新时期图书出版创新策略

曹宇霖

图书是人类用来记录社会发展文明成果的工具和媒介，对人类文明的发展传承有着积极的推动作用。传统社会背景下，图书等出版物的印刷和传播一直是被上层阶级所掌控的。融媒体时代下，图书出版行业已经进入了转型发展的新阶段，碎片化的信息资讯传播方式表明传统图书出版行业的发展模式已经无法满足行业发展的需求。新时期，如何推进传统图书出版行业的转型发展成了所有出版传媒行业从业者必须重点关注的问题。

新时期图书出版市场的新变化

新形势下，国内图书出版行业发生了显著的变化，而这方面的变化也意味着传统行业发展模式已难以满足行业发展需求。具体来说，这方面的变化主要体现在以下几方面：第一，图书购买方式的变化。新形势下，大众的图书购买渠道、支付方式发生了非常显著的变化。过去以线下书店为主导的图书购买方式已经转变为高效、便捷的线上购买方式，而且日新月异的线上支付手段也给消费者带来了全新的线上购物体验。这给国内图书出版市场带来了颠覆性影响，并且直接改变了图书出版市场的渠道与终端[ 1 ]。基于上述变化，图书出版企业需要调整自身的经营模式以及发展战略，才能更好地适应全新的市场环境。第二，图书阅读场景的变化。新形势下，大众似乎逐渐习惯了以智能手机等移动互联网终端为主导的资讯信息方式，因此在图书馆等固定场所进行阅读并不再是人们的唯一选择。在上述变化的影响下，大众对图书等出版物产生了一系列的新需求，这为图书出版企业的经营发展模式也带来了新挑战。第三，图书出版市场的行业竞争激烈。新时期，多数新兴自媒体平台或是电商平台都立足于自身的优势进入图书出版行业。这同样给传统出版公司带来了全新的经营发展压力。其中最值得关注的是部分新兴自媒体平台正在通过线上书城的方式展开相关信息资讯或是行业知识点的传播实践，并且已经形成了一定的行业影响力。面对新兴自媒体造成的冲击，如果传统图书出版公司再继续沿用旧有的行业发展模式，将有可能失去大量受众[ 2 ]。因此，能否在保证自身行业优势的基础之上学习借鉴新兴媒体平台的优势，进而调整自身的经营管理模式成了传统出版公司能否实现转型发展的关键难题。

新时期图书出版行业的发展现状分析

首先，现有的图书内容已无法满足受众多样化的阅读需求。融媒体时代背景下，传统的图书出版行业模式已难以满足用户日益多元化的阅读需求，出版公司的经营发展形势并不乐观。产生上述变化的原因在于，随着国内经济的发展以及生产力水平的不断提升，大众的物质生活水平在不断提高，对各个环节的物质生活需求也都已经得到了满足。因此，大众的精神生活需求不断增长，便开始将主要精力放在阅读等活动上[ 3 ]。融媒体时代背景下，各类新兴媒体平台、传播媒介通过全新的阅读服务方式以满足大众日渐个性化的阅读需求，并且得到了较高的社会关注度。鉴于上述情况，如果传统出版公司再继续沿用传统的经营发展模式，不仅无法赢得群众的支持与认可，而且还会影响到自身的行业地位。

其次，工作人员的专业素质难以满足实际工作需要。国内图书出版行业已经形成了相对完善的产业化体系，并且也基本可以保证各项工作的正常开展。然而在融媒体时代背景下，传统图书出版行业运作模式的局限性不断暴露出来，如相关公司的部分工作人员仍然在沿用传统的工作理念和工作模式，导致相关环节的改革实践一直处在停滞不前的状态。面对全新的工作形势，出版公司内的工作人员需要具备一定的信息素养，以及熟悉各类新兴媒体平台的运作模式和大众的阅读需求偏好。如此才能做好相关主题内容的运营策划工作，进而为各个环节的图书出版工作赢得良好的社会关注度。但结合实际工作现状分析，出版公司的相关工作人员的专业素质其实无法满足实际工作需要，而这类问题也成了制约传统出版公司转型发展的难题。

