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思茅区蔬菜产销现状、存在问题及发展对策

2022-05-10陈寿永

长江蔬菜 2022年8期
关键词:思茅蔬菜基地蔬菜

陈寿永

(普洱市思茅区思茅街道农林水综合服务中心,云南,665000)

思茅区地处普洱市政治、经济、文化、交通发展中心,北回归线以南,全区国土面积3928 km2,辖思茅镇、南屏镇、倚象镇、六顺镇、思茅港镇、云仙乡、龙潭乡五镇两乡,56 个村委会和17 个社区,常住人口31.86 万人,其中城镇人口23.39 万人,农业人口8.47 万人,聚居着拉祜族、彝族、哈尼族、傣族等10 个少数民族。 最高海拔2154 m, 最低海拔578 m,相对高差1576 m,年平均气温17.8℃,年均降雨量1524.4 mm,无霜期318 d,冬无严寒,夏无酷暑,属亚热带季风气候区。土壤类型为砖红壤、赤红壤、 红壤等,pH 值3.6~7.1, 特别适宜蔬菜生长。近年来,随着经济社会的不断发展,地方政府科学布局农业产业,多方筹集资金,推进城镇化建设,开发利用近郊的土地资源, 通过创建标准化蔬菜园,推广新技术和新品种,加快蔬菜产业发展,促进农业增效、农民增收、农村发展,夯实乡村振兴基础,对蔬菜产业可持续发展具有指导意义。

1 蔬菜产销现状

1.1 蔬菜生产现状

思茅区蔬菜基地主要分布在思茅镇箐门口村、南屏镇整碗村、倚象镇永庆村、云仙乡骂木村等半山区,常年蔬菜播种面积866.7 hm2,其中设施栽培233.3 hm2,露地栽培633.4 hm2,粮菜轮作446.6 hm2,全年总播种面积1313.3 hm2。 近年来,通过实施基层农技推广体系改革与建设补助项目,组建蔬菜种植合作社5 个,科技示范户15 户,特聘蔬菜农技员3 名。 筛选出适宜本地区种植的番茄金棚8 号、金棚天意二号,黄瓜翠冠5038、翠冠水果黄瓜,白菜丰帮快菜、6 号快菜、早熟五号等7 个主导品种;推广蔬菜健康育苗、化肥减量增效、标准化栽培、病虫害绿色防控4 项主推技术;开展培训25 期,发放宣传资料1500 份,病虫害防治挂图48份。 主要种植蔬菜种类为西兰花、结球甘蓝、大白菜、萝卜、马铃薯、菜豆、荷兰豆、黄瓜、南瓜、西葫芦、番茄、辣椒、茄子、芹菜、芫荽、葱、蒜、刺芹、刺五加、甜菜、鱼腥草、苦凉菜等。 平均667 m2产量1.3 t,平均每667 m2产值3500 元,全年蔬菜产量25610 t,平均日产蔬菜70 t。

1.2 蔬菜销售现状

思茅区蔬菜批发市场上销售的蔬菜来源于本地生产和外地洲调运, 按城区常住人口30 万人计算,根据营养学分析,每人每天最低消费蔬菜0.35 kg,那么市场每天需要供应蔬菜100 t,全年蔬菜需求量36500 t。供给方面,由于本地区周边蔬菜种植户分散,蔬菜基地规模小,蔬菜产量低,平均日产蔬菜70 t,自给率70%,需从外地调配30%的蔬菜,才能满足市场供求平衡。销售网络方面,蔬菜从批发市场批发出去后,分销到五一、思停、金曼、兰花、高家寨5 个农贸市场;天生、大兴、百信3 家超市;27 家小区蔬菜直销店;7 个乡镇农贸市场。 目前,有蔬菜配送企业3 家, 对主城区的超市、 蔬菜直销店、宾馆、学校、部队、小区等进行配送,平均每天配送量10 t 以上。 价格方面,本地蔬菜价格偏高,如花椰菜,批发市场的平均批发价为5 元/kg,蔬菜直销店平均售价7.8 元/kg,农贸市场平均售价8.7 元/kg。

箐门口村新建蔬菜基地

2 存在问题

2.1 扶持资金投入不足,生产基础设施薄弱

思茅区以农业为主,财政收入较少,因属非贫困县,争取项目资金渠道有限,对农业生产基础投入不足。新开垦的整碗蔬菜基地、永庆蔬菜基地、箐门口蔬菜基地等,规划的生产道路不到位,形成断头路,影响农业生产资料及蔬菜产品的运输;水利设施年久失修,容易造成地面积水,起不到旱时能灌、涝时能排的作用;配电线路私拉乱接,使蔬菜安全生产存在隐患;大棚设施建设标准低,抵抗自然灾害能力弱;机械化程度低,耕作强度大。

