新时代成就了他的工匠梦——记全国五一劳动奖章获得者河北长安汽车有限公司张赫

■ 王洪朝 高月

他叫张赫，中共党员，现为河北长安汽车有限公司总装一车间汽车维修工，曾荣获全国五一劳动奖章、河北省五一劳动奖章、突出贡献技师、能工巧匠、长安汽车劳动模范等荣誉称号，享受国务院政府特殊津贴。

干劲十足的“调试大拿”

1996 年张赫汽车维修专业技校毕业，入职河北长安，成为了总装一车间的一名汽车装配工，用他自己的话说“这是个谁都能干的活儿”，技术含量不高。工作中，他从不叫苦喊累，而是严格要求自己，刻苦钻研，对岗位不挑剔，各项工作都是冲在前头。后来因为人员调整，他转岗从事汽车调试与维修，这是他的科班专业，本以为驾轻就熟，却遇到了拦路虎，新的工作岗位技术含量高，这让他充分认识到自己技能的不足。在这种情况下，他没有安于现状、没有气馁、没有认输，而是脚踏实地积极学习充电。

工作之余，除了找老师傅请教，还自学各种汽车电器维修教材。慢慢地当生产中遇到各种难题的时候，大家都会想到他，工友们经常挂在嘴边的一句话是“找张赫想想办法”，足以说明大家对他的信赖。而他从来也不会让领导和同事们失望，每当大家找到他时，他都会做热心解答，并且和大家一起商讨解决方案，不达目的决不罢休，直到把问题消灭为止。有时下班了，他还会自己琢磨，对他来说每一次困难都是考验。

因为勤奋好学工作突出，在当时的调试班组大家给他起了个绰号叫“调试专家”，直到今天还有老员工这样叫他。

握有绝招的“汽车医生”

多年的业务钻研及经验积累，张赫在汽车生产一线自创了两项汽车问题诊断绝招，攻克了数百个技术难题，成为一名给汽车看病的“医生”。

诊断绝招之一：“望、闻、听、感”诊断法，攻克技术难题。望，他“火眼金睛”，眼睛像扫描仪一样，能够将一辆有问题的汽车，从外观到内饰，再到底盘，眼睛一扫，通过全面检查，问题就暴露无遗，使问题及时快速解决；闻，他有着极强的嗅觉敏感性，能够通过气味来判断问题汽车零部件的工作状态是否正常，汽车故障手到擒来；听，他发明了一种汽车“听诊器”，能够通过车辆行驶或部件运行时发出的异响判断车辆的故障点，找到问题对症下药；感，他能够利用身体对问题车辆运行中产生的温度和振动来感知，并判断出车辆存在的问题。两年来，通过“望、闻、听、感”这一绝招，有效攻克业内技术难题42 大项，节创价值1200 万元。

诊断绝招之二：自创“张赫调整法”，提升一次交验合格率。“张赫调整法”是河北长安以他本人姓名命名的“新长安之星车型中门调整法”。这一方法，是张赫在新长安之星微客量产上市过程中摸索积累的宝贵经验。在该车型试生产时，他积极解决该车型中门间隙大等调整问题。按照“将汽车中门先调平，再调正，最后调间隙”的思路，将中门的调整方法固化为18个操作步骤，并细化到每一个动作的力度大小，明确了调整过程中的注意事项，编制形成“张赫调整法”工艺操作流程。此调整法推广后，操作人员由5 组10 人减少至3 组6 人，提升了劳动效率。新长安之星车型一次交验合格率由72%达到100%，提升了产品质量。

能手变高手的领军人

为发挥劳模示范引领作用，2016年，河北长安以他本人为牵头人，命名成立了张赫劳模创新工作室。在他带领下，创新工作室在技术攻关、人才培养方面，形成了课题认领、最佳实践、精准培训的工作运行机制。2019年张赫被授予河北省劳模和工匠人才创新工作室技能带头人，2020 年又被授予河北省技能大师工作室领办人。

几年来，张赫带领创新工作室团队，创新技术攻关，牵头解决生产线影响质量、效率的老大难问题9 项，其中《解决欧诺车型制动器靠盘异响问题》《解决欧诺S 后排椅安全带扣损伤问题》分别荣获2018、2019年度河北省优胜质量科技成果奖，《降低欧诺S 车型侧窗玻璃间隙不均C/1000》获2021 年度河北省质量管理成果一等奖。创新工作室自主发明制作各类工装21 个，在提升质量、提高效率方面发挥了巨大作用，其中“汽车异响听诊器”被长安汽车列入猎豹计划案例进行推广，被誉为“一把神器在手，汽车异响全走”。通过一个个痛点、难点问题的解决，提升了产品质量，为企业的高质量发展贡献出工匠力量。

