10kV电力配网工程施工技术管理分析

奚俊

（上海东捷建设（集团）有限公司 上海 200120）

长久以来，电力配网属于一项关于民生的工程，是加快市场经济快速发展的中坚力量，要求相关企业应不断进行学习，掌握一些比较先进的施工理念，不断强化工程施工效果，避免受到外界因素的影响。当处于施工阶段时，还要重视10kV电力配网工程施工技术管理，结合工程基本情况，采取合理的管理策略，促使工程顺利开展。

1 影响10kV电力配网工程的因素

1.1 外部环境

与其他工程不同的是，10kV电力配网工程极易受到外部环境的影响，致使工程施工进度严重滞后，无法在规定时间内完成施工任务，造成较大的经济损失。由于此类工程的特殊性，大多施工地点为野外、远离生活圈的地方，整体施工环境比较恶劣，极易遇到大风、暴雨等极端天气，显著增加施工的难度。针对这一现象，当处于施工准备阶段时，应要求施工人员提前对施工现场进行系统化勘探，以便于灵活调整施工计划，利用现代化设备实时关注外部环境的变化情况，保证施工按时开展［1］。

1.2 施工人员

任何一个工程中，施工人员都发挥着巨大作用，其关系到整个工程的质量和效率，10kV电力配网工程也不例外。若想保证工程顺利进行，需要施工现场管理者严格要求施工人员，避免由于人员因素而影响具体施工质量，造成较大的经济损失。

1.3 施工设备

开展10kV电力配网工程施工时，为保证施工顺利进行，会应用很多现代化设备，尤其是一些电力设备，需要操作人员能够定期检查各种设备的运行状态，并能不断规范其操作行为，体现出设备的应用价值和优势。同时，由于此类工程施工时间较长，使得设备处于长期运行状态，需要技术人员定期进行维修和保养，避免在运用过程中出现故障，不仅影响工程质量，还会威胁工作人员的生命安全，极易出现重大的安全事故［2］。

1.4 施工材料

在10kV电力配网工程施工过程中，不仅要求严格管理施工人员，还要重视对施工材料的管理，需要采购人员严格按照施工要求，购买高质量、价格合理的材料，为工程提供充足的材料支持。

2 10kV电力配网工程施工技术管理要点

当前，在社会飞速发展背景下，10kV电力配网工程项目类型不断增多，并且建筑规模不断扩大，显著增加了施工任务量。基于此，要求管理者应结合工程基本情况，根据以往工作经验，不断加强工程施工技术管理力度，能够掌握管理要点，开展针对性的管理，不断提升具体工作效果，为强化工程质量奠定基础。具体工作过程中，可以根据工程的特点，灵活调整管理方法，确保可以合理运用各种施工技术，发挥技术的优势。同时，当处于施工阶段时，应重点考虑城市道路，能够预留后期施工地点，合理布置架空线路走廊的位置。另外，在10kV电力配网工程施工地点周围设有变电站，若发现变电站分布不合理，不符合相关施工要求，应重点考虑环网电源点，减少施工任务量。不仅如此，为了满足人们的用电需求，还要重视后期工程检修工作。正常情况下，10kV配电设置采用单环网的形式下，最大限度地提高配网运行的稳定性，显著降低各类突发事故的出现，避免不必要的经济损失［3］。

3 10kV电力配网工程施工技术管理的有效方法

3.1 重视人员综合素质的提升

目前，随着各类工程项目不断增多，并且在施工要求和难度不断提高的背景下，各个建筑企业不再仅仅关注施工人员的技术水平，还关注其综合素质，定期对全体施工人员进行培训，使其具备较高的职业素养，能认真完成每一项施工任务。基于此，在对10kV电力配网工程展开施工技术管理工作时，应重视人员素质的提升，能够根据工程具体情况，充分利用现有资源，建立一支高水平、高素质的施工队伍，确保每个人员都具有较高的道德素质，为施工技术管理提供支撑。具体工作过程中，电气企业应结合当前企业发展情况，掌握市场变化规律，适当提高人员招聘要求，并提升薪资待遇，吸引更多的综合型人才前来应聘，促使企业具有大量优秀的复合型人才，强化施工队伍的综合实力，合理应用各种施工技术，保证在规定时间内完成10kV电力配网工程施工内容。还要结合每个施工人员的性格特点及各项施工水平，针对性地分配施工任务，充分体现出其应用价值，找到最适合自己的岗位，不断提升其自信心，从而将复合型人才的优势显现出来。

