泉州南安芯谷智慧园区基于CIM的规建管服一体化应用

文|广联达科技股份有限公司

福建泉州南安芯谷智慧园区（以下简称“园区”）项目按照“统筹规划、分步实施，政府引导、市场驱动，创新引领、融合发展”的原则，以创新园区管理、服务产业发展为目标，利用“数字孪生”理念，以园区开发运营全生命周期的“规建管服”一体化业务为主线，利用BIM+3DGIS 和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术，实现物理园区全过程、全要素、全方位的数字化、在线化、智能化，构建起物理维度上的实体园区和信息维度上的数字孪生园区，形成线上线下协同运作、互联互通、全面感知、智能处理、虚实融合的园区发展新形态，实现园区规划一张图、建设监管一张网、园区治理一盘棋、招商服务一站式。

一、强化多规合一，实现园区规划一张图

园区规划建设面积约33 平方公里，其中启动区18 平方公里，布局电子信息产业区、生态休闲区、芦青健康科创区、配套居住区、核心功能区等五大功能区，规划产业中心、科技中心、商务中心三大发展中心，构成产业-商务一条发展中心轴。园区集成园区各类规划，形成园区规划一张图。

（1）集成规划成果。集成园区总体规划、控制性详规、专项规划等规划成果数据，实现园区规划的数字化入库、多规合一、统一管理，构造园区规划一张图。

（2）强化风貌管控。通过规划成果集成，园区开发建设过程中的规划查阅、更新得以日常化、规范化，为强化园区风貌管控助力，保障园区规划管理，实现规划一张图的有效性和实时性。

（3）整合规划价值。在集成规划成果数据基础上，基于BIM、二三维GIS 等技术，展示园区未来发展规划成果，包括周边配套、生态环境、产业布局、功能区划分、规划指标等，综合体现园区未来产业价值。

图1 基于数字孪生的规建管服一体化

（4）辅助招商引资。在集成规划成果、强化风貌管控、整合规划价值的基础上，附加提供招商楼宇展示、招商辅助选址等功能，有效助力园区产业导入和招商引资。

二、强化全程管控，实现建设监管一张网

园区现有三大基础设施项目78 个，总投资超576.21 亿元，建设强度大，涉及范围广。管委会运用智慧园区的CIM 平台，对所有建设项目进行数字化综合监管，形成建设监管一张网。

（1）项目监管立体化。CIM 平台汇聚园区内各业主单位拟建、在建的工程项目，涵盖项目报建到竣工的进度、投资、质量、安全等业务数据，由管委会进行监控、分析、督查，形成项目的全过程、全方位的立体化管理。

图2 规划应用系统

（2）施工管理智慧化。施工现场采用智慧化管理手段，提升安全文明施工和环境保护的管理水平，确保园区各项目进度可控、投资可控、质安可控。例如，运用视频AI 识别技术，对施工现场未带安全帽等安全风险行为进行实时预警和视频留痕；运用物联网传感器技术对塔机运行安全进行全方位实时智能监控，及时预警，防止超载、载重力矩异常、吊群碰撞、倾翻等异常情况的发生。

三、强化群治智治，实现园区治理一盘棋

为更好管理园区内的人、物、事，实现各类事件的统一管理、协通处置，园区项目建立园区智慧运营中心，做到运营中心综合管理、三端事件上报、事件综合处置，形成园区治理一盘棋。

（1）运营中心综合管理。为全面掌握园区管理情况，基于CIM 平台建立园区运营中心。该运营中心集感知、分析、服务、指挥四位一体，综合管理园区内各类人员、设施、事件，为园区治理一盘棋提供“棋盘”。

图3 建设系统应用

图4 综合管理应用

（2）三端事件上报。园区事件来源主要有三类：综合执法队现场巡逻、新型市政设施的智能报警、群众移动端上报。通过CIM 平台将这三类事件通过三个输入端汇聚到园区智慧运营中心，经过分析处理形成事件数据流，即园区治理的一盘棋的“棋子”。

（3）事件综合处置。对上报事件进行统一分析后，由运营中心进行统一任务分派，即设置园区治理一盘棋的“棋规”，实现事件的协同处置、结果跟踪，提升事件综合治理效率，降低事故带来的损失，降低运营管理成本，提高园区工作生活品质。

四、强化链接共赢，实现招商服务一站式

为丰富园区服务业态，打通业务及数据壁垒，提升空间运营管理效率，服务体验，管委会、园区运营方联合各合作商户、供应商、社会组织建立统一运营服务门户与APP，为园区入驻企业、产业人、原住民提供工作、生活等各类服务，实现园区服务一站式。

（1）服务生态化。通过建立园区统一门户、统一移动端服务入口，有效链接运营方、政府、企业、合作伙伴，实现生态化服务及生态化运营。

（2）人产融合化。通过“芯生活”深度链接产业人和原住民，发挥平台的载体属性，实现人与产的深度融合。

（3）设施联通化。通过数字运维平台实现物物相连，智能化场景联动。全面提升面向园区入驻企业、个人的综合服务水平，降本创收。

图5 服务应用APP