聚焦主责监督执纪 聚力担当护航发展

白翠红

近年来，国有企业认真贯彻落实党中央关于全面从严治党的决策部署，推动反腐倡廉工作取得明显成效。但也面临着思想认识不够到位、工作开展不够深入、作风建设成效不够足、干部队伍能力不够强等问题。结合国企工作实际，四川省投资集团有限责任公司在深入推进国企党风廉洁建设方面进行积极尝试，着力以廉洁建设成效护航企业平稳健康发展。

“首位”与“站位”同向，抓好政治引领

提升政治素养。学深悟透党纪法规，始终把政治建设摆在首位，自觉做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者，传承弘扬伟大的建党精神，不断提升做好工作的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

严明政治纪律。坚持把依规依纪依法办事作为根本遵循，自觉运用纪律规矩和法治思维规范言行、深化改革、推进工作，切实增强宗旨意识、法纪意识、规矩意识和责任意识。

强化政治监督。认真学习、遵从和执行党章党规党纪和宪法法律法规，不折不扣贯彻落实党的路线方针政策，坚决执行上级决策部署，严格政治监督，特别把落实巡视巡察“政治体检”问题整改作为首要政治任务，主动认领责任，带头落实整改。

“责任”与“权力”同步，抓好压力传导

把机制建起来。坚持用制度来强化党的建设，用制度来规范权力运行，用制度促进合规管理，建立健全纪检监察制度，严格落实民主集中制，坚决执行“三重一大”集体决策。加强对“一把手”和领导班子的监督，以抓好“关键少数”带动“绝大多数”，明确责任分工，建立履责台账，签订承诺书。

把责任扛起来。协助督促同级党组织认真落实全面从严治党主体责任，切实担负监督执纪问责职责，认真履行“一岗双责”。紧密结合部门特点和岗位实际，查找梳理可能发生腐败行为的风险点，通过确定风险等级，制定预防措施，让“微权力”装上监督的“探头”。

把考核严起来。坚持实事求是、客观公正、注重实绩、民主公开原则，注重从“德、能、勤、绩、廉”五个方面监督打表，做到奖惩逗硬、对账兑现，营造“以实绩论干部，以考核促工作”的干事创业氛围。

“民呼”与“我应”同行，抓好常态监督

持续推动重点监督。聚焦腐败易发高发多发领域，关口前移，突出精准监督，对疫情防控、工程建设项目、中介机构选聘、物资采购等重大事项开展过程监督，及时提出整改要求、制定整改目标、督促整改落实，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。严把选人用人监督关，集体会商党风廉政意见和廉洁从业情况，有效防止“带病提拔”“带病上岗”等问题发生。聚焦职工群众的“急难愁盼”和企业发展中的“酸麻痛痒”问题，形成定期走访下沉、专题研究讨论、从严压实责任、建立台账销号常态化长效化机制。

持续加强日常监督。坚持每月统计汇总、审核报送监督主责、专题研讨、主动约谈、基层调研等情况，让监督常在，形成常态。常态化运用“第一种形态”，对谈话对象进行有针对性、精准性、实效性的思想交流、意见交换，充分发挥监督、提醒、教育作用。严格执行重大事项请示报告制度，明确请示内容和报告程序，实时更新廉洁档案，及时掌握党员干部廉洁从业情况。

持续深化作风建设。针对违反中央八项规定精神和省委省政府十项规定等作风问题开展专项整治，深入剖析存在的主要问题及其根源，切实加强作风建设。做到节前廉洁风险温馨提示，节中做好监督检查，节后认真分析归纳总结，对违规违纪行为通报曝光并严肃追责。

“监督”与“执纪”同力，抓好纪法衔接

毫不動摇严格监督执纪。联合形成纪检、监察、审计和法律“四位一体”监督体系，全力推进各类监督贯通协同，不断提高监督综合质效。坚持严格执纪和法治方式处理问题、化解矛盾、维护稳定、追责问责。

毫不放松严抓自查自纠。持续推动“整章建制”“三公经费”“选人用人”“吃公函”“年轻干部涉网腐败”等专项整治问题的自查自纠和挂账执行，已完成的整改销号，对整改时限为长期坚持的事项，建立起持续跟踪问效机制。

毫不遗漏严查问题线索。全面畅通信访举报渠道，分门别类统计、受理、处置信访举报信息，积极主动发现问题线索，严格按照相关规定和要求开展查办案件工作，并实行“一案三查”，既追究当事人责任，还追究主体责任和监督责任。

“素质”与“形象”同频，抓好队伍建设

努力提高履职能力。紧跟上级精神、紧扣业务知识与时俱进，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。开展调查研究，拓展多元知识，撰写调研报告和总结体会，不断提升管理和服务能力。

培优建强干部队伍。把好选拔任用质量关，推行双向进入交叉任职、上挂锻炼，不断打造年轻干部队伍的“蓄水池”和“练兵场”。健全机构设置，注重人岗匹配，发挥党内同志和党外人士优势特长，补短板强弱项，努力锻造一支忠诚干净担当的铁军。（作者单位：四川省投资集团有限责任公司）