市场经济视角下的公路运输经济管理问题分析
2022-04-07郑善辉
郑善辉
(济南市交通运输事业发展中心 山东济南 250014)
从古至今,要想更好地促进社会经济的发展,便无法离开交通运输行业,目前我国的交通运输行业也在不断发展,而公路运输也已经成为了交通运输行业的一个重要组成部分,对我国的经济发展起到了不可替代的作用。但不可否认的是,公路运输是一个非常复杂的工程,有多个方面会对公路运输产生一定的影响,所以在进行公路运输的经济管理时,所需要考虑的因素非常多,为了能够让公路运输得到更好的发展,需要对这些因素进行分析和整理,才能够更好地进行改进[1]。本文针对当前公路运输经济管理工作过程中出现的一些问题进行了分析与探讨进而提出了相关的有效实施策略。
1 公路运输与经济管理的关系
公路运输和经济管理主要是相辅相成的,而这种关系也具体表现在以下几个方面。
1.1 公路运输在经济中占据主要地位
在国民经济当中,目前的公路运输所占的地位还是非常重要的,如果想要更好地完成工程的建设,完成物流的发展全部都依托于非常完善的公路系统,并且公路系统可以对这些因素产生重要的影响,在发展各种资源的时候,也可以起到重要的作用,在一定意义上会影响人们的日常生活。
1.2 不同区域的经济发展对公路运输造成的直接影响
从目前的实际状况来看,我国各地区的经济发展是参差不齐的,在加强了公路建设之后,就可以带动各个地区的经济发展,在不影响本地资源的情况下,也可以与其他地区建立更加良好的合作及竞争关系,让各个地区更好地进行交流,而公路运输也成为了各个地区之间的联系纽带[2]。
1.3 公路运输可以更加有效地吸引外部投资
从实际状况来看,如果提高了公路运输的整体能力,将会更好地促进经济的发展,并且造成经济发展的多个元素和公路运输都有必要的联系,所以如果想要经济得到更好的发展,就需要更加重视公路运输发展,采取更加科学的方式和手段,再引入更加先进的理念和超前的技术,将公路运输的发展和实际情况进行结合,就可以对我国国民的经济发展切实起到保障作用。
2 加强公路运输经济管理的意义
2.1 与市场经济发展相适应
在市场经济的影响之下,我国的社会环境也发生了重大的变化,如今的社会生产力发展非常迅速,并且各行各业都有着一定的运输需求,对人们的出行及公路运输行业,都产生了相应的影响,这对公路运输行业而言也是新的挑战。所以公路运输经济就需要更好地审视当前局势,从非常传统的管理模式当中挣脱出来,去顺应时代的发展,将管理模式进行不断的改革和进步,去提升公路运输经济管理的效率和方式,让其可以更符合如今的市场经济发展[3]。
2.2 确保公路运输行业的发展
如今,我国交通运输行业也在不断完善,目前我国已经拥有铁路运输、航空运输、公路运输等多种运输方式,这也就导致公路运输的竞争变得更加激烈,为了能够更好地确保公路运输的持续性发展,就需要去提升运输行业的竞争力,需要将传统的思想进行转变,加强公路运输的经济管理,利用更加现代化的管理方式,让整个管理模式变得更加的科学化、规范化,从而更加有效地提升公路运输在运输行业当中的市场竞争力。
2.3 促进社会和谐发展
公路运输如今不仅成为了我国建设事业的一个重要组成部分,甚至对于我国和谐社会的发展也起到了构建作用。如今我国社会的发展非常迅速,人们对于交通服务的需求也有所增长,所以只有我国对公路运输的经济发展进行重视,才可以更好地满足人们的需求,也可以去拉动周边的经济发展,让社会更加和谐地发展。
3 市场经济条件下对公路运输经营管理的分析
3.1 公路运输是经济发展的基础
