如何加强社保管理工作服务人力资源的管理探讨

2022-05-18王法强

科技创新导报 2022年1期

王法强

近年来，在国民经济发展的大背景下，社会保障管理和人力资源管理越来越受到员工的重视。社会保障管理作为人力资源管理的重要组成部分，在企业安全生产中发挥着不可替代的作用。为了保证企业的长期健康发展，必须切实提高社会保障服务的质量和管理水平，不断完善和完善社会保障服务体系，以保持企业的稳定，促进企业的发展，管理理念必须支持企业的人力资源管理，从而促进企业的发展。社会保障工作不仅直接关系到劳动者的切身利益，而且对提高企业核心竞争力具有重要作用。社会保障管理是人力资源管理的重要组成部分，人力资源管理是社会保障管理发展的重要保障。本文主要论证社会保障管理可以提高社会保障管理的有效性，并提出有效的策略。

：加强社保社保管理人力资源管理探讨

目前，在我国经济可持续发展的背景下，企业也面临着严峻的挑战。为了适应市场经济体制改革的需要，我国许多企业都进行了改革社会保障管理作为企业升级过程中的重要环节，在很大程度上影响着企业人力资源管理的有效性。企业的社会保障管理和人力资源管理直接关系到企业员工的切身利益，而绝大多数员工是这两方面工作的主体。做好这两项工作符合时代要求，能够有效保护职工的基本权益，充分调动职工的积极性，更加积极地开展企业建设，为企业发展作出贡献。同时，也可以促进人才的吸引，提高企业的竞争力。社会保障管理是企业转型升级过程中的重要内容，企业的发展对人力资源管理和企业的稳定发展有着重要的影响。社会保障管理和人力资源管理关系到员工的切身利益，工作的主体是企业的员工。人力资源管理直接影响到员工积极性的提高，在新的发展背景下，加强社会保障管理，为人力资源管理服务企业需要解决的主要问题。

社会保障部门和人力资源部门都以企业全体员工为主体，为员工提供社会保障服务。社会保障管理是指企业为员工提供福利保障，在某些特殊情況下可以减轻员工的经济压力和负担。人力资源管理是指运用科学、有效的方法调整员工之间的关系，从而充分发挥员工的作用，更好地为企业的发展服务。社会保障管理是人力资源管理的重要组成部分。它可以促进人力资源的开发，人力资源管理可以提供社会保障。当前，加强社会保障管理，服务于人力资源评估是新时期企业发展的主要内容。

2.1 人力资源管理

人力资源管理在现代企业的发展中起着重要的作用。人力资源管理可以挖掘员工的潜能，激发员工的积极行动，增强企业的内在动力，充分发挥员工的工作能力，促进企业的健康发展，增强企业的活力，人力资源管理是社会保障管理的重要组成部分，其功能是企业和个人按照公共政策的规定参加社会保险。社会保障工作对员工的日常行为和企业的经营有着重要的影响，应该受到企业的高度重视。

2.2 有助于保护员工的利益

社会保险涉及多种保险，直接关系到职工的切身利益，根据社会保障政策和制度的要求，落实各项保险制度是企业的责任和义务。社会保险涉及职工养老、医疗、工伤、生育、失业等不同方面、不同程度的安全政策问题，进入企业后职工参加社会保险，大大降低了员工丧失工作能力的风险，在一定程度上减轻了员工的个人救济负担，解决职工生活和工作中的困难，保障职工的基本生活，切实维护职工的利益。

2.3 促进企业发展

社会保险可以有效地减少生产经营，它在很大程度上起到安全稳定的作用，相当于企业生产经营中的“稳定器”。这一角色在很大程度上增强了员工的安全感，增强了企业的信心和可靠性，鼓励员工进一步发挥潜力，为员工形成高度责任感做出贡献，使得员工在日常工作中充满了热情和活力，最终提高了生产效率，促进了企业的可持续发展，提高了市场竞争力。

