全周期培训提升“两委”素能

蒋涛

2021年是村（社区）“两委”班子一换管五年的首次换届，任期与巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接五年过渡期高度融合，加强村干部队伍建设关系到党和国家各项工作的落实。面对新形势新要求，加强新一届村（社区）“两委”班子素能提升，需通过实施全周期培训，努力锻造一支行动听指挥、步调一致向前进，纪律严明、作风优良、素质过硬、执行有力的基层“铁军”。

精心设计课程，解决干部硬需求。注重理论教学，合理搭配课程，要包含党的创新理论，设置党建引领基层治理路径指导，辅以警示教育片开展廉政教育，可以定制军事课程“套餐”，将国防教育、应急处突等纳入培训内容，帮助干部正确定位、调适压力，坚定永跟党走、为民干事决心信念。突出专业技能，结合县域发展实际及分管工作、自身经历等为参训人员“手把手”传授党建引领基层治理、矛盾纠纷化解、乡村振兴、后备干部储备、村级集体经济发展壮大等政策要求及工作方法，提升新任村（社区）干部履职能力。聚焦干部需要，开展广泛调研和征求意见，了解村干部履职能力短板以及本领提升刚需，形成教学课程清单，结合县域实际，解决新任村干部最直接、最紧迫的现实需要。

创新教学方式，锤炼干部真本领。采取线上线下同步教学，村（社区）党组织书记在县主会场参加，其他“两委”成员、驻村工作队员在各村（社区）视频分会场听课，抓好新时代村干部队伍建设，培强乡村振兴工作力量。开设“夜学”课堂、“书记论坛”，发动头脑风暴，满足参训人员个性化需求，促进知识转化;设置交流发言环节，参训人员就学习感悟、问题化解、未来规划等开展分组讨论，于沟通交流中深化思想破冰;开设开会发言技巧、群众工作方法等实用性课程，现场开展演练，老师观摩点评，提升村干部工作本领。跟踪培训，强化效果反馈，建立完善的基层干部培训档案和考核评价机制，跟踪管理学员在乡村建设实践中的培训效果，突出实战实绩，依托工作调查和实际成效及时修正培训计划，确保干部学有所用、培有所成。

深化管理体系，涵养干部好作风。严格实施军事化管理，挑选政治立场坚定、军事素质过硬、教学经验丰富的教练員跟班管理，切实增强纪律性、执行力，塑造村干部队伍的“精气神”。突出组织引领，培训前由选派乡镇党委推荐、县委组织部挑选方式产生临时党支部委员、书记，配合教练员做好培训期间学员管理、服务工作。利用互联网管理，在地方官网开设诸如“党建云课堂”，向参训人员征集心得体会文章并择优发布，促进参训学员思想破冰，充分吸收学习内容;同时，定期邀请优秀村（社区）“两委”干部做客“云课堂”，展示培训后的实践成果，分享基层工作经验。通过“云课堂”，不同群体的党员可以不受地点、时间、场地限制，使村干部素能提升实现经常化、全天候。

（作者系建始县委常委、组织部部长）