2.2 整体科技水平低,技术推广难度大

现有农技人员中, 蔬菜专业实用型人才极少,平均年龄偏大,专业知识得不到及时更新,乡镇农技人员在编不在岗,忙于政府中心工作;工作经费严重短缺,推广设施设备配备不齐,进村入户开展技术指导服务困难;良种良法配套、区域生产示范、辐射带动效果不显著;从事种子、农药、化肥、农膜销售的农资经销商,多数没有经过专业学习,种植户在选用农资时, 多数在经销商的引导下选购,由于专业知识水平低,制约了新技术、新品种的引进、试验、示范和推广。

2.3 蔬菜批发市场规模小,蔬菜价格相对偏高

思茅区蔬菜批发市场是当地最大的蔬菜批发市场,位于宁洱大道与环卫街交叉路口西北100 m处,市场面积3500 m2,其中门面52 间,批发摊位86 个,主要经营蔬菜。 该市场建于2013年,市场规模小,人流量大,停车位少,交易拥挤,市场缺少产销信息服务及相应的冷藏设施设备,起不到市场供需调节的作用。现发包给祥丰蔬菜直销市场管理公司经营,为增加经济效益,对拉菜进场交易的车辆收费高,一般中型货车每辆150 元,小型货车和面包车每辆100 元。 据调查,五一农贸市场的摊位收费较高,年租金9000 元/m2,一个4 m2的摊位年租金36000 元,平均月租3000 元。 而蔬菜成本不仅包括批发价,还包括运输费、交易场地费、工人工资等,当蔬菜成本增加时,蔬菜价格相对偏高。 如大葱、小香葱、韭菜、芫荽等香辛菜类平均批发价4.5 元/kg,零售价8 元/kg;四季豆、豇豆、毛豆等豆类平均批发价2.5 元/kg,零售价5 元/kg,通过蔬菜批发价、零售价调查分析发现,批零价格相差1 倍。

3 发展对策

3.1 加大资金投入,夯实农业基础

辣椒起垄膜下水肥滴灌栽培现场观摩

地方政府要高度重视“菜篮子”工程,在巩固脱贫攻坚成果的基础上,推进乡村振兴建设,建立健全与人口匹配的蔬菜耕地保护制度, 因地制宜,科学规划,确保全年蔬菜播种面积1876.1 hm2,满足本区30 万常住人口对蔬菜的需求;配套项目资金,完善蔬菜基地基础设施建设,修建和完善农业配套设施,如生产道路、畜粪池、蓄水池、排灌沟渠、喷灌系统、电力设施,在田头路边设置预冷处理房,将竹木拱棚改建成钢架大棚,提高抗灾能力。

蔬菜田间管理技术指导

3.2 加强农业技术培训,提升从业人员技能水平

农资监管部门要组织开展农资从业人员培训,提高业务素质水平, 为蔬菜病虫害防治提供服务;明确农技人员的岗位职责,配备相应的设备,保证业务经费;利用高原特色蔬菜示范区项目,在本地建设集科研、试验、示范、科普、培训、观光为一体的现代农业产业园,推进蔬菜生产规模化、标准化和集约化;应用互联网技术,推广数字化农业,建立业务包村、进村入户、良种良法到田、技术要领到人的推广机制,使理论培训与实践操作相结合,现场观摩,演示教学,使蔬菜种植户听得懂、看得见、会操作,掌握蔬菜生产管理技术,以市场为导向,发展无公害蔬菜、野生蔬菜、生态蔬菜,提高蔬菜单位面积产量,增加总产量,基本实现蔬菜自给有余。

3.3 加快蔬菜市场建设,切实抓好产销对接

根据人口发展规模,规划新建思茅区北部农产品批发市场,建筑面积62671 m2,配套停车场、预冷车间、分级车间、清洗车间、包装车间、冷藏库等设施设备,减少损耗,提高品质,提升市场调剂能力;开展电子信息发布、电子计量、物流配送、市场维稳、农残检测等服务;规范市场收费标准,使蔬菜价格趋于合理; 涉农部门要切实抓好产销对接,掌握蔬菜生产动态、 市场需求量及价格等信息发布,指导蔬菜安全生产,合理布局蔬菜销售网络,使蔬菜主产区与主销区,覆盖城乡,流通顺畅,严防出现难卖积压现象;交通管理部门维护流通秩序,开通绿色通道,减免过路费,错峰进城交易,解决最后“一公里”,减少流通环节,降低蔬菜成本,确保蔬菜产品质量安全,市场有效供应,维护蔬菜价格稳定,保障市民生活需求。

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