王硕：穿行的设计师

唐亮 周迎

从“旧时代的咖啡店老板”，到“新时代的网红设计师”，王硕（Mars）为我们讲了一个传统创业者成功转型的故事。

Mars在重庆市区有2家咖啡店，和他的设计公司一样取名为Unprofessional（重庆马斯装修设计有限公司），非黑即白的装修风格，显示着老板有棱角的个性。

开咖啡店有引流的作用，“顾客通过咖啡店认可Unprofessional的设计，进而产生一些业务合作。”

但疫情改变了一切，线下实体停摆，客户消失了，Mars被封闭到家里无事可做。

正是在封城的那段时间，Mars刷起了抖音，他发现有不同行业的匠人在抖音上分享作品，介绍自己的理念，并与客户产生一些合作。

Mars认为，短视频平台可以作为新的引流工具，于是他要求公司全员试着做抖音，“反正大家都太闲了。”

前期的数据很惨，一个作品只有几个赞。但是半个月后，一个作品“爆了”，有60多万播放量，很多粉丝私信Mars，请他做设计。

这件事引起了Mars的重视，他成立专门的团队做短视频，全包文案和摄影。起初Mars的“网感”磕磕巴巴，面对镜头时似乎不会说话了，但是他通过分享自己的项目日记、网红店的设计理念逐渐找到了自己的感觉。

事实证明，短视频更适合Mars这样的匠人型创业者。Mars坦言，他并不善于应对人情世故，创业以来从来没有给过客户返点，而短视频恰恰是一个直接To B、To C的工具，他能与客户产生直接的沟通和连接。

Mars的设计公司主理全案设计，包含平面设计和室内设计。平面的部分有Logo、VI视觉识别系统等，室内的部分包括了平面布局图、效果图、施工图纸，还有后期的软装方案等。直白的说法是：“你想好了你的店名，有了运营逻辑，找好了门面，就可以找到我们，从图形到Logo，再到IP、菜单、交互系统、整个空间的打造，甚至你的BP都可以打造。”

全案设计非常适合初创公司，能快速找到最稳妥的落地方案。

现在有互联网，有短视频，设计师有了更多的观众，价值观能够影响到更多人，由此能够产生从量变到质变的变化。

Mars试图用他的设计，向创业者证明一件事：商业的发展趋势必然是下沉的、专业化的。

什么样的场景适合什么样的设计。Mars说，“好看的设计只是一个板块，真正重要的是打造有趣的灵魂。”

在采访中，《商界评论》记者发现，Mars能成为“新锐设计师”，一个很大的因素正是他的个性，独立的性格、自成一派的风格，而不是成为“大路货”。

Mars坚持一个观点，设计要与运营挂钩。所有设计都是为了服务运营，为此，从项目讨论阶段到定稿阶段，Mars的团队都会与委托方进行充分的沟通，主动去碰撞出一些问题和矛盾，再进行解决。整个过程，Mars会把它拍摄成数集短视频，放在抖音、B站等平台播放，既是为品牌方、设计公司做营销，也是在试图向大众传递设计师的价值观。

那么，如何去判断一个设计是好的？

在商业设计的范畴，Mars有一个判断标准，即设计所产生的商业价值。

“设计一定不是自嗨，任何审美都没有办法被所有人认可，设计师要做的是产生更大的商业价值。”

不过，与很多强调参与感的设计师不同，Mars并不反感设计的中台化、去中心化。

设计公司有明显的天花板，首先太依赖人，其次设计是感性的东西，很难做理性的量化，这决定了传统的设计公司很难走向资本市场。

Mars认为，未来的设计应该是工业4.0那样，是去中心化的，即保留设计师个性的部分，把共性的部分模块化、中台化。比如，做美式复古风格，其設计的基本逻辑能够用计算机算法迅速解构，形成数套可调整的方案。

“去中心化不是反个性的。”Mars认为，一个设计感动人的部分，不会是宏观的部分，而是一个局部，局部比整体更重要，而局部是可以由设计师来充分参与的。

对设计师而言，有大量的优秀作品和案例沉淀于行业内，但用户看不到，只能依托设计师来完成他们脑海里的构想。而Mars想做的就是去中心化，用户可以不需要设计师，就能为自己的构想匹配最好的案例。

我们看到的，是一位正穿行于旧时代与新时代的商业设计师。