浅谈如何加强油田信息通信企业队伍思想政治建设

张峰

摘 要：新时期思想政治教育工作的落脚点是引导信息通信企业员工继承发扬党的光荣传统和优良作风，加强思想政治建设是促进企业生产经营的重要举措，是确保信息通信企业队伍稳定、工作能力提升、各项急难险重任务得以完成的关键因素和根本保证。

关键词：油田企业;信息通信;队伍;思想政治建设

加强思想政治建设是促进企业生产经营的重要举措，是确保油田企业队伍稳定、工作能力提升、各项急难险重任务得以完成的关键因素和根本保证。现结合学习和工作实际，围绕“油田企业队伍思想政治建设”这个主题，就如何解决好油田企业队伍理想信念、爱岗敬业等问题，谈几点粗浅认识。

一、筑牢信息通信企业队伍“信仰阵地”

新时期思想政治教育工作的落脚点是引导油田企业员工继承发扬石油石化企业的光荣传统和优良作风，筑牢油田企业队伍的“信仰阵地”就是 “三老四严、精细严谨、求真务实”的职业精神，深深扎根于广大员工心中，矢志不渝地引导广大员工忠于党、忠于祖国、忠于企业。

一是坚定不移地抓好石油石化传统教育。“以古为镜可以知兴替”，坚持不懈地用党的光荣传统和石油石化优良作风武装广大员工的头脑是思想政治建设工作的成功经验，要充分利用区域内的红色资源，让光荣传统教育“接地气”。特别是针对“90后”员工，要在开展传统“石油魂信仰”教育的基础上创新教育方法，把“新典型”和“老革命”有机结合，用新时期石油人的职业精神感染他们、塑造他们，切实让“石油魂”在年轻一代员工身上传承。

二是坚定不移地抓好党性教育工作。听党指挥是国有企业的根本保证，对广大员工的信仰教育更是要紧盯这个主线，要坚持用党的创新理论武装员工头脑，借助“三会一课”、支部活动等平台，开展丰富多彩的组织活动。积极开展主题授课、形势政策教育等活动学习党的先进理论，教育广大员工深刻把握忠于党、忠于祖国、忠于企业的信仰追求。为广大员工订阅党刊、党报，严格落实组织生活制度，要把信仰教育渗透到各项任务中，体现在实际行动上，推动形成全体员工遵规守纪的良好氛围。

三是坚定不移地抓好强企目标工作。强企目标集中体现在生产经营和员工的新要求和新期待，是新形势下加强油田企业队伍建设的出发点。要结合企业生产要求开展各类主题教育活动，加强教育培训，组织员工积极参与到组织授课、学习、培训、交流等过程中，切实提升广大员工的工作能力。要营造强企教育培训氛围，做到“学习培训有宣传、宣传阵地有载体、图文资料有更新”的要求。要运用技术比武竞赛活动强化强企教育，组织开展小新体育运动会、专业技能大比武、主题演讲、征文比赛等竞赛活动，不断激发广大员工参与教育培训活动的热情，把“小比赛”当做“大战场”，使员工在自我参与、比武练兵中理解践行强企目标的重要性。

二、筑牢信息通信企业队伍“精神阵地”

油田信息通信技术专业队伍关键时刻能不能拉得出，打得赢，不仅取决于“硬件”，更取决于“软件”，这个“软件”就是员工的职业精神和职业素质。

一是培育精神支柱。“爱岗敬业、克坚攻难、廉洁奉公”的职业精神是员工敢打敢拼、吃苦耐劳、无私奉献的灵魂支柱，要始终把职业精神培育作为油田信息通信技术队伍思想建设的重要内容，坚持日积月累的渗透教育、日复一日的培训养成、细雨润泽的思想引导和持之以恒的工作锤炼，切实筑牢“克坚攻难”的思想，切实树立“爱岗敬业、无私奉献”的奉献精神，切实磨砺“不怕困难、不怕吃苦、不怕受累”的精神意志。

二是搭建精神平台。现阶段的职业精神培育中还不同程度存在重“形式”轻“实效”、重“要求”轻“培育”、重“员工”轻“领导”等现象，培育内容方法单一。要加强培育实践，杜绝“热一阵冷一阵”的培育模式，把职业精神培育体现在日常管理中，充分利用员工感兴趣的网上教育平台等，增强培育“吸引力”。