3.1 缺乏专门的社会保障管理人员

目前，我国大多数企业的社会保障管理中缺乏专业的社会保障管理人员。一般来说，社会保障管理人员是企业中的临时性岗位，社会保障管理人员的专业化程度低，缺乏完善的专业能力和管理能力，导致社会保障管理效率低下，人力资源管理不仅会带来诸多问题，而且对企业的发展也有很大的影响。社会保障管理部门没有充分认识到信息管理在社会保障管理中的有效作用，认为其只是一些信息管理系统的形式，很多系统仍然采用传统的工作模式，并没有充分发挥互联网的快速发展背景下信息的作用，在这种发展模式下，社会保障信息化管理水平在一定程度上降低了工作效率。

3.2 社会保障管理理念滞后

目前，许多企业对社会保障不够重视，社会保障体系的建立和完善，社会保障管理水平不高，工作流程不够清晰，员工因保险业务管理不规范而面临诸多困难，如何应对与来自何方都不得而知。此外，我国社会保障政策的实施还存在偏差、滞后等问题，在一定程度上降低了服务质量和效率，这极大地影响了员工的权益和社会保障，员工满意度和员工稳定性及人力资源管理的整体水平。社会保障管理的理念也是一个重大问题，长期以来，大多数企业在发展过程中高度重视产品生产和经济发展，忽视了企业的社会保障管理，没有意识到社会保障管理的重要性。在社会人力资源工作中，由于缺乏完善的管理制度，无法对员工进行有效管理，影响了企业的发展。为了在经济快速发展的社会中有效地开展社会保障管理在工作中，必须提高社会保障管理人员的工作质量，增强社会保障管理人员的服务精神，以实现社会保障工作的实效性，顺应新时代的发展。根据社会保障工作的实际情况，许多社会保障管理人员综合能力差，工作人员忽视自身的学习。由于企业没有建立完整的培训管理活动，影响了社保人员的培训服务意识。因此，社会保障项目的有效实施是一个难点。

3.3 劳动力的使用具有很大的法律风险

目前，在发展过程中，许多企业为了获得更大的经济效益，没有依法为招聘的临时工提供社会保障，对临时工进行合理管理，用人单位违背了新劳动法中的相关规定，这也对企业人力资源管理的发展产生了重大影响。

3.4 社会保障制度存在不合理性及社会保障宣传力度不足

为了有效地开展企业社会保障工作，必须完善企业社会保障管理机制的结构合理性，人员配备科学。但是，一些企业对这项工作的重要性认识不全面，制度设置不合理，人员配备不科学，不仅会影响企业的社会保障工作水平，同时也会影响社会保障工作和企业人力资源管理，对企业的发展产生负面影响。许多员工对社会保障政策知之甚少，往往只有在遇到问题时，他们才开始询问和了解，如慢性病门诊管理、定点零售药店、医疗机构、伤员分布等，在工作环境和装修规范的确定上还存在很多问题。企业社会保障管理部门关于严重贫困、大病、久病、慢性病、工伤的意见和要求，员工退休等方面没有得到充分落实或注意，以及及时落实救援和补救措施，无法为员工提供适当的服务，导致人力资源管理中服务意识不足。

4.1 加强对社会保障管理人员的培训

在新的发展背景下，社会保障管理越来越重要。为了有效实施社会保障管理，充分发挥社会保障管理的作用，企业需要采取措施加强对社会保障管理人员的培训，使其具备专业知识和能力，切实提高社会保障管理的质量和效率，是加强社会保障管理的有效措施。因此，社保管理人员在招聘时，必须吸纳更多的高素质人才，严格选拔具有专业综合能力的人才，加强对行政人员的定期培训，建立有效的奖惩制度，调动行政人员的积极性，实现社会保障的有效管理。

4.2 加强社会保障，提高员工的自觉缴费意识

在我国企业发展过程中，为了开展有效的社会保障管理，促进人力资源管理的顺利进行，企业领导首先要重视建立健全社会保障管理体系，为社会保障管理提供重要的制度保障，规范社会保障管理。在实际工作中，很多员工会逃避缴纳社会保障费。为了解决这一问题，企业可以实行统一支付卡，但也需要进一步强化员工的自我薪酬意识，建立社会保障管理制度，经常参考员工意见，提高员工对社会保障制度的认识，提高员工的缴费意识。

