实现“双碳”目标，造纸行业的国际智慧和解决方案分享

刘靖伟 维美德（中国）有限公司

编者按：2021年“两会”，我国政府正式将“碳达峰”、“碳中和”写入工作报告，党的十九届五中全会也把“双碳”目标作为“十四五”规划的重要内容乃至2035年远景目标，“双碳”目标已经成为造纸行业的热词。在2021年9月25—26日召开的“2021纤维资源绿色高效利用暨制浆新技术研讨交流会”上，维美德（中国）有限公司刘靖伟副总裁介绍了全球制定的减碳目标、各国在碳减排方面采取的行动，以及维美德的气候规划等，并提出减碳对国内造纸行业来说既是挑战也是机遇，企业需要把握机遇、因势利导，维美德也将通过气候规划为行业的低碳高效发展贡献力量。

1 碳减排是中国国家战略，势在必行

目前，世界各主要国家都制定了二氧化碳的减排计划。全球已经提出碳中和时间路线图的三大经济体是欧盟、北美和东亚三国（中日韩），它们的经济总量占全球经济总量的70%。

● 欧盟：欧盟在应对气候变化上团结一致，目标是到2050年实现碳中和。2021年7月15日又公布的“Fit for 55”即“减碳55”的新目标，宣布欧盟国家到2030年碳排放总量要比2019年减少55%。目前欧盟成员国设立碳中和达标时间比较早的是北欧国家，比如芬兰，它的目标是到2035年实现碳中和，瑞典的目标是到2045年实现碳中和。

● 北美：美国2021年初宣布重返巴黎气候协定，确定了2050年实现碳中和的目标；加拿大的目标也是到2050年实现碳中和。

● 南美：巴西的目标是到2030年碳减排43%。智利的目标是到2050年实现碳中和。

● 亚太地区：日本、韩国和新西兰的目标是到2050年实现碳中和。澳大利亚的碳中和目标相对不如欧美积极，只是规划到2030年，碳足迹减少26%～28%。“双碳”是中国国家战略,“30”和“60双碳”规划是“两山理论”的国际接轨。而发展中国家如印度和印尼，减碳目标还是很可观的。印度计划到2030年碳减排30%～35%。印尼到2030年的目标是碳减排29%。

2 制定减碳目标——国际造纸企业已经在行动

全球知名的造纸企业都在制定自己的碳减排目标，而减碳范围有些已经不仅包括“自身运营”，而且还包括了“供应链”和“产品使用阶段”，即产品全生命周期的碳减排目标。表1列出的有欧洲、北美、亚太地区的代表企业。北美和欧洲的企业在“自身运营”一项中，提出到2030年的减碳目标不尽相同，有的减15%，有的减85%，这是根据企业自身情况制定的目标。这里将重点分析两个重点企业的减碳目标和路线图，一个是林浆纸一体化的北欧企业芬林集团，另一个是亚洲的重要包装纸生产企业正隆集团。

表1 全球部分造纸企业制定的减碳目标

2.1 芬林集团的循环经济理念

循环经济的理念就是减量化、再利用和再回收。芬林集团的碳管理路线图和关键举措，首先是遵循循环经济的运营原则。减量化就是在输入端减少原材料的使用，再利用就是延长产品的使用寿命和生命周期。芬林集团就是遵循这种循环经济的理念，尽量减少森林端的用量，尽量延长最终产品的寿命。例如当森林的最终产品成为纸和纸制品，平均循环3.5～4次之后，就会被烧掉变成能源。但是如果森林的最终产品是家具，寿命可以达到30～50年，这样树木从碳汇到碳储存的过程中，整个生命周期就被延长了。另外，假如树木不是变成了造纸纤维，而是最终变成衣服，可以穿几年。因此芬林集团认为，它们需要在森林的输出端产品方面不断创新以增加碳存储的时间；同时在输出端，芬林集团希望能把产品最终得以回收，实现再循环，这一过程也融入了企业的很多创新。

