浅析房建工程监理中存在的不足及改进策略

蔡迎昌

摘要：监理工作贯穿于房建工程全过程，监理工作开展水平对房建工程施工综合效益具有直接影响。受各类因素影响，现阶段监理机制落实期间依然存在较多问题亟待解决。本文就针对此。以房建工程监理工作实施重要性及实施流程为切入点，提出现存于房建工程监理工作中的不足之处，制定专项改进对策，以供参考。

关键词：房建工程;监理;不足之处;改进策略

前言：现阶段房建工程建设规模日渐扩大，施工期间的质量、安全、进度及成本管理要求更高。为从根本上增强房建工程管控效果，还需要积极引入监理制度。充分发挥出监理部门对工程管理工作的辅助及协调职责，帮助建设单位及时发现工程施工期间存在的各类问题，制定出专项可行解决对策。

1房建工程监理重要性及实施流程

1.1房建工程监理工作开展重要性

房建工程监理部门主要肩负起监督、检查、验收房建工程实施水平，判断房建工程实际建设效果是否满足现有房建标准及规定。监督指导施工方，确保工程施工质量、效率、成本管控效果能够满足实际设计目标。结合参与房建工程实施全过程的各项数据资料，专业工程验收报告等重要职责。

现阶段社会经济发展速度不断加快，房建工程数量增多、建设规模逐步增大，工程监理作为辅助房建工程管理工作的重要手段，其对于保障工程建设综合效益的作用更为显著^[1]。监理单位可为建设单位选择适宜设计单位、施工单位过程中提供重要建议，参与实施工程设计方案审核、配合工程启动与落实内容。通过做好资料收集、现场监督监管、设计方案把控等情况，加强设计环节监管力度。同时，通过配合施工单位、建设单位监管工程实施全过程，收集施工阶段文件资料，辅助施工组织方案编制工作，还可使确保施工所需的材料及机械设备能够落实到位，提升房建工程施工全过程的可控性。

1.2房建工程监理工作实施流程

施工准备阶段。在准备阶段监理工作开展时，建立人员需要对设计图纸及设计意图进行充分分析，着重审查施工单位施工组织设计及技术内容，把握工程施工期间的重点及难点。与施工负责人进行密切沟通交流，制定出有效的事前预控措施;

施工阶段。在施工阶段监理工作开展期间，需要做好过程监理工作，加强施工期间质量及安全性管控水平。针对房建工程施工期间的隐蔽环节及关键环节进行跟进式旁站监理，帮助施工单位排除施工期间的隐患问题。要求在工程施工过程中，监理人员还应当与现场施工人员进行密切配合，在确认本工序施工质量没有问题后才可以开展后续施工工作。对房建工程施工各环节进行清晰的监理记录。

竣工验收阶段，在工程施工完毕后，监理人员还应当遵照收工验收标准开展验收工作^[2]。通知施工单位及时整改存在于工程实施期间的质量问题，提升工程施工全过程质量管控力度。要求监理单位需要采用统一化工程审查机制，确保监理工作能够更好落实在工程实施期间。

2、房建工程监理工作不足之处

2.1监理理念偏差

现阶段房建行业发展速度不断加快，房建工程监理工作实施难度日渐增长。监理工作实施效果的重要性更为突出。但受传统监理理念等因素影响，各单位对监理工作的认知存在一定偏差，没有正确理解监理工作开展内容、开展范围以及开展方式。部分建设单位将监理工作只作为施工现场的一种管理手段，无法充分发挥出监理工作实施期间的重要作用，导致存在于工程施工过程中的各类问题难以得到及时解决。

同时，工程监理工作需要着重关注施工质量监督及施工投资建设管理重要内容，在过于关注施工质量或施工安全的情况下，极易出现工程投资成本日常增长问题，导致工程建设期间的利润点被压低，建设综合效益无法得到根本上保障。

3.2监理机制落实效果不佳

当前监理工作在房建工程的落实现状分析，发现监理工作执行力度普遍较低，监督管理效果预期目标存在一定差距，难以满足房建工程建设要求^[3]。因我国监理工作实施起步较晚，在实际落实过程中缺乏系统工作经验，导致现阶段监理行业秩序混乱，监理工作实施理念较为粗放。现有房建工程监理行业规范、法律法规处于有待完善阶段，对具体监理行为的约束力不足，导致房建工程监理工作经常会出现疏忽问题，严重影响到房建行业综合發展水平。

