筑牢战斗堡垒 建设模范村庄

佟亮

于家台村地处沈阳市辽中区北端，全村共816户、2303人，有党员78名，曾经是一个党建弱、经济穷、治理差的“问题村”。五年来，我们牢牢抓住党建这个根本，坚持经济发展靠党建引领、社会治理从党建破题，大力治软、治散、治穷，村风民风、村容村貌得到净化提升，集体经济实现由负转正，年人均收入突破2.5万元，于家台村从后进村迈入了全国文明村的先进行列。

抓党建筑根基

把软弱支部建成坚强堡垒

以前的于家台村可以说是人心涣散、上访不断、巨额外债、村容破败。对此，我们坚持“打铁必须自身硬”，从抓班子带队伍入手，在发挥党员作用上发力，为扭转落后局面打下坚实基础。一是把能人选进班子。看到村里的落后面貌，我主动请缨回村担任书记，并在镇党委支持下，动员4名年轻有为的党员进入“两委”班子，大家都有奉献家乡的情怀，都憋着一股子打翻身仗的劲儿。我们先后参加了省市组织的任职培训，增强了工作本领，并到浙江、山东等地学习考察，吸收先进地区的经验，班子谋发展的思路宽了，决心更大了。二是把队伍攥指成拳。推动村里发展，光靠班子几个人不行，还得凝聚党员力量。我们坚持“三会一课”雷打不动，因地制宜开展主题党日活动，带领党员参观党性教育基地，举办红色党课，增强荣誉感、约束力，提振了党员队伍的精气神。通过设立党员示范岗，实施“党员积分管理”，党员先锋模范作用得到充分发挥。在疫情防控中，党员带头组建300余人的值班队伍;在2021年11月的暴雪抢险中，党员突击队连续奋战48小时，打通了全村28公里的道路。三是把规矩挺在前头。以往老百姓有怨气、不服气，大多与村干部办事不公、优亲厚友有关。为打消群众疑虑，我一上任就带头解除了村集体与我姐夫有失公允的承包合同，虽然得罪了亲人，但立下了规矩。在此基础上，我们围绕村务党务建立29项规范性制度，对涉及村屯发展和村民利益的重大事项，严格执行“四议一审两公开”，确保决策始终在阳光下运行，真正让干部坦荡、让百姓放心。

抓发展兴产业

把负债村变成富裕村

面对负债高达400万元，穷得连电费都交不起的“烂摊子”，我们认为于家台村不是没有资源条件和产业基础，主要是因为村务管理混乱，产业各自为战、不成规模。要发展就必须狠下一条心，开源节流、转变思路，拼出一条富民强村的振兴路。一是化解债务拓财路。我们动真碰硬清理“三资”，下大力气收回被非法侵占的河滩地1000余亩，重新發包村集体鱼塘500亩，一次性收回400多万元，为村集体建立了稳定的收入渠道。重新审核认定村级债务，核销、减免债务近200万元。同时，狠抓节流，取消了形同虚设、群众反对的6个村聘岗位，获得老百姓的一致赞许。二是发展产业走富路。坚持从村情实际出发，大力开展专业村建设，自筹资金2000万元、争取上级资金700万元，三年新增集中连片大棚2200余亩，实行统一物业化管理、合作社运营、品牌化营销，农户年均收入增加5万元。积极推动电商村建设，吸引网红代言，培育壮大水产品深加工产业，日均销售额达7万元。三是筹资创业闯新路。带领全村82名青年共同创业，由村集体控股30%，成立沈阳市于台印象公司，业务涵盖农产品加工销售、设施农业开发等方面，公司年均收入50万元，为村集体开辟了创收新渠道。同时，走出小村子、投身大市场，吸引辽中区新供销运营管理公司落户于家台，为村集体经济多元化发展注入了新动力。

抓治理惠民生

把问题村变成模范村

乡村振兴要全面开花，“口袋富了”更要提升乡风文明程度。我们坚持“最好的治理就是服务”的理念，努力把服务做到群众心坎上，让全村成为命运共同体、情感一家人。一是倾听民声解民忧。强化村屯网格管理，建立起“党员包街、村民代表包户、网格长包重点人”的三位一体网格架构，并由村“两委”班子成员分片到户倾听群众意见建议，在农家炕头、田间地头召开300余场恳谈会，积极开展纠纷调解和为民服务，确保小事不出网格，大事不出村屯。几年来，靠着铁脚板、热心肠、实惠劲，累计解决问题180余件，用真心换回了百姓的信任。二是强化服务惠民生。打造便民服务“升级版”，开设民生平价供应站、银行业务代办、免费洗浴理发等便民项目，百姓不出村就可以获得一站式生活服务。每年发放高龄老人祝寿金、民办教师慰问金、中高考升学奖学金、入伍参军奖励金，不断增强群众获得感、幸福感。三是汇聚民心筑同心。投资30万元打造于家台红色教育基地，每年举办庆“七一”“十一”文艺晚会，举办红歌会、秧歌赛，旗帜鲜明地教育群众听党话、感党恩、跟党走。连续3年开展“最美于家台人”“最美家庭”评选活动，以社会主义核心价值观命名村路，潜移默化引导村民向上向善、重义守信。

如今的于家台村焕然一新，文明乡风、良好家风、淳朴民风已蔚然成风。近年来，我们村先后被评为“全国文明村”和“全国乡村治理示范村”，激励着我们坚定信心、大步向前。