韩国浦项制铁近年发展情况分析

景 馨 胡云鹏 赵婷婷 邢 娜

韩国浦项制铁集团公司（以下称为“浦项”）成立于1968年4月1日，是韩国最大的综合钢铁生产商，也是世界上最大的钢铁生产商之一。截至2020年12月31日，粗钢年产能约4530万吨，其中韩国区域的产能为4070万吨。2020年粗钢产量约4060万吨，排名全球第六位。截至2020年，已连续11年被世界著名钢铁分析机构世界钢动态公司（WSD）评选为“世界最具竞争力钢铁企业”。

一、浦项主要市场及产品销售情况

韩国是浦项最重要的市场，浦项钢铁产品在韩国钢铁市场占有率高达64.8%。2020年浦项在韩国国内实现的钢铁产品销售收入占浦项钢铁产品销售总收入的38.6%，其余61.4%的钢铁产品销售收入来自海外。其中来自中国、日本、印尼等亚洲国家的钢铁产品收入占总出口收入的65.5%，仅来自中国的产品销售收入即占出口总收入的35.8%。

浦项在 韩国国 内拥有浦项工厂和光阳工厂。浦项工厂是多品种少批量的生产体制，光阳工厂是少品种大批量体制，两个工厂具有互补性。浦项集团生产和销售多种钢铁产品，包括冷轧产品、热轧产品、不锈钢制品、钢板、线材和硅钢板，见表1。

表1 2018-2020年浦项集团各类钢铁产品销售情况 万吨，%

浦项通常按季度调整价格，这种价格调整受到全球经济前景、全球原材料和钢铁产品市场价格、原材料供需前景、原材料生产成本等多种因素的影响。

二、浦项各基地情况

浦项除了拥有韩国国内的两个工厂外，在海外也经营着多家公司，包括中国的浦项制铁（张家港）、印度尼西亚的PT. Krakatau和越南的浦项制铁VINA。

（一）韩国国内生产基地情况

2020年，浦项工厂和光阳工厂的粗钢产能约为4070万吨。

1.浦项工厂

浦项工厂从1970年开始建设，于1983年竣工投产。主要生产各种各样的钢铁产品，包括热轧板、线材、冷轧板，以及不锈钢板、硅钢片等特殊钢产品。工厂位于韩国东南海岸永一湾，占地890万平方米，由炼铁、炼钢、连铸等一系列长流程工序组成，拥有可供大型船舶卸货的码头和原材料储藏区，以单独停泊及出口产品船舶的码头。工厂配备了先进的信息化生产管理系统，可以对生产过程进行持续监控。

2.光阳工厂

光阳工厂从1985年开始建设，于1992年竣工，专门大批量生产热轧产品和冷轧产品。工厂位于韩国西南部光阳市，占地1370万平方米，由炼铁厂、炼钢厂、连铸厂、热轧厂、薄板坯热轧厂组成。浦项认为光阳工厂是世界上技术最先进的综合钢铁工厂之一，该厂拥有完全自动化的生产系统，从炼铁到成品的整个生产过程都可以不间断地进行。这种先进的系统将热轧产品的生产时间缩短到4小时。光阳工厂和浦项工厂一样，配备了先进的信息化生产管理系统，可以对生产过程进行持续监控。

韩国国内生产基地产能利用率情况，见表2。

表2 2018-2020年浦项韩国国内产能利用率情况

（二）海外生产基地情况

1.浦项张家港生产基地

该生产基地成立于1997年2月15日，由浦项和沙钢集团共同投资建设，于2003年9月19日全面竣工投产，专业生产不锈钢。2020年，浦项张家港基地的不锈钢年产能达110万吨，不锈钢产品年产量为98.9万吨，见表3。

表3 2018-2020年浦项张家港生产基地产能利用率

2.印度尼西亚生产基地（PT. Krakatau POSCO）

2013年，浦项与印尼钢铁公司PT. Krakatau Steel合资建成了浦项印度尼西亚生产基地，双方分别持股70%和30%。该基地主要生产和销售板材，2020年年产能为300万吨，实际产量为310万吨，见表4。