芬林集团的碳管理路线图和关键举措：

具体到减碳目标，芬林集团希望在2030年之前，集团所有的林浆纸企业都实现零化石能源。在产品使用阶段，公司还希望实现更大的负碳目标。对于这家已经是负碳的企业，到2030年如何再实现30%负碳增加的目标？首先是继续增加森林碳汇，在森林面积不扩大的情况下，加强对森林的管理和阔叶林量的增加；其次是增加碳存储产品的产量，从每年200万t增加到300万t，还有就是每年生产和物流中的碳排放减少到100万t，到2030年，集团能够实现每年1,100万t的负碳目标。

2.2 正隆公司的“智纸”发展理念

正隆公司的“S.M.A.R.T”（智纸）理念，是五个单词的简写，分别是Substraction，代表资源减用、低碳价值；Material，代表转废为能、物尽其用；AI，代表智能化、数字化；Recycle，代表回收再生全循环；Technologies，代表技术创新、先进制造。

为了实现这一过程，正隆公司实施了一系列举措，首先重点提高工厂能效，淘汰落后的设备和进行技术升级，实现工厂的卓越运营。其次，充分使用再生资源，比如造纸厂排出的沼气、废渣、污泥等，都可以进行资源化利用。第三，使用清洁能源，比如购买一定的生物质燃料，还有在工厂里安装太阳能面板等，或者通过投资风电厂等来获得清洁能源。第四，负排碳技术在未来的应用，目前，全球都在研发这方面的技术。

3 维美德气候规划——在整个价值链上的目标和行动规划

维美德在全价值链上设定了明确的减碳目标。从纸机的全生命周期来看，纸机从原材料制造到采购环节，即在供应链上，碳排放量约占总体的4%，纸机在维美德工厂加工制造环节碳排放量只占总体的1%，而最大的排放端是设备和技术在客户工厂的使用阶段，约占总碳排放的95%。2021年3月，维美德公布了“维美德气候规划”，并且，在同年8月此目标得到科学减碳倡议组织（SBTi）的批准。这表明维美德在应对气候变化上所制定的规划建立在最新气候科学发展的基础上，并将为《巴黎气候协议》设定的1.5℃温控目标提供支持。维美德气候规划的具体内容如表2（以2019年的数据为基准）。

表2 维美德气候规划（2030目标）

3.1 维美德全球供应链减碳计划

通过在采购端的改变，维美德将对供应链合作企业的减碳起到推动作用，比如将逐渐增加回收钢材的使用，到2030年采购比例将超过80%。维美德全球在供应链上的减碳计划见表3。

表3 维美德全球供应链减碳计划

3.2 维美德在自身运营中的减碳举措和实践

维美德在其上海嘉定工厂运营中的节能提效实践成效明显，具体行动包括：

● 分布式光伏板太阳能发电、车间照明灯改造（卤素灯改LED灯）

● 高能耗电机更换

● 浴室柴油锅炉改电加热

● 退火炉柴油改天然气

● 路灯更换（卤素灯改LED灯）

● 柴油叉车改电动

● 定频空压机定频改变频

● 建立智能化的能源管理体系

● 公司车辆更换为电动车

3.3 维美德通过技术研发，帮助客户在维美德技术的使用阶段减碳

在技术使用阶段，维美德将通过新技术应用帮助客户实现减碳，这也是维美德研发工作的重点，包括如何在每一个点上高效使用资源，如何提高能效，如何促进生物质能源的替代以及高效用水，还有数字化运营的驱动。具体举措如表4。

表4 维美德研发的减碳技术

4 总结

造纸行业和企业应该认识到减碳正成为全球性目标和行动，碳达峰、碳中和是国家战略。制定减碳目标，对于造纸业既是挑战也是机遇。造纸企业制定减碳目标应“因势利导”。企业规划减碳路线图，减碳行动首先要“从最低处摘苹果”，即推进企业的卓越运营和最佳实践进行减碳。企业长久的减碳一定是技术减碳，即通过新技术的应用推进企业的减碳。另外，企业要建立和持续推进对减碳目标不断进行“核算+减排+公告”。维美德气候规划制定了截至2030年整个价值链上的目标和行动计划，维美德致力于为造纸产业的低碳高效发展做出贡献。