解读企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性

丛徐　孟秋杨　周静玥

摘要：市场经济处于不断的变化当中，经济环境、体制、模式都处于运动状态，和以往的计划经济体制时期大不相同，企业的生存环境充满了剧烈的竞争压力，面对这样的压力改革企业的管理体制已经成为了企业生存和长足发展的必要条件。鉴于工商管理实践对企业的管理和发展巨大的影响力，提升工商管理的工作质量，是当前企业管理的重要内容。

关键词：企业管理工作;工商管理;实践意义

1新时期企业工商管理职能应用的原则

在新时期下，社会经济飞速发展，企业中的工作人员在工作过程中，要时刻谨记“实事求是”原则。工作人员应该转变自身的执法方法，在遇到各类敏感且复杂的问题时，要勇于面对，同时积极的解决这些问题。在解决问题过程中，工作人员要就事论事，不能以任何理由和借口改变执法力度。同时不能在解决问题时，混淆视听和敷衍了事，要对具体问题进行具体分析。

2企业管理工作中工商管理实践的建议

工商管理在长时间的实践中，呈现了有效性和先进性，它能够为企业管理运行中存在的问题提供了有效的解决思路，整合资产，促进企业的发展。工商管理的先進性，让我们看到它在践行的过程中是面向未来的，因此为了企业的发展的未来，管理者应该正确认识工商管理在企业管理和发展中的作用，并能够将其践行在实际的管理中。科技对企业的影响有十分重要的意义，是企业当前发展中重要的支撑，在当前竞争尤其激烈的环境下，技术力量已经成为了企业的主力。而人是科学技术发展的重要因素，所以企业要想提高技术必须要重视人才的引进，采用科学的合理的方式培养人才，为其提供良好的发展空间。企业在发展的过程中，对人才的重视程度决定了企业的脚步，只有重视人才的发展才能够在当前的市场中占有一席之地。资金的流动企业在运行的过程必须存在的形式，对于流动资金的管理是十分重要的，制定完善的流动资金管理方案，掌握管理的主动权是企业正常运行的必要条件。而对于流动资金的管理却被很多在发展建设中的企业所忽视。

企业工商管理的促进作用首先就体现在，其可以对企业发挥规范的作用，也就是说通过工商管理可以使得企业发展中结合市场的基本要求，构建起科学合理、完善高效的规划，通过工商管理的严格审查，企业发展中的各个方面均得到了一定的保障。企业工商管理部门对企业其他部门进行管理与审查，如：项目、材料、技术、质量等，待检查合格后，方可投入生产与运营。通过这一系列的工作可以使得进入到企业运行体系中的各种材料、技术等具备合理性与规范性。在开展相关工作的过程中，企业工商管理部门要将完善的检查机制以及审核机制作为依据，对企业的各方面情况进行严格认真的审查，要求各个方面均符合企业的实际发展需求，从而确保企业健康、稳健、持续发展，为市场经济的发展奠定坚实的基础。

企业工商管理在工作实践中可以发挥其多方面的作用，达到对企业其他部门活动有效监管的目的，这一工作不仅可以为营造良好的企业秩序提供制度方面的保障，同时可以使得市场经济发展中的竞争环境得到有效优化，经营环境得到有效维护。改革开放以来，我国开始实施社会主义市场经济发展，虽然已经经历了30余年的发展历程，但是从市场经济的角度来看，我国的市场经济依旧初期发展阶段，相关制度依旧有待完善，在经济建设的过程中，出现了很多不正当市场竞争、垄断经营等行为，不仅使得市场经济的发展秩序受到了干扰，同时使得国民经济的稳定发展遭受一定打击。通过对企业经济行为的有效监管，可以实现稳定市场运营环境，营造良好竞争氛围的目标。和谐健康的市场运营环境可以吸引更多的投资主体参与到市场发展中，这样就会使得市场经济进入到良性发展的轨迹上。现阶段，在我国市场经济发展的过程中，虚假广告、商业贿赂等问题层出不穷，这对于市场经济的健康稳定发展是非常不利的，而这些违规行为也正是企业工商管理工作实践中所要打击的行为，通过对上述行为的打击，可以营造更加稳定的市场环境，从而也就推动了经济的发展。

完善的市场运营体系是以良好市场主体作为基础的，企业工商管理对于企业的监管以及培育是市场经济稳定运行的基础，是进一步完善市场体系的核心，进而也就可以推动经济的健康稳定发展。在经济发展实践中，完善的市场体系不仅可以为经济的快速发展提供保障，同时有利于商品交易的高效运行。而工商管理在完善市场体系这一方面的作用主要体现在优化资源配置与落实规章制度两个方面。从优化资源配置这个角度上来看，通过企业工商管理部门各项职能的发挥，可以使得企业认识到自身在市场发展中所具备的权力和义务，进而可以引导企业将资金投入到供不应求的领域，这就会使得市场经济中的薄弱环节得到快速发展，进而提高市场经济运行的效率。从落实规章制度这一维度来看，在工作实践中实现对企业各项规章制度的有效宣传，进而使得企业各部门及人员均可以按照制度的要求开展活动，最终推动市场经济的健康稳定发展。

总结

总之，我国社会经济的发展市场秩序的维护，需要企业全面发挥自身工商管理职能。要想全面发挥企业工商管理的职能，首先，强化市场管理和监督，突出重点，统一思想，强化责任。其次，需要优化内部结构，建立完善的信誉机制。最后，在工作过程中，要严格遵守工作原则，为企业发展提供助力。

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