同时，管理者应遵守人才可持续发展理念，向人才传授不同岗位的施工技术，充实其知识储备。此外，还要为员工创造良好的学习空间，为其提供展示自我的机会，增强自信心，充分调动其学习积极性，主动学习一些先进的施工理念和方法，掌握现代化10kV电力配网工程施工技术，有效优化施工流程，将其合理应用于项目施工中。另外，若在施工技术管理过程中发现问题时，不应一味地指责施工人员，应保持充足的耐心，仔细与施工人员进行沟通，改变其施工理念，使其能够从内心深处认识到自身的错误，及时进行整改。不仅如此，为了保证各项工作有序进行，让施工人员能够了解10kV电力配网工程的基本内容，应利用当前先进技术，制定完善的奖惩制度，并将其运用到工作中，起到约束工作人员的作用，并可以促使工作人员利用业余时间，积极主动进行学习，形成良好的学习氛围，以达到提高10kV电力配网工程施工技术水平的目的［4］。

3.2 加强工程质量监督

与其他工程类型不同的是，10kV电力配网工程整体施工要求较多，对工程质量要求较高。基于此，若想保证工程施工技术管理的有效性，工程管理者应不断加强对工程质量的监督，不定期对各个施工内容的质量进行检查，并投入适当的资金，购买现代化施工设备，实现24h监督具体施工情况，全方位提高工程整体质量，获得更高的经济效益。此类工程关系到人们的生活用电和工作用电，需要运用新型施工设备，引进先进的施工理念，科学运用施工技术，委派不同工作人员对工程展开全面监督。同时，具体施工过程中，施工人员应严格按照各项施工顺序开展作业，符合相关验收要求，顺利完成每一项施工内容。监督人员开展工作时，应严格要求自己，具有较高的责任心，不放过每个施工细节，防止工程存在较多的安全隐患，产生较大的经济损失。监督人员应避免为了加快工作进度而秉承着多一事不如少一事的原则，对于一些比较小的问题选择视而不见，导致工程不符合验收标准。另外，进行工程监督管理过程中，相关工作人员还应重视对工程的全过程管理，定期检查各项资金的使用情况，防止出现人员贪污等现象，产生不良的影响，还能避免发生资金供给不足等情况。

3.3 合理编制施工方案

由于10kV电力配网工程的特殊性，若想合理进行施工技术管理，应重视施工前期准备工作，结合具体招投标内容，编制合理的施工方案，使其具有较高的科学性和可行性，稳定落实到工程施工中。在10kV电力配网工程设计阶段，要求相关设计人员应根据多年的施工经验，将科学化的工作理念落实到设计工作中，遵守相关的设计要求，展开系统性设计，确保设计方案的有效性，避免影响具体施工技术的应用效果，导致工程施工质量严重下降。根据有关调查结果显示，大多10kV电力配网工程设计方案都存在很多不合理的地方，致使实际施工过程中存在安全隐患，各种施工技术得不到合理应用，增加施工技术管理难度。而通过合理编制施工方案，能够有效改变这一现状，提高10kV电力配网工程的稳定性，创造更大的经济效益，为加快社会发展作出贡献。另外，进行施工方案设计时，应邀请专业设计团队，听取其建议和意见，以便于后期施工的顺利进行。当设计工作结束之后，若在实际施工中发现一些不合理的地方，施工人员应主动与设计人员进行沟通，之后结合工程具体情况，展开系统性研究，制订可行性较高的解决方案。

3.4 加强施工材料管理

对于10kV电力配网工程来说，只有选择合理的施工材料，保证各种施工材料的质量符合相关要求，才能从根本上保证工程的质量，施工人员能够合理运用施工技术，保障工程施工内容按时开展。基于此，具体施工过程中，应不断提升工作人员对施工材料的管理意识，认识到此项工作的重要性，制定一套完善的管理制度，全方位管理施工材料，避免由于施工材料而影响具体施工进度，且无法有效体现出施工技术的优势。

首先，在材料购买阶段，采购人员应根据以往工作经验，参考具体施工要求，购买符合要求的施工材料，还要遵循“货比三家”的原则，以最合适的价格购买到高质量的材料，为工程施工提供充足的材料支持。同时，在这一过程中，应优先选择信誉良好的厂家，具有售后保障，减少经济损失。采购人员应具有较高的责任心，能够严格要求自己，防止出现收受贿赂等不良现象，影响具体施工技术的应用，降低施工效率。当施工材料运输到施工现场时，质检人员应仔细进行检查，只有保证各项材料符合要求，才能将其应用到施工中，并对材料进行合理储备。

