规范发展增动力 改革创新添活力
——宿迁市农民合作社发展成效与经验
2022-05-09江苏省宿迁市农业农村局
许 鹏 吉 春/江苏省宿迁市农业农村局
近年来,江苏省宿迁市聚焦改革创新、聚力规范建设、强化支撑保障,不断深化农民合作社示范社培育,切实转变经营理念,全面提升经营水平,有力推动全市农民合作社高质量发展。截至目前,全市农民合作社累计达4666家,入社农户58.3万户,县级与省级以上农民合作社示范社率分别达16.03%、20.45%。
强化组织领导,凝聚发展合力
建立农民合作社发展综合协调机制,打造服务平台,实行分类管理,统筹指导、协调、带动农民发展,形成强大合力。一是建立联席会议制度。成立由农业、供销、金融、财政、市场监管、税务、发改等部门和单位组成的市级农民合作社培育工作联席会议制度,明确各自职责,并定期召开联席会议,研究解决农民合作社发展中存在的问题。二是推行分类管理机制。按照合作社发展情况,有计划、有重点地进行分类管理。对于普通的农民合作社重点加强引导,提升规范发展水平。对农民合作社示范社重点加强培育,提升典型合作社的示范带动能力。目前,全市列入示范社名录库的合作社达到748家。三是打造综合服务平台。与供销部门签订战略合作协议,充分发挥供销系统在生产、流通、资金等方面发挥优势,共同打造综合服务平台,开展行业指导、组织建设、教育培训等为农服务,鼓励和引导供销合作社与农民专业合作社完善功能、相互支持、融合发展,实现优势互补、资源共享。
强化规范建设,提升发展动力
建立示范创建制度,按照可学习、易推广、能复制的要求,打造一批农民合作社典型,示范引领农民合作社规范发展。一是建立示范社联创机制。按照“省有示范、市有典型、县有样板”要求,重点培育一批制度更健全、运作更规范、机制更灵活、管理更民主、效益更明显、分配更合理的农民合作社示范社。2021年11月,根据新修订的《中华人民共和国农民专业合作社法》《江苏省农民专业合作社条例》等法律法规,结合本地合作社发展现状,出台《宿迁市市级农民合作社示范社评定及监测暂行办法》,完善示范社评定指标体系,健全示范社动态监测制度,为合作社规范发展提供了保障。全市所有县区都建立了示范社创建制度,形成国家、省、市、县示范社四级联创局面。截至2021年底,市级以上农民合作社示范社累计达到425家,其中国家级41家、省级112家,省级以上示范社数量位列全省第四。二是推进档案规范化建设。与市档案局联合开展农民合作社档案建设试点工作,按照“稳步推进、突出重点、典型引路、以点带面、逐步规范”的原则,从建立完善制度、健全管理体制、配置设施设备、规范档案整理入手,培育典型,以点带面,全面加快档案建设规范化进程。三是开展“空壳社”清理。针对“空壳社”对合作社发展的负面影响,会同市场监管、税务等部门联合开展“空壳社”调查摸底工作。在全面排查的基础上,开辟农民合作社退出便捷通道,在注销手续、公示等环节上采取集中帮办的形式,对“空壳社”进行集中清理。截至2021年底,全市农民合作社年度报告公示率达72.9%,比2020年提高近19个百分点,2021年共清理“空壳社”2134家。
强化改革创新,增添发展活力
通过机制创新,探索农民合作社经营模式、分配机制和管理方式,提升农民合作社发展活力。一是开展“三社”共建试点。2020年,宿迁启动“三社”共建试点,即在村党组织领导下,由村股份经济合作社牵头创办村级土地股份合作社,发展各类专业合作社,搭建公共资源共享、生产要素集中、有偿经营服务三大平台,通过自营、共营、联营等方式开展多种形式的生产经营,建立健全收益分配制度,建立紧密的利益联结机制,实现产业振兴、集体增收、农民致富。全市累计培育“三社”共建示范村44个,累计入股农户1.49万户、入股面积7.5万亩,带动村集体经济增收540万元,入股农户户均增收6000元。二是建立融合发展机制。按照融合发展的理念,加快农民合作社联合与合作,成立水产、果蔬、家禽、家畜、花木、农机、粮食种植等7个市级行业联合社,协同县区级联合会成立市级农民合作社联合会,定期组织开展培训学习、考察调研、产销对接等活动,促进交流与合作,不断提升发展规模和经营效益,形成融合发展良好局面。三是整县推进规范化建设。泗洪县被农业农村部列为全国农民合作社质量提升整县推进试点,进入全国首批30个试点县之列,是江苏省5个试点县之一、苏北唯一一家,在合作社运行模式、规范管理等方面探索出一定经验。目前,全市省级农民合作社规范化建设整县推进试点实现全覆盖。
强化政策扶持,提高发展能力
宿迁市宿城区金康源生态农业专业合作社
整合各类政策资源,充分利用各种途径,加大宣传、指导、扶持力度,营造良好的发展环境。一是做好宣传培训。加大对农民合作社典型宣传力度,定期组织合作社理事长外出考察学习,积极组织农民合作社参加各类农产品展示展销会。建立市县联动、分级培训制度,加快转变合作社理事长的经营理念,不断提升管理水平。2010年以来,市级每年春秋两季定期举办两期培训班,累计培训人数达5000人次。二是开展服务指导。在全市范围内组建农民合作社辅导员队伍,按照“做给农民看、带着农民干、帮助农民销、实现农民富”的要求,大力实施“科技兴社”和“服务强社”行动,选定农业科技人员开展“一对一”技术指导,推行按档分级培育、领导挂钩指导、干部定社服务,帮助合作社研究发展思路,制订经营策略,督促规范管理,联络产品销售,监督利益分配,促进合作社规范、健康、可持续发展。三是加大政策扶持。每年在省级以上现代农业发展资金中切块2000余万元用于新型农业经营主体发展,市财政每年安排5100万元市级现代农业引导资金,重点支持新型农业经营主体做大做强。在推广“苏农贷”等信贷产品基础上,联合市内各金融机构开发“惠民贷”“花木贷”“农机贷”等信贷产品,有效缓解合作社融资压力。积极探索试点“两权”抵押贷款业务,率先在省内开展农业设施抵押贷款试点业务,拓宽抵质押物范围,破解农民合作社融资难题。2021年,全市向新型农业经营主体投放贷款近35亿元,累计支持户数达1.2万户。