表4 2018-2020年浦项印度尼西亚生产基地产能利用率

3.越南生产基地（POSCO VINA）

浦项越南生产基地主要从事型钢及钢筋制品制造和销售。该基地于2015年6月正式投入运营，2020年产能为55万吨，而年产量为55.4万吨，见表5。

表5 2018-2020年浦项越南生产基地的产能利用率

浦项目前对生产设施的资本投资计划强调产能合理化，即增加高附加值产品的生产，提高旧设施的效率以降低运营成本，建设并扩大与非钢铁业务相关的设施。

三、原料使用情况

浦项使用的原材料全部依靠进口，包括铁矿石和煤炭。2020年，浦项进口5100万吨干铁矿石和2700万吨湿煤炭，铁矿石主要从澳大利亚、巴西和加拿大进口，煤炭主要从澳大利亚、加拿大和俄罗斯进口。虽然过去浦项没有经历过重大的意外供应中断，但原材料高度依赖进口一直是浦项钢铁生产中存在的高风险问题。此外，浦项的经营业绩极易受煤炭、铁矿石和镍价格上涨的影响。

为此，浦项与多家原材料供应商签订长期供应合同。长期供应合同通常有3到10年的期限陆续执行。以保持约一个月的原材料库存。对于煤炭和铁矿石，浦项通常与供应商商定采购价格，价格主要基于普氏能源资讯定期公布的现货市场价格。截至2020年12月31日，根据浦项长期供应合同，仍有5700万吨铁矿石和1000万吨煤炭有待购买。未来关键原材料价格的上涨，以及无法将这种上涨转嫁给客户的风险，可能会对浦项的利润率产生不利影响。价格上涨也可能导致潜在客户推迟购买钢材产品，而价格的快速下跌可能增加价格上涨时采购的原材料库存的估值损失，这两种情况都可能对浦项的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。

四、战略发展

（一）确保钢铁产业的新竞争优势

为扩大生产和销售千兆级高强度汽车用钢板和高级家电用耐腐蚀钢板等产品，浦项将继续对相关设施进行投资。同时，浦项将加快发展碳减排技术，推动钢铁绿色生产升级。浦项集团还将进一步投资市场领先产品和解决方案，包括新型交通工具、建筑用钢铁产品和绿色能源。浦项制铁计划通过环保汽车综合品牌“e-Autopos”和优质建筑用钢品牌“INNOVILT”，与合作企业共同推进产品开发和营销事业。在建立低成本、高效率的生产体系方面，推广智能工厂2.0。

（二）加快以核心增长为目标的集团业务

液化天然气（LNG）业务作为一种替代煤炭的低碳能源解决方案，正引起人们的关注。浦项计划在亚洲和澳大利亚获得天然气储备，其在液化天然气业务中的战略资产将用于确保进一步的收购和销售。随着市场对液化天然气（LNG）需求的增加，浦项计划扩大光阳LNG接收站的第6储罐，更多地配套基础设施。

（三）培育新的绿色移动事业

随着电动汽车市场的快速发展，浦项将扩大二次电池材料的生产能力，这将强化该行业从锂、镍、石墨等原材料到正极、负极材料的价值链。浦项计划从阿根廷和澳大利亚采购作为二次电池技术核心材料的锂。由于锂等材料的竞争非常激烈，浦项计划通过与合作企业的共同投资和技术开发，加强其收购竞争力。

随着氢经济的迅速发展，浦项计划成立氢事业部。浦项将根据“2050年达到500万吨绿色氢气生产能力”的中长期计划，利用钢铁生产过程中产生的氢气，逐步扩大氢气的生产和销售范围。浦项制铁计划在未来的氢产业发展方面，与各分公司在运输、储存、基础设施等方面开展合作。在其他技术发展方面，也将积极寻求国内外合作，继续发掘更多商机。

五、结束语

浦项作为国际钢铁行业的龙头企业，在国际化布局及顺应形势变化进行的战略调整方面的表现尤为出色。通过对国外矿山进行收购、合资等方式，弥补自身原材料资源匮乏的短板；通过对国外产能进行差异化投资，以增强自身竞争力；通过加大研发费用的投入及创新能力的培养，以立足国际钢铁行业前端。我国钢铁企业在国际化布局及创新研发等方面与浦项存在一定的差距，应取其长板，补己短板，顺应时代发展，探索适宜中国钢铁企业高质量发展的道路。