研究恒大御景半岛首期主体及配套建设工程的结算造价控制
2022-04-13刘金莲
◎刘金莲
建筑工程项目在规划和建设时,通常都是将工程造价预算作为造价管理和控制的重要参考依据,有利于避免资金利用不合理等情况,同时还可以尽可能避免资金过度浪费的问题。但是由于受到诸多因素条件的影响,工程造价结算管理中,要保证参建单位在竣工验收之后,根据设计变更以及签证的具体情况等,结合目前国家现有的一系列法律法规、相关合同规定要求等,对竣工结算造价管理和控制工作进行有效推进,以期来达到良好的管控效果。
一、恒大御景半岛首期主体以及配套建筑工程概况
泸州恒大御景半岛首期主体及配套建设工程(第5分段:4、6、9#栋土建)工程合同范围为:本合同共分9段结算,已结算4段。本次结算为第5分段:4#、6#、9#楼地上土建。建筑面积为33456.46m2(其中地上建筑面积33456.46m2,地下0m2),折合单方造价为1264.03元/m2。结算内容主要包括:主体结构工程、砌筑工程、屋面工程、防水工程、室内初装饰、外墙保温、安装工程及所有相关栋号的签证等所有工作内容。合同签订日期为2017年2月,开工令日期:4开工时间为2017年5月10日,6#楼开工时间为2017年7月1日,9#楼为2017年5月15日。合同工期分别是480、475、455天,竣工时间均为2021年5月27日,有相应的工程延期报告,未延期。该工程项目的造价汇总表,如表1所示。
表1 工程造价汇总表
二、恒大御景半岛首期主体以及配套建筑工程具体审核情况
本工程预决算部送审无争议金额42,289,918.50元,争议部分:施工单位要求金额1,141,101.34元;预决算部审核后争议金额为0.00元。经集团预决算审计中心审核,存在以下具体问题,如表2、表3、表4、表5所示。
表2 4#土建部分:(建议核减106490.23元)(部分表)
表3 9#土建部分:(建议核减136077.13元)(部分表)
表3 6#土建部分:(建议核减136077.13元)(部分表)
表4 签证部分(建议核减20764.57元)
三、主体以及配套建筑工程结算造价控制措施
本合同为庆恒大绿岛新城E组团1~10#楼及车库总包工程(含土建、安装及相关配套等工程),总建筑面积244837.8平方米。本工程按分段方案结算,分段结算编号为总[8]第[5],共分8阶段结算,本批次为第5阶段:4#、5#楼地上部分土建工程;结算建筑面积54655.63平方米。本合同楼栋为精装交楼,具体结算范围及内容:主体结构、脚手架、砌筑、屋面工程、防水、外墙装饰(含GRC面的外墙漆)、室内抹灰、楼地面部分找平、阳台及楼梯栏杆、楼梯间及楼梯前室地砖、乳胶漆、外墙及屋面保温等土建工程;不含入户门、铝合金门窗、防火门、以及甲方分包工程等。本工程合同签订日期2017年8月1日。开工日期为2017年5月1日,竣工日期为2021年1月21日,合同工期882天,实际工期1362天,申请批复延期480天,工期顺延,无工期违约。该工程项目的造价汇总表,如表5所示。
表5 工程造价汇总表
本分段结算工程含签证2份,金额80,262.64元,折合建筑面积单方1.47元/m2;转扣签证0份,金额0元,折合建筑面积单方0元/m2。签证金额分类统计表,如表6所示。
表6 签证金额分类统计表
1.提高对结算造价控制的重视程度。在主体以及配套建筑工程项目建设过程中,无论是对于业主或者是建设单位,都必须要意识到建筑工程的重要性,保证配置项目负责人员以及专业人员自身的综合素质、能力可以达到标准要求,针对土木、造价以及项目管理等专业人员以及组织架构进行科学合理的设计和利用,将各方的职能作用充分发挥出来,为结算造价控制工作的有序开展打下良好基础。
2.结合项目专业性以及实际需求。工程结算造价管理和控制中,要安排专业的工作人员,对整个项目在建设时涉及到的功能定位、业主意图等相关因素条件进行综合分析,促使设计人员相互之间可以建立良好的协作关系。设计人员要与业主之间建立良好的沟通和交流关系,加强实地勘测力度,保证可以与勘察报告达成一致,避免图纸设计变更等对后续结算造价控制带来的不良影响。