4.3 树立科学的社会保障管理观

过去，企业在发展过程中忽视了社会保障管理的重要性，阻碍了企业的发展。因此，在经济发展的新形势下，要重视领导对社会保障的管理，树立科学的管理理念，实施社会保障管理，建立健全社会保障激励机制，调动职工积极性，更好地为企业的可持续发展做出贡献。

4.4 加强人力资源建设和管理

为了更好地服务于人力资源管理、社会保障管理加强人力资源建设和管理，必须做好人员配备工作，有效避免人才空缺和浪费，系统减少人才能力不足问题，吸纳高素质人才，做好人力资源管理规划。

4.5 加强组织领导构建科学的社会保障管理体系

组织领导在社会保障服务人力资源管理中发挥着重要作用。因此，要加强组织领导，加强社会保障服务的人力资源管理。在社会保障管理中，必须正确、充分地认识到社会保障工作不是中心，而是影響中心。一方面，各级组织领导要发挥作用，加强人力资源管理，确保社会保障管理的有效性，不断加强自身工作;另一方面，领导要积极开展调查研究，深入了解基层工作，使社会保障管理服务于人力资源管理的长远发展。

现代企业的竞争归根结底也是人才的竞争，为了吸引更多的优秀人才，企业必须建立科学、合理的社会保障管理体系。企业要不断吸纳社会保障管理人才，建立符合企业实际的社会保障管理体系，从而吸引更多优秀企业人才，更好地促进企业发展。企业应根据社会保障人力资源管理的要求，优化社会保障机构的设计，为员工提供科学、合理的服务。在这个过程中，要不断提高社会保障管理人员的综合素质，根据他们的工作能力安排合适的工作内容，使他们在工作中不断发挥潜力。建立岗位责任制，明确各管理者职责，提高社会保障管理效率。

4.6 改变传统的社会保障服务观念建立内部补充保险制度

为了提高社会保障管理的服务质量，企业必须随着时代的发展和社会保障服务理念的转变，为企业员工提供更加科学、便捷、全面的社会保障服务。在这一过程中，社会保障管理应坚持以人为本，社会保障管理评价的有效性在于能否保障员工的基本权益，保持社会保障服务目标与人力资源管理目标的一致性。此外，社会保障管理者必须认清社会保障管理与企业经济发展的内在关系，提高社会保障管理的服务质量、社会化和工作效率。在企业内部开展补充保险业务，企业可以建立补充保险制度，如补充医疗保险制度和企业年金制度，可以更好地留住员工。

4.7 加强社会保险政策

中国企业正处于现代化发展的重要阶段，企业人力资源管理必须重视社会保障管理。一方面，在社会保障管理的实施中，要加强与政府有关单位的联系，广泛开展社会宣传，确保职工对社会保障管理社会工作有正确的认识，不断吸收各种意见和意见，提高工作内容和质量。另一方面，社会保障管理应公开透明。企业应及时向员工宣传和解释政策，公布管理流程和缴纳费用，完善企业社会保障管理服务体系，做好企业社会保障管理工作，使社会保障更加可靠和实用，这些职能的有效实施可以大大提高社会保障服务人力资源管理的质量。

4.8 牢记使命，全力推动社会保障制度

构建网络密集型社会保障体系，建立覆盖全民、统筹城乡、明确权利义务、确保新时期人力资源和社会保障工作者适度持续保障的多层次社会保障体系，要全面学习贯彻党的十九大精神，牢记使命，充分发挥使命感，努力推动社会保障事业发展。社会保障作为一种风险分担和互助机制，不仅需要政府尽最大努力，更需要企业依法承担责任。同时，要成为一名优秀的企业社会保障管理者，必须立足本职，认真思考，不断学习社会保障法律法规，及时将社会保障落实到日常工作中，进一步提高工作能力，确保社会保障事业的顺利发展。

总而言之，在新的发展形势下，完善企业社会保障管理不仅可以提高企业人力资源的管理水平，也可以吸纳更多优秀人才，提高市场竞争力，促进现代化发展。企业应重视社会保障管理，采取有效措施提高社会保障服务质量，从而加强社会保障管理服务，提高人力资源管理水平，为企业可持续发展创造有利条件，加强社会保障管理和人力资源管理已成为许多企业发展的重要组成部分。只有做好社会治安管理工作，才能实施有效的人力资源管理，从而提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。

参考文献