3.3监理人员专业水平有待提升

房建工程监理工作实施水平也会受到监理人员综合素质等因素影响。现有环境工程监理工作的开展难度进一步提升，对监理人员专业技能与职业素养的要求也更为严格。为保障监理工作能够落实在各施工环节，监理人员也是要严格履行个人职责，有序开展监理工作。但由于监理单位没有制定出专项可行的人员管控机制，专业监理人员数量较少。部分监理人员在上岗前没有经过系统的职业培训，实际工作经验较浅，难以在工程中充分发挥出应有监理职能，导致工程建设时的质量及安全隐患问题无法得到及时监管。

4、提升建设工程监理工作实施水平的具体措施

4.1优化房建工程监理理念

在房建工程监理工作开展期间，监理人员需引进更加先进的管理理念，落实质量管控意识。加强管理理论及管理实践活动的紧密性，在日常工作中落实监理目标^[4]。注重在建立工作开展期间应用精细化管理体系，优化工程实施全过程考核内容，切实增强工程整体监管水平。要求在房建工程监理工作开展期间应用更为先进的信息化管理技术，构建起专项针对建筑工程管理工作的信息系统。通过收集并对比评估工程实施过程中的数据处理结果，发件存在于工程中的不稳定因素，细致优化监理工程施工方案内容，提升房建工程整体管理水平。

4.2加强工程各环节监理管控水平

针对房建工程质量管理要点，建立质量管控机制。针对施工质量管理目标及质量管理任务，建立起专项奖惩体系。对质量管理工作完成较好的人员及小组给予一定奖励，反之则进行严肃惩处。

为规避房建工程实际建设期间存在的质量风险，应当做好工程质量控制管理机制的完善工作，不断优化质量管控内部流程。制定出严格规范的房建工程质量管理控制奖惩机制，对人员以及各部门执行工程质量管理职责的具体情况进行综合管控，加强质量管理意识较高的的部门及管理人员，对效果不佳的部门进行惩处。

充分发挥出监理部门在工程成本管控中的积极作用，要求监理部门需要对施工图纸中存在的各类问题进行细致分析，着重监督工程变更环节，对变更期间的各项流程进行梳理及记录。分权限审批监理资料，避免在变更环节出现较为严重的成本浪费问题。

建立健全施工技术专项管理机制，要求施工技术管理内容能够落实到各施工工序中。切实保障施工技术管理体系的有效性与程序性，监理部门着重关注施工组织，设计管理、施工技术变更管理、施工档案管理等内容。落实施工技术管理责任制，结合房建工程具体实施要求合理分配施工技术管理工作各项职责，使施工技术管理工作能够落实到各施工技术环节。

在房建工程设计筹划过程中，监理部门需要结合工程项目实施特征以及施工作业现场实际情况，不断完善安全管理条例内容，并将此项安全管理条例落实到房建工程建設全过程以及施工现场各环节^[5]。及时纠正房建工程施工期间施工人员不规范操作行为，使施工人员能够严格遵照技术标准有序开展房建施工工作，最大限度提升各项管理环节可控性。

细致分析房建工程施工期间的安全隐患，并基于此信息安全隐患制定有效解决方式。具体而言，在脚手架搭设工作开展期间，监理人员必须关注支架安装工作，细致分析支架承载力，保障焊接稳定性。

4.3培养高素质监理人员

为充分发挥出监理工作在保障房建工程建设综合效益的积极作用，还需要着重构建起一支高素质家里团队，做好监理人员专业培训工作。结合现阶段先进施工管理理念及管理技术，定期在监理团队中开展教育活动，并可将培训考核结果与监理人员薪资与职称晋升情况，使监理人员能够充分认识到当前建立行业发展趋势，增强终身学习意识。

总结：总而言之，为从根本上提升房建工程监理工作开展水平，确保监理部门能够进一步增强工程质量及效率管控力度，还需要细致分析存在于监理工作中的各类问题，紧抓现阶段各施工工序监理工作重点。注重培养高素质监理人员，为监理工作的高质高效开展提供必要的人才支持。及时发现存在于工程实施期间的各类问题，针对此些问题制定出专项可行管控机制，辅助房建工程建设工作有序开展。

参考文献：

[1]梅盛海，张国军. 房建工程监理中存在的不足及改进措施研究[J]. 居舍，2019（19）：137.

[2]施友发. 房建工程监理中存在的不足及改进措施[J]. 四川建材，2017，43（07）：216-217.

[3]吴玉亭. 房建工程监理中存在的不足及改进措施研究[J]. 河南建材，2018（03）：401-403.

[4]吴朝平. 房建工程监理中存在问题及解决对策分析[J]. 低碳世界，2018（12）：173-174.

[5]温诚. 房建工程监理中存在的不足及改进措施研究[J]. 大众标准化，2020（09）：124-125.