在“职位”之外，还有专业技能和职业素养。只要建设好自己，人生就不会因为后来者的超越，而变得不圆满。

而“新人”一方，工作上公事公办，私下里保持一份念旧乃至感恩之心，实属应当。平日里至少做到，不咄咄逼人，不颐指气使。有新人做领导后，面对前辈喊自己“某某总”，总是来一句：“某老师，喊我名字就可以了。”这样，不仅把握好称谓的“度”，也谨守与前辈关系的“边界”。

说到底，无论前辈和新人关系怎么变化，只要保持宽让、平和、理解之心，就易相处。由这个要求延伸而来的，是基本的“职场道义”：待人接物，不逞强好胜，也不过分示弱；事业为重，敬畏善念与规则，不将“恩怨”与工作纠缠；遇事不苛责他人，反求诸己，给他人和自己留够转圜空间。

人多有情绪化一面，凡事处置完美亦不可能。但倘若都能努力秉持“职场道义”，我们的职场就会少一些鸡飞狗跳，多一份清明和谐。