张赫还在传承工匠精神、培育工匠队伍方面发挥示范引领作用，他通过“以赛代训”方式，建立了“新手变熟手、熟手变能手、能手变高手”的培训模式。“新手变熟手”，即通过规范总装生产线九大工艺操作及考评标准，培训新员工做到基本技能100%合格方可上岗，从而实现新员工“上手快、无安全隐患、无质量隐患”的目的；“熟手变能手”，即通过持续开展岗位技能擂台比武活动，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，为一线培养技术过硬，跨区域作业能力强的多能工团队；“能手变高手”，即利用好各级技能竞赛平台、拓展员工职业发展通道等方式，对高技能员工实施定向培养，为企业打造工匠人才。几年来，张赫的4 名徒弟均在省部级技能大赛上获奖。

“竞赛专业户”的技术扶贫

在张赫心中，“干一行、爱一行、钻一行、精一行”是爱岗敬业的具体表现，而如何证明自己是否真正“精一行”最直接的方法就是参加技能大赛，与同行们在赛场上较量、交流、提升。

2009 年，河北长安举办首届员工岗位技术技能大赛，张赫报名参加了汽车装调工项目。为了备战比赛，取得好成绩，张赫除了完成每天的工作，还会在中午和下午下班后在室外练习汽车装调，练速度、练质量。当时正值盛夏，一个中午下来，他从头到脚都被汗水湿透。通过不懈地艰苦努力与拼搏，张赫荣获了这次技能大赛汽车装调工项目第一名，此后连续三年卫冕。他还在长安汽车集团的技能大赛上两次获得三等奖，在集团评优评审中被评审专家戏称为“比赛专业户”。

荣誉面前张赫并未止步，而是朝着更高的目标前进。2019、2020 年连续两年荣获河北省新能源汽车维修项目技能大赛二等奖，而最让张赫感到自豪的，是在国家一类大赛——2019 中国技能大赛新能源汽车关键技术技能维修工项目中获得三等奖。从参加河北长安技能大赛到国家级一类技能大赛，张赫硬是凭着这股“干劲、钻劲、拼劲、闯劲”，用实际行动诠释了工匠精神的内涵。2020 年，张赫被认证为兵装集团行业汽车装调工职业资格鉴定高级考评员，实现了由运动员向裁判员、教练员的转变。

在党史学习教育中，张赫所在的总装一车间党支部了解到，革命老区阜平县职业技术教育中心梦翔汽车培训基地实作讲师资源缺乏，学生不能得到有汽车实操经验的讲师的现场指导。车间党支部把解决这一问题作为“我为群众办实事”实践活动的重要内容，张赫主动向车间党支部请求入校助教，并与职教中心培训基地联系，确定了“产教融合，校企合作”为主要内容的帮扶方案。

经过前期充分准备，2021 年11 月，张赫赴职教中心培训基地，为汽车维修学徒班的37 名同学进行了为期两周的整车拆装实训指导。他运用“造车育人”培养模式，按照“讲、教、练、评”四字培训法开展培训，两周的实训指导，不但全部按计划完成实训项目，达成了学校要求的认识汽车、了解汽车、建立学习汽车专业的兴趣，“造车育人”的培训模式也得到了学校师生的充分肯定。

“我现在是总装车间的一名质检员，年收入六万多元。去年靠着自己攒的钱还在定州付首付买了房。”阜平县年轻人许潮，从阜平县职教中心汽修专业毕业后，来到位于定州市的河北长安实习、就业。像许潮一样，不少贫困学子通过职业教育学到了技术并顺利就业。截至目前，阜平梦翔汽车培训基地累计招录学生4790 人，已就业人数2523 人。毕业生年收入可达4 万元至5万元，实现了“培养一人，就业一个，脱贫一家”。

这是新华社2022 年4 月18 日《奋进新征程建功新时代｜大山里传出“天籁之音”》专题报道中的一段内容。张赫以实际行动展现了河北长安人承担社会责任的良好形象，更通过自己精湛技能的传授助力乡村振兴的不断深入。