每个城市当中公路运输是否顺畅,影响着一个地区甚至一个国家的经济发展,如果一个城市的公路运输非常顺利,那么它所呈现出来的配套建设也会更加齐全,该地区的经济发展也会更加快速,所以公路运输将和各大城市的经济发展有着紧密的联系。
3.2 公路运输为区域经济发展提供条件
当公路运输的经营管理方式出现了改革和创新时,对于社会的经济发展将会起到重要的影响作用,当商品生产发展达到了一定的规模之后,就会产生市场经济发展,而在市场经济的背景之下,只有让公路运输的经济管理方式,不断进行改革和发展,才能够为商品生产提供更多的原材料及销售条件,从而更好地促进社会的经济发展[4]。
4 目前公路运输管理当中所存在的问题
4.1 财务管理问题
财务预算的管理工作在公路运输管理中能够起到关键性的作用,甚至财务预算可以影响到最终的经济效益。在如今的经济管理当中,相关的领导人及相关的责任人,会制定出相关的管理制度,但是在进行执行时,将会出现各种不同程度的阻碍,这就导致预算管理的方式会受到一定的限制。如今经济业务在不断进行发展,如果以每年的报表为依据,那么将会对经济管理产生更多负面的影响,甚至会造成预算的准确度和稳定性,这也就影响了整个经济管理的基础,导致影响了经济发展。
如今,电商行业的发展非常迅速,对于公路运输而言所需要的物资也越来越庞大,而财务部门在面对公路运输的基本需求不断扩大的情况下,无法彻底解决。并且财务部门也会受到信息技术的发展影响,传统的计算方式,将会对物品的订购及各种物品进行反复核实,从而进行预算的整理。而如今已经进入了信息化的时代,传统的财务预算已经不足以支撑公路运输所需求的物品量,这也就导致财务管理和公路的运输经济发展产生了矛盾[5]。
4.2 公路客运投资倾向
在我国目前的交通运输当中,公路运输及客运已经成为了重要的组成部分,并且也占据了极大的投资倾向。在建立站场及进行线路规划的时候,都需要拥有资金的支持,但是在经过了投资之后所建造出来的各项。如今公路运输行业站场虽然非常的多,但是使用的数量却非常的少,这就会导致整体的运行结果非常的差,甚至很多运输工程在进行建设的时候,它所需要达到的目的是应付地方的政府,这样的行为浪费了资源,甚至还会影响建设出来的质量,没有将这些建设发挥出应有的作用。由于公路运输行业的投资方法,并没有得到相应的完善,因此管理人员将会在投资的过程当中凭借自身的经验,或者是根据个人的看法进行投资,而这样的投资方式具有一定的局限性。
4.3 管理体系不够完善
目前,我国的公路运输行业在管理方面还是受到了很多因素的影响,并且所采取的管理方式也并不健全,目前各大运输企业当中管理的缺失已经成为了一个普遍现象。并且运输业务也缺乏相关的参考制度,所有的制度及流程都需要按照实际经验来进行决策,这也就会影响企业的整体发展,也限制了企业的信息化管理。并且在财务管理及安全性的管理方面也有一定的缺乏。我国公路运输公司管理采用的都是单线多头的管理制度,在进行实际操作时,将会出现多头重叠的行为,无法正确了解工作人员的具体职责,这也就导致了公路运输无法进行安全管理[6]。
4.4 管理人员素质问题
从目前来看,社会对于公路运输的经济管理人员要求还是非常高的,但目前我国的管理人员素质普遍较为低下,同时财务人员的综合素质也确实影响着公路的运输经济发展。如果工作人员的素质不高,那么对于公路运输的发展也起到了重大影响。如今在公路运输的企业当中,有一些工作人员是靠关系进入工作岗位,所拥有的专业技能及道德素质都较为低下,无法更好地胜任经济管理的工作,甚至在工作的过程当中会出现一些错误,导致产生了各种负面影响。同时,还会有一些工作人员的配置并不合理,在工作当中经常会出现一系列的摩擦及各种各样的矛盾。另外,还有一些工作人员的学习能力较差,无法在实际的工作当中去吸取各种教学学习更多相关的业务知识,这也就会导致自身的观念和管理的方式不符,从而影响了公路运输的管理与发展。
