融入双碳目标大局 擘画冀北绿链未来

王庆滨

三个重磅资料汇编、绿色供应链倡议书、绿色供应链建设的指导意见……从2020年至2022年，是“双碳”目标从提出到举国推进、奋力向前的三年，也是国网冀北电力有限公司绿色供应链建设从雏形走向羽翼渐丰、蓝图徐展的三年。在这过程中，冀北公司物资部主任王思彤扮演着“中枢”角色，发挥着“旗舰”的作用，指挥着这支闪耀着绿色光辉的供应链“船队”奋楫扬帆、乘风破浪。近日，《华北电业》专访了毕业于清华、谦逊儒雅的冀北公司“物资大管家”王思彤。

Q：《华北电业》

A：王思彤

如何理解绿色供应链里的“绿色”？

《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》提到：构建绿色供应链。鼓励企业开展绿色设计、选择绿色材料、实施绿色采购、打造绿色制造工艺、推行绿色包装、开展绿色运输、做好废弃产品回收处理，实现产品全周期的绿色环保。实际上，这是对绿色供应链概念的界定。换言之，“绿色”贯穿绿色供应链的每一个环节。

关于绿色供应链建设，国网冀北电力有限公司今年发布《关于推进绿色供应链建设的指导意见》，去年发布《绿色供应链倡议书》，两个文件在社会上引起不小的反响，赞誉之声不绝于耳，请您介绍两个文件出炉的直接“动力源”。

指导意见和倡议书的酝酿和出炉，第一“推手”是国家政策。近年来，现代供应链和绿色循环经济比较流行;2020年9月，“双碳”目标提出;2021年2月，《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》发布，里面提到相关内容;同年3月，“十四五”规划发布，里面有专门一章，提到“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”。这些政策，我们第一时间关注到。当时，我和同事们即筹划着启动绿色供应链建设准备，以最快速率付诸实践。

大方向既定，把相关政策制度吃透、用足，是一件重要且不可替的任务。我们历时2年多，收集整理研究，将相绿色供应链相关政策制度、标准和案例汇编成册，为开展绿色供应链建设工作提供全且权威的参考依据。

去年7月1日前，出台倡议书。从绿色发展、绿色采购、绿色选型、绿色制造、绿色包装、绿色物流、绿色回收、绿色运营8个方面，向供应链上下游和社会各方发出倡议，呼吁各方形成合力，携手打造绿色供应新生态，为营造低碳、和谐的发展环境提升供应保障。

今年5月31日，我们再次“上新”，发布指导意见。从绿色物料管理、绿色采购交易、绿色仓储物流、绿色回收利用和链碳双控管理五个方面，制定发展目标，筹划重点任务，以指导各单位做好绿色供应链建设工作。

如何健全物料绿色管理？

深化物料标准化管理。坚持资源标准化、减量化利用，统筹设备技术标准、采购技术规范和专业管控要求，兼顾历史采购数据和当期实际需求，精简物料选型，建立全品类物料组。加强物料选型协同管控，持续提高标准物料、优选物料、定制物料应用占比。

推进物料绿色属性管控。跟踪收集法律、法规、标准和相关方要求，识别核查物料的资源节约、能源降耗、低碳循环、环境保护、健康安全等属性，建立物料绿色属性信息库，固化绿色物料技术规范。

开展物料碳足迹研究。应用全生命周期评估方法，以配电变压器、电能计量箱为试点，研究建立典型电工装备的碳排放核算标准、碳排放数据体系和碳减排技术清单，探索量化入网设备的环境影响，为链碳双控提供依据。

如何优化绿色采购交易？

深化采购模式应用。持续优化采购目录、采购需求管理，加强资质能力核实、资格预审、运行绩效评价结果应用。严格所有采购全部上平台。对分公司，全面实施集中采购;对子公司，推广应用联合采购。对需求规模大、响应时间短、采购规范统一的品目，实施框架协议采购。对规格品种多、需求频次高、规模难以预测的零星物资，实施电商专区交易。通过带量采购，发挥规模效应，提升采购效率，降低采购成本，强化绿色低碳政策法规、标准规范应用。

推行绿色物料采购。健全绿色物料强制采购、优先采购策略，积极推进高效能变压器、环保气体环网柜、节能导线、高强钢杆塔等节能环保物料采购，推动高耗能、高碳排、污染环境等物料退出采购。导入全物质声明措施，推进有害物质限用。

实施环保信用准入。突出环保失信惩戒，投标人未提供企业环境监管结果的、列入环保不良企业的、处于环保处罚状态的，投标文件作否决处理。强化环保守信激励，投标人入选政府发布的绿色工厂、绿色供应链管理企业名单的，评审加分。

带动绿链体系建设。健全绿色供应商评价机制，将质量、环境、能源等体系认证，清洁生产、企业碳核查等审核，电热气煤等能源年耗量，逐步纳入供应商资质能力核实和招标评审;结合产业实际，应用投标否决、评审分值等方式，引导供应商降碳减污扩绿。