3.竣工后工程量的审核。建筑工程项目在完成建设之后,要在竣工后对工程量进行准确有效的计算和分析。对工程量进行计算和分析时,相关工作人员要根据目前现有的诸多材料以及相关数据,针对目前施工现场的实际情况,对工程量展开有针对性的审核和分析。对不符合实际要求的工程量进行仔细的核对,这样才能够对造价进行管理和控制。
4.审核取费标准。建筑工程项目在竣工之后,要对现有的取费标准进行准确的计算和分析。在整个计算过程中,整个建筑工程项目在建设时,对其中涉及到的直接或者是间接费用进行计算,其中还会涉及到利润或者是需要缴纳的各种税务资金等。取费标准在编制和实施过程中,其是否正确、合理等,都会直接影响到竣工结算效果。在直接费用中,经过统计和分析,其中大概有3/10都是取费,所以必须要加强对取费标准的确定。
5.工程定额项目套价的审核。针对整个建筑工程项目进行结算和分析时,要将建筑工程项目在建设时的实际造价体现出来,最为重要的是要保证整个结算过程具有真实性、可靠性以及合理性,这样才能够保证最终结算结果的准确性。所以,在针对工程定额项目套价进行审核时,切忌避免出现高套定额的情况。在整个套价中,要尽量严格按照目前现有的诸多规定要求以及预算书中的内容进行套价工作,这样能够尽可能避免出现漏项的情况。在定额中,如果缺少项目,那么工作人员要结合项目建设现状以及自身的一系列经验,对定额进行确定。只有这样,才能够最大限度保证实际单价得到及时有效的确定,对造价控制也可以提供保证。
6.建筑材料价格的管理和控制。要想从根本上保证工程造价得到有针对性的管理和控制,必须要结合项目建设现状,对其中涉及到的各种不同类型建筑材料价格进行综合分析。由于建筑工程项目在建设时,其自身多数成本都是集中体现在建筑材料中,所以必须要结合要求,对各种不同类型建筑材料价格进行管理和控制。具体操作中,要结合竣工后的图纸,对项目建设过程中实际材料使用数量进行计算和确定。对材料的差价进行管理和控制,对于不应当调整差价的材料,坚决不能够对其进行调整,否则势必会带来不良影响。相关工作人员要结合实际情况,针对已经汇报的材料价格与市场中的实际材料价格展开对比分析。更为重要的是对建筑材料价格进行管理和控制时,还要对采购保管费用以及税务资金等各项成本投入进行综合分析。
7.工程竣工结算工作的实施。建筑工程项目在完成施工之后,要对与项目建设相关的一系列数据资料等进行整合,同时还要及时进行归档处理。负责人员对相关内容进行审核后,立即存档,避免由于工程结算而引起资金拖欠等情况。
8.结算注意事项。建筑企业承建一个建设项目或者是单项工程项目时,要想实现企业自身经济效益的最大化,就必须要意识到结算造价管理和控制的重要性。在整个项目施工过程中,要针对可能会出现的一系列设计变更情况进行综合分析,同时还要对建筑材料进行合理选择和利用,对符合现实要求的施工变更审核制度进行编制和落实。一旦出现设计变更,要尽可能减少随之产生的费用,更为重要的是要避免由于设计变更引起严重的施工问题,否则势必会导致整个项目在建设时的造价成本投入过高。在具体操作过程中,要加强对合同的管理力度,对各种不同类型的签证制度进行不断完善和优化,加强对各种不同类型建筑材料的采购和利用,对设备租赁合同内容进行不断完善和优化,从多个角度出发,实现对结算造价的管理和控制。针对工程项目建设过程中各种付款程序进行规范化管理,如果部分款项缺少依据,或者缺少相关手续作为支持,可以直接拒绝款项支付,这样有利于以更加客观的方式,对各款项进行仔细的审核和评估。审核工作人员要加强对工程总量审核工作的重视程度,针对过去存在的一系列隐患问题进行客观分析,尤其是各环节中的“死角”,加强审核管理和控制力度,这样能够防患于未然,避免相同问题的再次发生。
四、结语
主体以及配套建筑工程项目在建设时,要加强对结算管理和控制的重视程度,将结算限制在施工预算的范围之内。通过这种方式在其中的合理利用,有利于实现对建筑项目各施工环节、材料等相关因素的造价管理和控制,以此来实现项目经济效益的最大化。