建筑工程施工中工程监理质量控制

刘娟

（甘肃省通信产业工程监理有限公司，甘肃 白银 730900）

0 引言

施工监理是整个施工过程中不可分割的一个环节，在国内，并将其应用于施工项目的每一步，使其达到最大限度的节能监控。 通过对各施工环节的管理，确保工程项目按时完工，从而促进了监理企业和建筑业的健康发展。

1 建筑工程监理概述

在建设项目的施工中，工程监理的工作委托方是甲方， 其工作内容除按合同规定受法律约束外，在选择监理单位时，也要仔细检查其资质和人员配备是否合理、可靠，以便对工程项目实施全过程的监控和有效的控制[1]。监理人在接到甲方的委托后，在执行特定的工作时， 除按有关的合同规定以外，同时，严格按照有关法律、法规、施工标准、勘察设计等相关资料，对工程项目的全过程实施严格的监督，其重点一般包括质量、成本、进度等方面的全过程监控，协助完成合同、建设项目的相关资料，有效协调施工过程中的各方关系，并在建设项目的安全生产中发挥特殊作用，具体流程如图1 所示。

图1 建筑工程监理流程

在具体实施过程中， 由于工程监理是一项有偿的服务活动，因此，为了达到特定的工作目标，并在工作中有效地执行自己的职责， 从而实现目标。 一般而言，施工监理工作除了服务的本质特征之外，还有下列特征：首先是项目的适用性，在实施具体的监理工作时， 必须严格按照项目的实际和现场的条件，对监理的技术手段、方法、人员配备等进行严格的考虑。 其次就是科学性了，因为很多项目都需要专业知识， 涉及的专业知识也各不相同。

2 建筑工程施工中工程监理的作用分析

2.1 保证施工质量

在建设工程中， 监理应从总体上进行全面的监督，采用科学、合理的评价方法，了解影响施工进度的各种因素，以保证工程进度顺利进行。 在施工质量监督中，要确保施工方案的合理、协调各方的关系、加强对施工项目的整体监控、竣工后的质量监督，只有把监督工作贯穿于各个施工阶段，才能充分发挥监督工作的作用， 并不断优化和完善监督方案，为今后有效地进行监督工作打下基础。但应特别指出，监理单位在实施复审方案时，必须严格遵循国家有关法规， 防止人为主观因素的干扰，确保项目规划的正确性与科学性。

2.2 强化施工进度控制

施工进度控制是工程监理工作的重要内容，要求监理单位对施工全过程进行实时监控和跟踪，并对有关因素进行合理的控制，以适应公司的内部管理要求。 施工进度的控制往往涉及许多方面，如对建筑材料价格的波动、业主的具体投资规划等，对影响施工进度的因素进行分析，并及时采取行之有效的措施。

2.3 加强投资成本控制

建筑工程是一项综合性很强的工程， 它的造价很高， 而且在实际施工中又要投入大量的人力物力，所以要提高工程造价，使其达到一个合理的水平。 同时，监理单位应根据工程造价与投资总规划，制定合理的工程造价追踪管理方案，对其进行严密的监控，以确保工程质量不会受到影响，提高工程造价的使用效益， 从而为施工单位创造更大的经济效益[2]。

2.4 减少了施工中的质量问题和安全隐患

在建设项目建设中， 工程监理具有多方面的功能，其首要任务就是加强对施工过程的监控，以减少工程项目的质量和安全风险。 在具体的工作开展中，监理人通过对工程前期的全面掌握，确定了工程项目的具体工作要点；在施工中，对每个工序都进行了仔细的检查，以便及时发现问题，并对施工单位进行严格的质量检查和验收。 在这种严密的施工全过程监控模式下， 不仅可以使监理人员更好地完成具体的控制管理工作， 而且还可以根据施工单位提供的资料， 将其与施工现场的资料进行比较， 并根据自己的经验， 进行全面的分析，以提高工程质量的可信度，并避免由于施工过程中的监管不到位或控制不力， 导致工程质量不达标的细节及安全隐患。