推进产品追溯管理。深化设备监造过程管控，推广电工装备智慧物联平台应用，实时采集数据，智能监测指标，跟踪管理原材料组部件、主要工序及出厂试验;开展清洁生产、环境保护、污染治理等监督。推动产品信息一码追溯，应用电子商务平台核实、质量追溯二维码查询的模式，选取铁塔、导线、绝缘子、金具等物料，实现关键材料、重要工序等信息全生命周期一码追溯。

如何打造绿色仓储物流？

实施库存精益管理。应用全品类物料组模式，健全配网协议库存采购机制，提高需求供应的匹配效率。实施两级利库采购联动，项目单位策划，设计单位选型，专业部门管控，加快实物库存周转。持续开展盘点清理、技术鉴定、利库领用、跨区调配和报废处置，推进积压物资动态清零。

建设绿色仓库。优化仓储配送网络，科学制定储备定额，完善仓储方案流程，贯通共享实物资源信息，应用先进物流技术，持续推进中国绿色仓库认证、中国绿色仓储配送企业认证。编制零碳仓库评价标准，编制仓储减碳技术清单，建设零碳仓库示范点。

推动物流节能降耗。应用电工装备物流服务平台和物联网传感器终端，统筹配送作业管理，实施配送状态全程在线监测，引导供应商和承运商优化装载策略、科学规划路径、选用环保车型。以直发现场为主、二程配送为辅，减少配送总里程。识别评价配送过程对环境的影响，探索配送碳排放核算。

如何强化绿色回收利用？

加强六氟化硫气体循环利用。推广六氟化硫气体回收装置，实现电网建设期间六氟化硫气体零排放。深化六氟化硫气体回收处理中心建设，健全分散回收、集中处理、统一检测、循环利用的工作模式，加强检修、退役设备中六氟化硫气体回收净化和循环利用，推广组合电器SF6/N2混合气体应用，有效避免六氟化硫气体在网量增加，促进温室气体减排。

加强拆回电能表分拣利旧。深化分拣流水线和智能仓储系统建设应用，开展拆旧电能表等计量设备的自动分拣和分类处置，最大化发挥计量资产价值。

加强退役蓄电池回收利用。优化退役处置流程，提前办理技术鉴定、资产审批等退役手续，确保退役蓄电池及时处置。建立退役废旧蓄电池台账，确保来源可查、去向可追、节点可控。按照环保达标、资质齐全、专业回收等要求，健全回收商遴选机制。开展退役蓄电池余能检测、残值评估，促进梯次利用。

加强废旧物资回收管理。推进废旧物资处置全流程全线上管理，确保全量入库，足额回收。优化废旧物资处置模式，加强再生资源交易专区应用，健全回收商资质管理体系，细化处置过程管控，提高处置效率效益。推进风电机组退役零部件及润滑油绿色无害化处理。探索“拆旧修旧”。规范危废品环保管理，加强专业存储设施建设，确保危废品转运、存储、处置不发生环境污染。

如何构建链碳管理体系？

研究鏈碳双控规划。围绕“双碳”目标，对接绿色低碳循环经济体系，研究供应链推进碳排放双控的主要目标、发展方向和工作布局，提出平台运营、数据共享、数字生态和运作模式等构建策略。

构建链碳管理机制。建立碳排放核查、统计、监测、报告、披露等体系，加强碳排放核算统计能力建设，开展碳排放盘查管理，推动供应链碳信息监测系统、碳信息共享共用机制建设，探索碳市场分析、碳配额管理、碳交易运作等工作。

深化绿链活动降碳。深化“五E一中心”建设，加快应用场景迭代更新，监测业务活跃率、数据质量达标率、用户应用率等指标，推广深化云采购、云签约、云监造、云结算，云服务等应用，有效降低供应链各环节人耗。

对绿色供应链的未来图景有什么样的设想？

整体上来讲，冀北公司绿色供应链框架体系基本完成。骨架搭起来，血肉还是不够丰满，一些措施需要落地，一些目标要尽快实现。我们计划，到2025年，全面建成绿色供应链管理体系，全面实施供应链碳排放核算，基本实现供应链碳达峰。

在绿色物料管理方面，标准物料应用占比98%、优选物料应用占比92%、定制物料应用占比95%;健全物料绿色属性信息库，完善固化技术规范;建立典型电工装备的碳排放核算标准、碳排放数据体系和碳减排技术清单。

在绿色采购交易方面，采购物资符合节能环保国家标准、符合有害物质限用标准;供应商100%通过质量管理体系认证、100%通过环境管理体系认证、50%以上通过能源管理体系认证;所有中标人无罚期内环保不良行为;产品追溯管理取得显著成效。

在绿色仓储物流方面，获得中国绿色仓储配送企业认证;周转库全部通过中国绿色仓库认证;建成零碳仓库至少1座;全程在线监测110千伏及以上输变电设备配送;超期协议库存、积压物资实现动态清零。

在绿色回收利用方面，报废物资3个月内移转专业机构拆解回收;危废品存储处置不发生环境污染;拆回电能表实现100%检测和综合利用;六氟化硫气体实现施工建设期间零排放和检修退役期间回收率96.5%;退役蓄电池回收利用水平明显提升。

在链碳双控管理方面，基本建成供应链碳排放核查、统计、监测、报告、披露等体系;碳排放盘查管理、绿色低碳技术研发和推广应用取得积极进展;供应链业务线上化、电子化作业率超过98%。■