三是打造精神文化。文化是精神的血脉，职业文化催生职业精神，要坚持把打造职业文化作为培育职业精神的重要载体，广泛宣扬“三老四严、无私奉献、崇尚荣誉、克坚攻难”的先进典型，大力营造“文化育人、以文化育企”的浓厚氛围。通过积极创作具有“石油味”、“信息通信味”的文化产品，开展具有企业特色、油田特色等洋溢员工工作激情的文化活动，组织“重温入党誓言、讲英雄故事、观石油影视、拟励志格言”等活动，让员工在耳濡目染中锤炼工作品格，在潜移默化中培育职业精神。

三、筑牢信息通信企业队伍“团队阵地”

从优善待员工、相互关爱、团结互助等是油田企业队伍的光荣传统之一，引导广大员工深刻理解与认同这些光荣传统是促进队伍发展、凝聚队伍生产力不可或缺的重要因素。

一是培育团队精神。成功的集体来自于区别对待，即保留好的，又剔除弱的，要对员工思想状况摸清底数，把好脉搏，有针对性的制定具体工作措施，建立赏罚分明的奖惩制度，把有能力的业务骨干放在团队的中心位置，在評功受奖方面要坚持客观评价，对那些工作思路开阔、成绩突出的员工要进行表彰，对那些“浑水摸鱼”的员工要敢于批评，营造人人创先争优的企业氛围，避免工作中“吃大锅饭”。

二是培育团队意识。领导与员工、员工与员工之间不可避免地会产生矛盾、隔阂和误会，难免会在集体中产生“负能量”。要多举办一些集体性、参与性强的活动来凝聚人心，引导员工认识到自己是集体中的一份子，将个人行为与集体行为挂钩、将个人荣誉与集体荣誉挂钩，用“集体阵地”包围“个人阵地”。

三是培育团队爱心。培养集体荣誉感，发扬石油石化企业的优良传统，就要使每一位员工时刻感到自己生活在这个集体之中，感到集体在时时刻刻想着他、关心他，切实感受到企业大家庭的温暖。要加强从优善待员工的力度，对生活困难的员工要重点帮扶，对家庭遭遇重大变故的员工要及时慰问，把组织的关怀送到员工心里，让组织“热起来”，切实解决员工的后顾之忧。

四、筑牢信息通信企业队伍“兴趣阵地”

优秀的思想政治工作不仅体现在催生生产力、筑牢理想信念中，同时也体现在广大员工日常生活的兴趣爱好里。筑牢员工“兴趣阵地”就是让广大员工拥有健康向上、富有正能量的兴趣爱好。

一是注重兴趣内涵。积极挖掘企业特色兴趣资源，提炼油田企业文化精神，组织员工踏寻红色古迹，学习公司发展史，到革命烈士陵园、爱国主义教育基地参观，撰写心得体会，感受革命情怀。组织员工走访老一辈的油田员工和先进模范，让广大员工零距离感受油田前辈忠诚的爱国品质和坚定的理想信念意识，引导员工以英雄模范为榜样，筑牢“三老四严、无私奉献、克坚攻难”的职业精神。

二是注重兴趣形式。要充分结合现有油田企业文化建设成果，积极利用现代网络设备、图书室等硬件条件建立员工书屋，大力开展读书活动，加强学习型企业建设，培养员工读书爱好和学习兴趣;充分利用油田企业文体协会，组织广大员工开展篮球、足球、乒乓球、羽毛球等球类运动，开展健步走、钓鱼等户外运动，开展摄影、演讲、舞蹈等文艺活动，让广大员工远离牌桌（室内），走近自然，享受健康向上的兴趣活动。

三是注重兴趣品味。提升员工兴趣爱好的品位和档次，必须建立起一个能够承载油田企业文化、优良传统的标志和品牌，进而以品牌为引领，充分挖掘利用各类油田企业文化资源，提高员工对“油田企业文化”的认同。要广泛挖掘具有文体、艺术特长的员工，组建各类文艺小分队，积极创作一批赞颂当代企业精神的文艺节目，要充分利用新媒体时代，大力开展“三微创作”，拍摄一批反映基层员工工作、生活的优秀作品，从而使企业文化不仅能够满足员工求知、审美、娱乐、健身、成才的需求和期望，更成为一个人人皆知的油田企业文化品牌。

参考文献：

[1]秦鸽;浅谈如何加强油田企业思想政治工作[J];企业文化;2014年07期

[2]黄志坚;新形势下加强石油企业思想政治工作的思考[J];经营管理者;2020年09期

[3]熊建生.论石油企业思想政治工作的新发展[J];中南民族大学学报;2016年04期