2.5 协调部门之间的关系

在整个施工过程中， 大型工程往往包含大量的工程任务，为了保证工程的按时完工，减少不必要的时间耗费，往往需要多个参与方同时进行。 在此背景下，为了保证施工作业的顺利进行，防止施工中的疏漏， 监理部门的有关人员要加强工作协调，加强各部门的沟通、交流，以便更好地组织施工工期，使他们的工作配合更加合理，从而有效地提高施工工作的质量； 同时， 在监督部门的协调下， 也可以避免因为项目分工不明确而导致工作上的问题，在各方的权力和利益上，也能使各个部门保持良好的合作和竞争， 从而避免出现各种问题。 在此过程中， 监理单位要充分利用自己的优势，切实履行自己的责任，加强与各方的交流和沟通，以达到对矛盾冲突的有效调控。

2.6 提升施工人员的质量控制意识

在建设项目建设监理过程中， 监理人往往采用多种技术手段和方法， 但不管采用何种技术措施， 都需要与施工单位的协调和监督。 在施工期间， 监理单位除组织施工人员参加有关技术研讨会以外，在工地上加强对其质量控制的重点介绍，使其能够逐渐地在施工过程中提高对质量的管理意识；在进行了具体的质量控制工作后，监理人还可以在现场， 要切实贯彻好建设项目建设的质量管理体系， 才能更好地发挥建设项目的规范和约束作用，做好相关的施工过程中的质量控制。

3 建筑工程中工程监理的质量控制策略

3.1 构建完善的监理体系

健全的监督制度是确保监督工作有效进行的先决条件， 使监督工作的重心得到全面的统筹，才能最大限度地发挥其功能，实现其预期的目的。 此外，在监督管理中，要不断完善监督体系，从建设项目的动态变化入手，动态地调整监督体系，有利于提高工程质量监督体系的有效性， 符合工程实际，也就是说，要确保监理制度的健全，在施工的各个环节都能严格的贯彻监督制度，才能更好地保证工程质量。

3.2 重视监督与管理

施工过程中的各个环节都很复杂，影响因素和内容也各不相同， 要对施工质量进行有效地监控，及时了解项目的建设进度，并根据实际情况进行管理，做到动态化、精细化管理，进一步提升监理工作效率和质量。

3.3 加强施工现场管控

在工程建设中，施工现场是工程质量控制中的一个关键环节。 要提高工程监理工作的品质，就需要加强工程建设工地的监督管理。 首先，要提高监理人员的服务观念和服务质量，认识到监督工作的重要意义和对施工项目的作用， 把监督工作做好。其次，要组织有关部门的人员，主动参加质量监督工作，并及时关注和处理。在施工全过程中，要把监督工作渗透于每一个建设环节， 及时发现问题，及时解决问题，确保施工工地的质量监控达到较好的效果，从而达到建设项目整体的质量指标。

3.4 做好建材质量监管

建筑材料的质量与施工质量密切相关， 因此，作为一位合格的施工监督管理人才，在进入施工现场之前，对施工过程进行监督，在材料使用之前进行监督检查，杜绝不符合要求的物料，保证施工项目的整体质量。 由于在建筑施工的施工过程中，施工质量起着关键的控制作用，因此，施工单位要充分利用自己的优势，做好施工过程中的各个环节的质量把关工作，从根本上保障项目建设质量。

3.5 确定合理的监理目标

在工程监理工作正式启动之前，应结合工程的实际，合理地安排好工程监理工作的实施，以便更好地满足工程施工的需要。 在质量管理的目的上，应按合同规定的项目质量级别，并结合项目的实际状况，制定相应的检验指标，并依据有关的技术规范和图纸，对其进行验收。 在明确的监理工作目标时，也要从各个项目的具体设计和施工计划的选择等多个角度出发，使所确定的指标在以后的具体施工中得以实施，达到业主的特定要求。

4 结语

综上所述，在建设项目建设中，项目管理工作是非常关键和必要的工作，对提高工程的质量和效益起到了很好的促进作用。 然而，从目前的施工管理实践来看，许多地方都暴露出了一些问题，而这些问题又成为了阻碍我国工程监理事业迅速发展的一个主要方面，因此，必须结合当前的形势，对当前的一些问题进行全面的总结和剖析，并提出相应的对策，同时重视提高监理人员的责任意识，按照某种监管的指导思想，运用科学的管理方法，把自己的监理工作落实到位，为工程质量的提高起到了保障的作用。 通过这种方式，既能使工程监理事业健康发展，又能提高工程施工的品质，使施工企业迈向新的领域和高度。