其次，在施工阶段，为了不断提升10kV电力配网工程建设效果，应采用最先进的施工技术，并邀请专家仔细向施工人员进行讲解，确保每个工作人员都能掌握技术应用要点，可以合理运用各种材料，体现出材料的应用价值，还能最大限度地避免出现材料浪费等现象，而产生较大的经济损失，增加施工成本。不仅如此，施工现场管理者应加强对各类材料的管理，严格要求施工人员，杜绝出现偷工减料等不良现象。

最后，当整个工程施工任务结束之后，应重视工程验收工作，结合工程具体情况，针对性地建立一套完善的验收标准，确保相关工作人员合理运用此验收标准，高标准要求工程质量，以便于及时发现工程存在的各类质量问题，并在第一时间制订出可行性较高的解决方案。

3.5 规范技术管理流程

开展10kV电力配网工程施工技术管理的过程中，若想保证各项工作的有效性，应利用现有资源，合理规范技术管理流程，提高自身工作水平。相对于其他工作，技术流程管理是一项任务量较多且十分重要的工作，关系到整个工程的经济效益。进行此项工作时，能够实现对工程计划的合理监督，主要工作内容是对合同和施工方案进行监督。对于工程来说，技术管理工作关系到工程质量，应引起管理者的重视，为基层员工做个良好的榜样，起到带头作用。基于此，日常工作过程中，管理者不应仅仅要求施工人员，还应严格要求自己，可以利用闲暇时间，到网络上查找有关内容，不断充实自身知识储备，达到强化综合能力的目的，为规范技术管理流程打下良好的基础。施工开始之前，应与其他员工共同讨论，对施工方案不断进行完善和整改，以便于施工人员可以灵活应用各项施工技术。同时，规范技术管理流程过程中，应加强对施工人员的安全教育，确保每个人员都具有较高的安全意识，能够在保证自身安全的状态下，开展各项施工，避免发生重大的安全事故，产生不良的社会影响。另外，还要严格控制施工成本，可以在保证施工质量的情况下，减少各类资金的投入，最大限度地提高经济效益。

3.6 加强对相关软件的管理

现阶段，随着时代的不断发展，出现很多先进的现代化技术，其中信息技术、大数据技术、互联网技术等被广泛应用到各个领域，为一些新型职业带来新的发展机遇，加快各个行业的发展速度，获得更高的经济效益，改善人们的经济水平，促进社会发展。针对这一现象，在开展10kV电力配网工程施工过程中，也应适当融入一些先进技术，为提升施工技术水平奠定基础，不仅能够有效减少施工人员的任务量，还能提高工程技术管理水平。在开展此类工程施工技术管理过程中，管理者应适当融入互联网信息技术，促使技术管理工作逐渐向智能化和现代化方向发展。同时，还要引用一些管理软件，通过合理应用各种技术，能够有效强化工作质量，并能帮助管理者实时监督工程施工情况，明确人力和物力资源使用情况［5］。

另外，由于10kV电力配网工程施工比较复杂，涉及内容较多，并且对施工质量和进度要求较高，需要施工人员利用空余时间，加强对电力电网的了解，强化工程建设的可靠性。不仅如此，若想将计算机技术合理渗透到工程技术管理工作中，企业应积极引进一些专业性人才，并对其进行严格管理，不定期进行培训，使其能够掌握更多专业性知识，提高其专业能力，高质量、高效率完成工作任务。在开展培训时，不应仅仅重视一些理论知识培训，还应加强对实践应用能力的教育，使其能够将所学知识应用到日常工作中，不断提升培训效果，保证培训的有效性，更好地胜任岗位工作，确保10kV电力配网工程质量符合相关标准［6］。

4 结语

总而言之，电能已经成为人们日常生活和工作中不可缺少的一部分，要求相关企业应重视各类电力工程，尤其是10kV电力配网工程，掌握影响工程质量的主要因素。同时，还应做好施工技术管理工作，利用信息技术，加强对相关软件的应用与管理，规范技术管理流程，合理编制施工方案，加强施工材料管理，加强工程质量监督，科学合理地提升施工技术水平，保障工程按时完成，创造更大的经济效益。