建筑企业逾期应收账款管理浅析

杨慧

摘要：建筑企业的发展水平对我国基础建设工作具有直接影响，特别是在国家宏观经济调控的需求下，建筑企业的运行管理直接关系到社会的稳定。随着当前市场竞争加剧，建筑企业经营管理经济压力增大，导致建筑企业财务管理工作中需要面临较大挑战。因此建筑企业需要加强财务管理工作力度，优化财务管理方式，尤其是针对逾期应收账款管理方面，企业需要调整管理内容，转变管理中存在的问题，结合发展需求，对于逾期应收账款出现的问题进行分析，找到对应解决方案，促进企业财务管理水平的提升，保证企业现金流稳定，维护企业长远发展。

关键词：建筑企业;逾期应收账款;管理

一、建筑企业逾期应收账款管理简述

建筑企业应收账款，是企业资产中的重要内容，由于建筑企业所在行业的特殊性，因此企业工程项目管理等经营过程，往往伴随着应收账款的产生，比如在对外提供专门的设施建设服务或者建筑材料銷售等过程中，建筑企业服务单位暂时无法支付对应款项，就会采取赊销的方式，进而导致建筑企业出现应收账款。又或者为了获得更多的市场份额，建筑企业会借助代垫备料款等方式，获得合同的签订权，拓展企业销售规模，这种方式相应产生了应收账款，虽然在短期内对于建筑企业发展具有一定的促进作用，但是从长期来看，应收账款规模的增长，会出现资金延迟回流，增加企业资金风险，一旦应收账款逾期，出现逾期应收账款，这部分账款有极大概率成为坏账，大规模的逾期应收账款，会导致企业资金链断裂，影响企业发展。

在应收账款逾期之后，建筑企业需要对于逾期应收账款，进行专门的监控工作，积极采取事前防范措施，减少应收账款逾期引发的后续问题，而对于已经逾期的应收账款，建筑企业应采取必要的措施进行资金回收，减少资金流失，维护企业的管理效益，避免出现资金风险。

二、建筑企业逾期应收账款产生因素

建筑企业应收账款产生的原因，是多方面的因素导致的，从建筑企业内外部环境进行分析，可以发现，建筑企业逾期应收账款的产生，主要是以下几方面原因导致。

首先是在市场经济体制改革背景下，建筑行业市场竞争更加激烈，而建筑企业为了维护发展稳定，占领市场份额，为企业规模增长提供基础，在市场经营中经常采取赊销方式获得客户，因此在目前经济发展转型的关键时期，宏观经济增速放缓，建筑企业为了取得足够的经济目标，被迫增加赊销份额，来实现相应的经济管理指标，导致赊销规模不断增加，应收账款体量增大。在这种形势下，建筑企业在合同签署中缺乏主动性，往往按照客户需求签署合同内容，而且对于合同内容并不重视，在合同中缺乏对于应收账款的约束条例，导致应收账款逾期现象频发。

其次，建筑企业内部由于传统的管理方式影响，缺乏必要的风险防范意识，对于拖欠资金的单位也没有进行专门风险防控，对应收账款逾期现象没有特定的制度流程进行处理，由于缺乏必要的风险防范意识，建筑企业内部销售以及财务部门之间也缺乏交流协作，使得应收账款信息不明朗，造成应收账款回收困难，进而产生逾期应收账款。

同时，建筑企业本身在工程项目建设环节中属于弱势地位，经常出现工程款逾期或者拖欠的情况，为了保证工程项目进度正常，很多建筑企业会垫资施工，而国家层面对于这一问题没有专门的制度保障，建筑企业无法按期收到工程款项，进而出现逾期应收账款。建筑企业内部，也缺乏对于客户单位的信用评级体系，在与其他企业展开合作的过程中，应收账款回收不确定性增加，这也是产生逾期应收账款的主要原因之一。

三、建筑企业逾期应收账款的具体影响

建筑企业出现逾期应收账款，会在一定程度上增加企业资金链断裂风险，由于建筑企业为了保证工程项目质量，在前期的工程项目管理中，资金投入力度不断增加，但在资金投入的同时，大部分建筑企业应收账款占企业流动资金比例较高，一旦出现应收账款逾期，就会导致企业资金回笼难度增加，出现较多的资金压力，而且建筑企业因为行业的性质，工程项目投入资金回收周期较长，应收账款出现逾期现象，就会出现大量资金积压在非施工环节的问题，企业无法负担原材料采购以及人工成本等方面的支出，造成企业经营风险增加，并影响工程项目管理。

应收账款比例增加以及逾期应收账款数额的增长，也会导致建筑企业经营成本增加，由于建筑企业缺乏足够的流动资金储备，因此需要通过银行借款的方式获得足够的流动资金，但是企业逾期应收账款增加，会使得融资成本变高，需要承担较多的还款压力，而与上游供应商等展开合作时，建筑企业由于资金压力，缺乏可选择性，无法获得较好的价格折扣，原材料采购等方面成本增加，形成了恶性循环，企业收支无法达到平衡。

此外，建筑企业一般将应收账款纳入到营业收入之中，而逾期应收账款增多的情况下，企业的资金无法有效回笼，这种情况下的营业利润，并不能够为企业发展带来实质性帮助，但是会表现为企业账目利润虚高，对于企业决策具有一定的迷惑性，极易导致企业决策失误，增加运营风险。

