房屋建筑工程施工质量控制问题与策略探究

李增强

摘要：随着我国经济的快速发展，工业化城市化进程的加快，建筑业作为我国重要的支柱产业也随之较快发展，并做出了重大的经济贡献。建筑业整体呈现出一片繁荣景象，从建筑设计到建筑施工、竣工都有了长足的进步。然而，我国建筑工程在繁荣的背后仍存在一些问题，建筑安全事故和质量事故屡见不鲜，这给人民的生命财产和人身安全造成了巨大影响，同时也制约着我国经济的发展步伐。因此，就当前我国房屋建筑工程在施工过程中出现的质量问题入手，分析如何加强房屋建筑工程的施工质量有重要意义。

关键词：房屋建筑;施工质量;质量控制

引言：

伴随我国城市人口的急剧增长，大量的房建工程适应时代的需求而得到了大力的发展，在很大程度上缓解了我国城市居民的住房问题，为我国社会的稳定，国力的提升提供了有力的社会保障。在进行大规模房屋建筑项目建设的同时，也有一些工程质量不合格的项目产生，这些劣质工程为我国居民的生活造成了非常不利的影响。随着房建工程的不断扩大，房建工程建设队伍里也掺杂了大量的不稳定因素，这些都为我国房建质量埋下了祸根，制约着工程质量的提高。对于当下的房建项目建设环节只有进行不懈的改善，才能从根本上解决这一问题。

一、房屋建筑工程施工质量控制作用分析

现阶段在房屋建筑工程的发展过程中，质量问题愈来愈频繁，加强对施工质量的有效控制就比较重要。加强房屋建筑工程施工质量的有效控制能对建筑企业经济效益得到有效提升，房屋建筑施工质量管理，在各环节都进行了监督，这就对材料浪费以及机械设备损坏问题得到了有效避免。从而在建筑企业的经济效益层面就有着提升，也能加强建筑企业在市场中的竞争能力。不仅如此，对建筑施工的整体管理水平也能得到有效提升，对企业事故成本得到了有效降低。另外，房屋建筑工程施工质量的有效控制，能将工程质量的水平得到有效促进。在对各阶段的质量水平得到提升的同时，就在操作技术以及工艺等层面的水平也得到了有效提升，对用户的满意度得到有效提升，所以要能对房屋建筑工程的质量控制放在建筑企业发展的重要位置

二、房屋建筑工程施工质量控制具体的问题

（一）房屋建筑工程施工质量控制体系有待完善

“质量第一”“安全第一”一直以来都是国家对建筑业的要求，虽然国家通过一系列法律法规对行业质量问题进行规范，取得了一定的进步，但建筑业是一项普遍而又广泛的工程，涉及众多领域，目前我国房屋建筑工程质量控制体系不健全，监管职责不明确，部分监管流于形式，一些质量控制部门形同虚设，企业在经济利益的驱使下忽视质量控制，因此，施工质量控制很难落实到实处。加上企业内部缺乏明确的责任追究制、奖罚不严等，未将工程进度、质量、成本很好的贯穿于管理工作中，企业重视成本投入可能导致对进度和质量的轻视，重视工程进度却没有保障工程质量等等。总之，房屋建筑工程施工质量控制体系有待提高。

（二）房屋建筑工程从业人员质量意识淡薄

对于施工企业来说，质量意识淡薄，只看眼前利益，重视工程成本和进度。由于我国建筑领域法制建设不健全，企业寻找法律漏洞在施工过程中进行违规操作而获取不正当的经济利益。例如，违规建设、偷工减料、管理不善等，说明我国建筑工程施工企业的质量意识淡薄。而作为施工人员，大多是农民工，本身的文化水平不高，企业没有给予一定的教育和培训，对于工程施工建设的质量问题认识不足，缺乏足够的质量知识和自我防护能力，在工程施工过程中出现一些工程质量事故屡见不鲜。总之，不管是建筑工程施工企业还是施工一线人员的质量意识有待提高。

三、加强房屋建筑工程的质量控制措施

（一）完善建筑工程质量控制体系

建筑工程施工的质量控制应从两方面进行考虑，一方面是质量控制的管理体系，首先要有完善的工程质量的责任管理体系，确定参与工程建设各方生产或供应单位的质量责任。通过明确各方的质量管理责任，才能将质量工作落实到位。其次，建立健全的质量检验制度，从工程建材和设备的采购到使用，都要进行严格的质量检验。最后，管理部门要严格管理，保证所有的施工部门都要达到国家规定的要求。另一方面是监督，企业内部还要建立明确的监督责任机制，让监督工作落实到人，并担负起一定的责任，发挥监督的最大价值。尤其是作为监督核心的监理人员，应充分发挥监理人员在工程中的重要作用。

（二）提高房屋建筑工程从业人员质量意识和综合素质

房屋建筑工程的从业人员包括建筑工程管理人员、设计人员、技术人员、操作人员等等，是影响工程质量的重要主观因素，一个高素质的施工队伍是工程质量保证，也是企业成功的砝码。一方面，从业人员必须具有扎实的专业素养，从设计到施工人员的聘用都应进行一定的考核和崗前的培训，通过专业的知识和技能来确保工程的质量。另一方面，在施工一开始就应对所有人员进行质量安全的教育，让他们意识到质量和安全的重要性，以及忽视质量安全所带来的严重后果。可以通过举办定期或者不定期的现场人员施工技术、安全防范、质量等教育和培训，提高人员的质量和安全意识。

（三）强化施工管理

房屋建筑工程进行施工之前，施工单位应制定科学、合理、全面的管理制度，具体包括单项工程技术较低制度、施工现场会议制度、绩效奖惩制度和质量责任制度等。为了确保各项质量管理工作的有效进行，应该通过竞聘的形式组建工程的质量管理队伍，从而确保管理人员的专业素质和技术能力符合工作需要。建筑工程质量的控制和管理工作应该围绕施工材料和机械、施工设计、施工工艺和技术、施工人员等方面进行。施工管理过程中，首先要明确施工作业人员的任务和责任，并定期进行业绩考核，并参照考核结果进行奖励和惩罚，以此来激励和警示施工人员，从而提高工作效率和质量。此外，由于施工技术在不断的提升和发展，应该定期对一线施工人员进行相关的业务能力培训，从而确保施工技术的更新发展和满足工程施工需要。

（四）将质量控制体系要结合实际加以完善

质量体系的完整性能对整个施工质量有着保证作用，要能从任务的承接以及工程的调研等各个环节得到充分重视。从而来形成完善的质量控制体系，在施工过程中加以应用。不仅如此，在施工的方式层面也要能得到有效优化，将施工的方案以及工艺结合当前的发展进行有效优化，选择最为恰当的施工工艺。

结束语

加强质量控制，提高管理水平，是企业提高建筑工程质量关键之所在，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，满足质量、工期、成本等要求，才能获得最佳的经济效益，不断满足甚至超越顾客对房屋建筑的质量要求，从而为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。建筑施工质量是包括安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面;所有明确和隐含需要能力的特性综合，对其的控制是质量管理的重要内容。又由于房屋建筑的制造具有一次性、固定性、生产的流动性、单件性、预约性等特征，所以其质量控制必须贯穿在产品形成和体系运行的全过程。而具体影响施工质量的因素主要有人、材料、机械、方法及环境，需要从专业技术和管理技术两个方面着手，把握好预防为主与检验双把关相结合的原则。

参考文献：

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