“浙里团建汇”以数字化赋能改革新飞跃

团绍兴市柯桥区委

以数字化改革“浙里团建汇”应用建设为牵引，深入推进共青团基层组织改革全国试点工作，以全面从严治团为总要求，形成团干争先榜、团青浙里学、青春百场汇、青年议事厅四大子场景，实现团工作一码现、一码评、一码通。

通过团干争先榜及时掌握各级团组织干部配备情况，实现精准评价，营造比学赶超氛围，不断推动团干部作风实一点再实一点。

搭建宝塔式统计结构。梳理全区1665名团干部基本情况，形成团干信息库，不断吸引团员青年注册充实数据库；完善筛选辅助工具，智能匹配数据库内团干信息，深度分析各级团组织班子结构、人员搭配等情况，方便决策参考；设计展示子驾驶舱，通过图表结合的形式，系统展示团干部工作情况，更利于抓好团干部队伍管理。

构造矩阵式评审体系。形成上级团委、团员青年、党政领导三方评价体系，确保工作评价公开、公正。一方面由区级团委针对各个团干任务书完成情况进行细化赋分，另一方面邀请同级党组织进行打分评议，并在线上线下同步以“答青年问”和网络投票形式，直击青年提出的问题及建议，投票结果运用于考核得分，真正让团的工作青年有感、党政有感。

形成擂台式争先界面。打造团干争先榜，开通三色预警机制，对于考核结果实行“380分以下红色警告、380分至400分黄色预警、400分以上绿色通过”的方式，借助量化数据排名不断激发团干部的竞争感与紧迫感，同时为优秀团干部提供“晒工作”展示区域，在团干部之间形成比学赶超的良好氛围。截至目前，已有3名团干部提拔为副科级领导干部，2名提拔为部管干部。

以往的团员发展以学校领域为主，该项工作存在一定程度的路径依赖，学生群体的组织化程度较高，入团意愿强烈，发展难度较低。而社会领域的团员发展存在问题主要是人选把关不严、发展程序不严、管理教育不严。

聚焦社会领域团员发展难点堵点，从“优选拔、严程序、强管理”三个方面入手，坚持把全面从严治团要求贯穿于团员发展工作全过程，不断加强社会领域团员发展工作的程序性、规范性，筑牢社会领域团员发展基础。

优选拔，多渠道挖掘优秀青年。注重跨领域、跨行业培养选拔优秀年轻干部，特别在“两新”领域、新就业、新业态领域、小镇及园区楼宇青年等群体中摸排，确保社会领域发展团员全覆盖、无死角。改革以来，发展7名饿了么小哥成为团员，并在抗疫期间主动担当作为，志愿配送防疫物资。

严程序，规范化发展优秀青年。通过团青浙里学将团员发展全过程数字化，包含团前教育、提交入团申请、确定入团积极分子、教育培养考察、确定发展对象及基层团委预审、填写《入团志愿书》、支部大会讨论通过、基层团委审批等8个环节规范化，并将思想政治达标、教育培养达标、社会实践达标、考核评价达标“四达标”作为团员发展标准。坚持“全面了解、严格审查”，建立“一人一档、一步一审”机制，保证团员发展全过程记录、步步留“痕”。

强管理，加强青年教育培养。注重思想政治引领，将教育培养工作作为社会领域团员发展的重中之重，定期更新团课学习内容，打通红色网上游，开展“青年大学习”网上学习，解决社会领域青年学习课件不足、学习渠道不多等问题，相关学习情况记录到团员个人电子档案。开展团员“两地报道”，鼓励团员青年到社区报到活动，积极与高校进行对接，组织认领政策法规宣传岗、义工服务先锋岗、扶贫济困关爱岗等多个公益服务岗位。

团柯桥区委在齐贤龙山星火党团队红色基地推出《绸业黎明》原创红色剧本杀，正在上演新一轮的关于柯桥青年的思政故事。与先辈进行了一场具有历史感的“隔空对话”和“头脑风暴”，体验那个时代隐蔽战线的危机四伏，沉浸式感悟革命精神、体验大无畏爱国情怀，在重温党史中汲取前行力量。

早在2019年，团柯桥区委与瑞丰银行就通过团银合作，针对志愿者群体推出了“志愿贷”产品，志愿者可以直接凭借参与志愿活动的时长，在瑞丰银行“丰收互联”APP申请纯信用低利率贷款，不仅可以通过贷款资金提升生活质量，更可以用于创业经营，实现创业理想。

在默默奉献的志愿者背后，团柯桥区委和瑞丰银行始终通过权益保障和信贷支持，让有德者有得。

青年议事厅助力破解小区新能源汽车充电难问题。绍兴市柯桥区玉兰社区是一个建于2015年的新兴社区，位于优美的瓜渚湖北岸。社区主要由玉兰花园、天一公寓、金恒丽景、银马公寓四个高层住宅小区组成，总户数2127户。社区的特点是“新、潮、豪”。新：社区属于新成立社区，具备崭新的配套设施和智慧社区功能。潮：年轻人的思想新潮，理念新潮，生活方式新潮，领跑潮流。豪：社区青年生活富裕，柯桥的商界精英大都居住在本小区内。

社区青年经济条件比较优越，随着新能源车进入快速发展阶段，家里已有燃油车的青年都有意向“尝鲜”购买新能源汽车。小区自备电已不能满足青年安装充电桩充电的需求，青年经常因为充电桩安装问题和物业发生争执，给小区治理带来极大的挑战，青年通过在议事厅平台反映该问题比较强烈。

街道和社区的团委书记广泛听取青年住户意见，召开小区青年代表、楼道长会议，摸排住户拥有新能源車辆情况、充电桩安装情况以及今后购买意向。通过青年代表的协助寻求外部资源，与第三方公司、柯桥供电分局联系。在小区外围停车场安装充电站，初步解决充电难问题。

青年的充电桩安装难题得到了有效的解决，青年与物业的矛盾得以化解。与此同时，解决青年迫切需求，不仅增进了青年对社区工作的参与感，提升了青年的获得感、幸福感，也推动了基层治理提质增效。