最后，沟通机制不健全，信息更新速度较慢。依托新兴媒体平台开展的阅读活动的优势就在于可以与读者实现实时互动交流，然而由传统出版公司所主导的图书出版活动难以达到上述效果。對读者来说，其实他们更希望在阅读之余可以通过相应的互动交流活动表达自己的所思所想，这也是读者从选择传统纸质图书转向选择新媒体读物的主要原因。这使得出版社无法实时掌控读者的信息资讯需求，加之图书出版需要耗费较长时间，所以相关活动的社会影响力正在逐步被削弱，读者也逐渐投向了新媒体阅读平台的怀抱。

图书出版工作的特殊性决定了其需要经过编辑、排版、印刷以及装订等多重工序，且其中任何一个环节的失误都有可能导致全部返工，所以图书出版往往需要经过较长时间的规划设计。虽说上述工作流程保证了整体图书出版工作的科学性以及严谨性，但却直接影响了相关信息资讯的更新速度[ 4 ]。基于上述现状，传统出版公司是否可以适应全新的行业环境以及读者日渐多样化和个性化的阅读需求成了其能否实现转型发展的基本前提。

新时期图书出版行业创新策略研究

构建以媒体融合为主导的图书出版行业新模式

面对融媒体时代带来的一系列影响，国内图书出版公司应当积极投身于行业模式的发展改革中，立足于媒体融合的行业发展趋势，以规范好自身的内外部经营环境，最终推动国内图书出版行业的转型升级。

第一，出版公司需要做好融媒体资源的整合利用。这一环节的改革实践需要出版公司工作人员不断提高自身的专业素质，以推进内部业务流程及管理制度的优化革新。在条件允许的情况之下，出版公司还需要做好图书出版编辑团队的培养建设工作，通过全新的编辑策划和宣传营销模式赢得读者的支持与认可。

第二，出版企业需要积极推进纸质图书的数字化转型。融媒体背景下，图书出版企业需要立足于全新的行业特点做好移动阅读、网络营销及大数据分析等全新业务模式的引进工作，并按照融合出版发展理念统筹好各个环节的细节问题以提高自身的行业影响力[ 5 ]。在实际工作中，相关工作人员要注意学习借鉴新兴媒体的优势，将过去只能通过文字呈现的内容利用声音、图像等全新的传播媒介展示给读者，从而赢得年轻读者的支持与认可。在条件允许的情况之下，出版公司应当积极推进专业化线上图片平台的建设实践，通过线上付费阅读的方式满足不同读者的实际需求，从而实现国内出版行业的创新发展。

强化大数据技术的作用

新形势下，传统出版公司要注意强化大数据技术在改革发展中的作用，通过相关细节工作的优化调整提高自身的行业影响力。大数据技术的优势在于能对各个环节的数据信息进行整合分析，有针对性地进行引导和干预以进一步满足不同读者的实际需求，从而赢得他们的支持与认可。在实际工作中，出版公司可以尝试利用大数据技术做好满足读者阅读需求的工作以及出版物消费偏好的分析整合工作，以满足读者的实际需求为前提，再通过策划专题宣传促销活动的方式打响知名度。在此基础上，出版公司可以利用大数据技术对国内图书出版行业的发展情况进行动态分析，再通过相关经营战略或是经营管理制度的优化调整以提高自身的行业影响力。在技术条件允许的情况下，传统出版公司还可以立足于大数据技术与新兴多媒体平台或是同类型出版公司进行合作联动，以实现自身的转型发展为前提推动国内图书出版行业的转型升级[ 6 ]。在这一环节的改革实践中，出版公司要注意立足于实际掌握的技术资源制定切实可行的大数据技术改革发展战略及切实可行的工作计划，以明确具体的工作目标。

积极拓展图书出版产业的产品类型与服务模式

面对全新的行业发展形势，图书出版公司应当做好产品和服务模式的优化拓展工作，通过全新的服务模式打开市场，赢得不同消费者的支持与认可。

第一，要注意做好二维码标签的推广应用工作，借助时下流行的物联网技术拓宽读者获取图书资讯的渠道。具体来说，可以尝试将二维码标签印刷在图书的扉页上，相关工作人员要积极引导读者通过扫码的方式了解特定圖书的相关信息及其背后的知识体系，做好充分的准备工作以满足读者后续可能会出现的阅读需求。综合相关图书出版公司的实践经验可知，目前二维码标签已经在相关环节的业务实践之中被广泛运用，并且出版公司还联合权威自媒体平台在二维码标签之内接入了线上学习端口。这一环节的优化调整全方位满足了读者的阅读需求，并且有效解决了读者在阅读过程中所涉及的问题。