5 加强公路运输经济管理的方式
5.1 对公路运输经济成本进行控制
如果想要让公路运输经济达到可持续性发展,就需要不断地提高公路运输的经济管理,但在管理的过程当中,也需要对发展的规模进行严格的控制,才可以防止膨胀化发展。在进行公路运输的发展过程当中,有可能会对于农田及各种建筑物产生一定的影响,这些都会影响到运营成本,所以在进行操作时一定要作好预算,将所有的损失降至最低,同时为大家提出了两点建议。首先。需要更好地运算公路建设所需产生的各种成本,避免成本过大对公路的建设造成一定的影响。其次,在公路施工会涉及一系列的集体利益,相关部门需要对成本进行折算,采取更加科学、有效的计算方式,避免经济风险的发生。
5.2 提高路车管理质量
路车管理已经成为了公路运输经济管理当中的一个重要组成部分,并且路车管理也影响着最终的管理质量。在进行管理的时候,各地区的管理部门需要发挥出自身的作用,将合作的销售渠道不断地进行扩展,更加注重于设施的管理服务工作,对不同区域进行运输市场建设的时候进行加强管理,所采取一站式的服务,更好地满足市场经济不断发展的需求[7]。
5.3 采取健全的管理体系
只有拥有了更加全面的公路运输管理体系,才可以保证公路运输行业的全面发展。在管理的过程当中需要建立起预算的管理机制,对财务部门加大管理力度,在进行预算管理时,需要考虑现金收支成本等多个因素,并根据多种不同的因素来制定相应的表格,提升预算管理的合理化。另外,在进行预算管理时,也需要建立起相应的监督体系,对不同的责任人采取问责机制,这样的方式就可以减少资金浪费及贪污事件的发生,且除了需要提供相应的管理机制之外,还需要更加注重于安全管理体制,需要对所有的工作人员加强安全宣传及安全教育,让每一个工作人员都拥有着安全意识。
5.4 严格的人才管理
管理人员的素质低下会影响公路运输经济管理的质量,所以在这个过程当中,需要严格地对人才进行管理和把控。企业可以定期对人员及职员进行教育和培训,通过不断地创新来培养更多有责任心更加上进的年轻人,组建一支更加强大的队伍,让所有的工作人员都可以全身心地投入经济管理的工作中。并且还需要定期对工作人员的道德品质进行培养,减少在工作当中出现违法及乱纪的情况,给企业造成无法避免的损失。同时在进行人员筛选时,需要提高标准和要求,除了需要注重专业知识与技术外,还需要拥有较高的文化素养及综合素质,这样的人才能够得益双全。企业也需要对员工进行人文关怀,以人为本才能更好地提高人才的忠诚度。
5.5 强化内部管理和收入审核
如今我国的公路运输业发展及生存都无法离开市场经济的支持,只有更好地调整企业内部,才能够为公路运输业的发展提供更多助力。为了能够帮助不同的岗位建立相应的责任心,企业可采取不同的激励奖惩制度,采用更加有效的方式,对内部的财务管理人员进行培训,并且可以及时发现工作当中遇到的各种问题,从而实现理想当中的管理效果。并且在管理的过程当中,需要更加注重运输经济管理当中的各种收入审核,根据目前生产经营的环境变化,对各种流动资金进行全方位的审查,采取更加科学、有效的防范及纠正措施,对所有的收入进行了解。在管理的过程当中也需要对所有的票据及流程进行审查监管,确保了财务经济管理的全面性和准确性。
6 结语
综上所述,提升对于公路运输的经济管理已经是必要措施,传统的公路运输经济管理已经不能适应当今社会。因此,我国必须要发挥创新思维,采取有效措施,提升公路运输经济管理水平,但在实际的运用当中也存在着许多问题,为了能够改变现状,需要从实际情况出发,将所有的措施进行改进和完善,去提高公路运输经济管理的效率与水平。