四、建筑企业逾期应收账款管理策略

（一）重视逾期应收账款分析处理工作

在以往的工作中，建筑企业为了占据更多的市场比例，在经营过程中较多地采取了赊销方式，这也导致目前大部分建筑企业，存在比例极高的应收账款，在应收账款中，逾期的应收账款又是其中的主要组成部分，这也使得建筑企业存在大量的历史遗留坏账、呆账，而以往签订的合同中，建筑企业忽视了应收账款的重要性，合同条约内容经常缺乏对于应收账款的规范性内容，有鉴于此，对于这部分逾期应收账款，建筑企业应当采取针对性的措施，以保证款项得以回收，减少坏账、呆账数额。

因此建筑施工企业应当加强对于当前逾期应收账款的账龄分析，了解应收账款的具体情况，对于可能存在坏账趋势的部分应收账款，建筑企业应当安排人员进行专门的跟踪处理，了解特定客户企业的目前经营情况，积极与这部分客户企业进行沟通，对于款项偿还情况等内容进行接洽。而在与客户企业进行接触过程中，建筑企业可以安排专门的法律人员进行辅助，就项目合同中的内容进行分析，借助合同内容，增加追回应收账款的可能性。对于有还款意向，但是目前经营困难的客户，企业工作人员应当与其确认专门的还款日期。

在与有还款意向的客户确认延期还款之后，工作人员需要就客户财务信息以及抵押物状况等做好调研工作，或者借助专业机构，对客户情况进行审核，就之前签署合同的内容做好补充协议。而对于能够还款，但是拒绝还款的客户企业，工作人员应当在初期加大催收力度。根据分析结果，对于还款意向较差的客户企业，工作人员可以采取必要的法律保护工作，及时追回应收账款。

（二）完善应收账款管理制度

为了应对逾期应收账款可能对企业管理带来的不利影响，建筑企业内部，应当完善现有的应收账款管理制度，在制度中引入专门的风险防范机制，应对应收账款逾期风险，减少不必要的资金损失。

在前期的经营工作中，建筑企业的应收账款管理制度，应当建立专门的市场部门与财务部门之间的沟通机制，实现部门之间的信息及时交流，市场部门的赊销状况，也需要根据财务部门的财务分析结果进行处理，从而保证市场部门在进行服务赊销的过程中，能够参考财务部门工作结果，严格控制应收账款数额情况，减少企业资金风险。在应收账款管理制度中，企业也可以将市场部门人员的工作绩效与应收账款回收情况挂钩，督促市场销售人员做好前期调研分析等工作，避免盲目赊销。另外在应收账款管理制度中，建筑企业应重新设立专门的应收账款管理岗位，对岗位职责进行规范，岗位人员可以由财务部门以及市场部门人员抽调组成，定期对应收账款的边际效益以及边际成本进行分析，对应收账款做好差异化处理，确定不同款项的回收期限。此外，在应收账款管理制度中，建筑企业还应当确认不同还款期限的优惠政策，提高客户单位还款积极性。而由于目前市场环境的变化影响，在应收账款制度中，还需要做好坏账计提准备工作，根据应收账款逾期情况，对其坏账几率进行评估，在满足一定情况的前提下作好坏账处理，但对于坏账内容，也应建立专门的考核机制，督促工作人员持续跟踪，尽量实现款项追回。

（三）加强客户企业的信用评级工作力度

建筑企业在逾期应收账款管理工作中处于弱势地位，为了保证应收账款回收，建筑企业应当对于客户企业加强信用评级工作力度，从源头出发，减少应收账款逾期可能性，根据客户企业情况，授予不同的赊销额度，降低应收账款逾期风险。

在企业中，可以通过与专家合作的方式，在内部建立完善的信用等级评价体系，根据客户单位工作情况，对于客户的征信内容、资金状态进行分析，并根据客户单位以往的付款情况，对客户单位进行评级，为了保证信用评级的科学性，建筑企业可以引入专门的信息系统，通过大数据分析等技术，对于客户单位的目前经营状态进行建模分析，实时调整客户企业评级内容。而在引入信息系统之后，建筑企业也可以借助信息系统优势，对于工程项目情况进行及时跟踪，避免由于工程质量不合格而出现款项无法回收的问题。

五、结语

在当前的发展中，由于市场经济体制改革因素的影响，建筑企业在发展中迎来了新的挑战，由于建筑企业的工程管理资源投入较大，资金需求较高，在日常经营当中经常持续性地出现资金短缺，而且在运营中建筑企业为了承揽工程项目，增加市场份额，不得不依靠应收账款的方式拓展新的市场客户，并维持现有的市场份额，这就导致企业应收账款逾期风险增强。因此在对应收账款进行管理时，建筑企业应当增强对于应收账款的管理力度，特别是对于已经逾期的应收账款，建筑企业应当从多层次角度出发，对逾期账款內容做好部署管理工作，针对逾期应收账款的性质以及原因，采取针对性的解决方案，从而保证预期应收账款可以及时回收，维持企业资金稳定，促进企业发展。

参考文献：

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（作者单位：新泰市建筑安装工程有限公司）