“五抓五促”建强村干部队伍

朝阳市建平县把加强村干部队伍建设作为统领农村基层组织建设的“牛鼻子”，大力实施以“抓严入口促结构优化、抓实培训促素质提升、抓好制度促管理规范、抓强产业促集体增收、抓优储备促活力激发”为主要内容的“五抓五促”工作机制。

在抓严入口方面，建平县重点在致富能手、企业家、大学毕业生、退役军人等优秀群体中选拔村干部，村“两委”换届中采取乡级初审、县级联审的方式对人选资格进行严格审核，坚决把不符合条件的人选挡在“门外”。建平县共选出新一届村“两委”委员 1366 人，其中，35岁以下 367 人，占 27%;高中以上学历 829 人，占 61%;能人型村干部 1235 人，实现年龄、学历、能力“三优化”。

在抓实培训方面，建平县坚持示范培训、专项培训、全面培训“三位一体”，对村干部进行分层级、分领域、分类别的业务培训，有针对性地安排党建、村务管理、乡村振兴、社会治理等学习内容。县级共示范培训村党组织书记 310 人次、普通村干部 580 人次，乡镇开展全员培训 1930 人次。

在抓好制度落实方面，建平县全面实行村党组织书记县委备案管理制度，建立村干部队伍动态管理机制，推动村干部“能上能下”，注重日常管理与年度考核“双向发力”，整体提升村干部队伍管理水平。2019 年以来，已清退存在刑事处罚等问题村干部 8 名，调整 60 周岁以上村干部 133 名，免职工作不力村干部 16 名。

在抓强产业方面，建平县深入落实发展壮大村级集体经济“1+10+3”方案，大力推行“党支部 + 经济实体 + 村集体 + 农户”模式。2021 年，全县村级集体经济收入 5万元以上的村实现全覆盖，收入 10 万元以上的村占比达到 74%。

在抓优储备方面，建平县按照每村每年至少推选20名优秀青年，从中挑选10名作为后备干部备用人选，再从中确定5名作为后备干部的“20105”机制，择优选拔村級后备干部1300人，通过一对一帮带、岗位锻炼等方式，提高后备干部整体素质，为村干部队伍建设注入了“源头活水”。