第二，需要重视对电子书的推广应用。电子书是利用电子水墨技术并且配合移动互联网终端为读者营造出类似于纸质阅读体验的电子图书产品[ 7 ]。与传统纸质图书相比，电子图书的优势在于数据容量大、携带方便、操作性强，因此这类产品一经问世便得到了年轻读者的支持与认可。在条件允许的情况下，传统出版公司应当重视对这部分产品的开发利用，利用自身所掌握的丰富的阅读资源，以全新的服务模式为读者提供更加方便、快捷以及智能化的阅读体验。

第三，应当做好对在线打印技术的推广应用工作。在线打印技术的优势在于可以配合激光打印技术和物联网技术以全方位满足读者的打印需求。在商城特定的读物可以通过快递的方式邮寄给提交打印需求的读者。这种服务模式不仅克服了传统图书出版效率低、时效性长的缺点，而且还进一步增强了图书出版公司与读者之间的互动交流，同时帮助传统图书出版公司节省了运营管理成本。因此，这种服务模式有助于实现传统图书出版公司的转型发展。

第四，需要做好对数据共享类图书馆产品的推广应用工作。传统行业背景之下，图书馆一直都是读者主要的阅读场所。融媒体时代背景下，传统出版公司可以联合图书馆或相应的技术单位利用时下流行的物联网、大数据以及虚拟现实技术做好数据共享类图书馆产品的开发应用工作。其核心在于利用读者手边的移动互联网终端以打造24小时无人值守自助图书馆，并通过按照数据共享的服务模式全方位满足不同读者的实际阅读需求。从宏观角度分析，这一环节的改革实践不仅可以帮助传统图书出版公司找到全新的利润增长点，而且还可以进一步推动国内图书出版行业的优化升级。在经济发展水平较高的城市，也可以将这一模式应用到线下社区中，即利用大数据、物联网以及人工智能等全新的技术模式打造24小时无人值守的社区自助图书馆，读者可以通过身份证或指纹进行身份识别认证，以完成后续的图书借阅及归还操作。图书出版公司在对产品进行宣传和营销时也应当利用各类现代化信息技术为读者提供全新的阅读体验，以提高自身的行业竞争力，从而让图书出版服务模式变得更加智能化、人性化和年轻化。

融媒体时代背景下，国内图书出版行业已经进入了转型发展的新阶段，因此，图书出版公司需要进一步推进行业模式的优化调整，对相关环节的改革实践承担起必要的引导和支持作用，如此才能取得事半功倍的改革效果。在此基础上，传统图书出版公司还需要积极推进自身经营管理制度以及业务模式的优化调整。前文中笔者参照实际工作经验针对相关问题进行了研究论述，并且针对如何推进相关的改革实践提出了具体的工作策略，希望可以为各项细节工作的优化调整及国内图书出版行业的转型升级提供参考。

参考文献

[1]吕红丽.我国传统图书出版的供给侧结构改革分析[J].文化产业，2021（35）：49-51.

[2]钟博.全媒体时代传统图书出版的应对策略探析[J].传播与版权，2021（10）：39-41.

[3]张荣荣.浅谈新形势下图书出版对图书编辑的新要求[J].记者观察，2021（29）：61-63.

[4]解荣慧.浅谈传统图书出版与新媒体的融合发展[J].采写编，2021（09）：133-134.

[5]孙涵清，张佳妮.大数据在图书出版中的应用分析[J].出版广角，2021（16）：37-39.

[6]刘晶.传统图书出版编辑如何应对大数据时代挑战[J].新闻研究导刊，2021，12（15）：248-250.

[7]洪梅.新媒体时代传统图书出版的生存发展研究[J].传媒论坛，2021，4（10）：80-81.