基于信息化视角下的企业战略管理创新研究

刘洋

摘 要：伴随着当前国内社会经济的快速发展，社会企业的生产方式，企业管理的理念等等都出现了显著的变化。我国的生活生产快速进入到信息化时代，在这一时代背景下，企业开展战略管理，必须要引入信息技术，只有这样才能够提升其战略管理的效果。本文从这一角度出发，分析创新企业战略管理的思路与方法，希望能够为国内企业战略管理的发展提供理论支持。

关键词：信息化;企业战略管理;管理研究

引言：信息化技术对于社会生产方式的改变非常显著，在这种信息化的背景下，社会信息的传输方式，以及企业的运营等也都出现了巨大变化。企业的运营模式必须要调整和优化，如何有效的整合传统企业的发展战略，必须要对传统的管理模式进行创新，并优化自身的相关资源配置，从而满足企业发展的实际需求。

一、企业战略管理引入信息化技术的意义与重要性

企业战略管理中引入信息化，本质上就是在企业的生产活动中实现数字化技术以及网络化技术，通过这些网络素质技术对于企业的技术创新以及战略管理等进行整理，从而推动企业战略管理的改革，构建更加完善和高效的企业管理制度。从企业战略管理发展的角度来看，企业战略管理利用信息化实现企业的总体规划目标，这也是保障企业全面发展的手段。也是将企业各个流程与信息技术融合起来，提升企业竞争力的手段，让企业能够立于不败之地，并构建完善的经营模式，提升企业的竞争力与影响力[1]。

随着网络技术的不断完善和发展，信息化已经成为社会生产中的重要推动力，并时时刻刻影响着企业运营以及管理。信息化技术在各行各业中的广泛应用，让企业的工作人员逐渐熟悉，并且积极的利用也提升了企业的管理效用。所以应用信息化技术也是企业战略管理创新的途径，能够帮助企业提升影响力与竞争力。如果企业始终故步自封和闭门造车，必然无法满足时代的要求，也会被市场淘汰。企业要获得长久的发展，应当做到顺应社会的需求，积极的引入信息化技术到自身的运营与管理中，只有这样才能保障企业获得长足发展。信息化技术的引入同时需要企业的创新，创新本质上也就是根据时代发展的需求，满足消费者的变化中的需求，从而更新自身的产品。伴随着市场经济的快速发展，技术上的创新，已经成为企业发展与生存的基础与条件，也是提升企业在市场竞争力的重要手段。

二、企业战略管理利用信息化开展创新的思路

（一）企业需要加强信息化技术的引入

在企业的运营与管理中，信息化技术的引入，需要与企业的运营实践结合起来。企业要充分考虑到自身业务运营以及管理的实际情况。在信息化的背景下，企业要进行信息化建设，首先要做好信息化准备工作，为后续的战略创新提供技术基础。只有这样才能够实现企业自身信息系统与社会信息网络衔接。并实现企业内部的资源共享，推动企业更加快速的发展。企业需要加强技术引进，聘请一些网络技术人员、信息技术人员，从而使企业的经营模式能够更加贴近社会的需求。此外企业在生产的过程中，可以利用信息整合相关资源，如利用机械替代体力劳动，将一些业务外包等，从而让企业能够向着更加高效的方向发展。

（二）企业利用信息化构建战略管理体系

企业战略管理应当满足市场的实际需求。企业对于当前环境，如市场的外部环境以及内部环境等，展开全面的评估与调查，并预测市场的发展趋势以及需求变化，从而制定出满足市场发展的管理方案[2]。利用信息化技术，企业要协调不同部门以及不同岗位之间的关系，并建立起跨部门的战略协调管理体系，从而提升企业管理者进行决策的能力，以及决策执行的效率，保证不同部门之间实现密切的配合[3]。在此基础上企业应当利用信息化的技术实现战略管理。 从战略制定的角度来看，企业一方面要对外部的环境展开分析，根据最终战略分析的结果，制定适合企业发展的战略。战略的制定首先要包含企业经营的范畴，明确企业服务的定位、产品的定位以及经营性质等，其次是确定企业竞争的优势，只有熟练掌握了企业自身的有时候，才能够制定相应的策略，为企业的发展提供更加精确的推动力。

（三）加强对于员工信息化能力的培训

企业的发展核心在于人才，所以企业必须要提升和加强员工的专业技能培训，以及员工对于信息化技术的应用能力，确保员工在工作中能够不断地挖掘自身潜力进行创新，同时提升企业产品与服务的质量[4]。企业要从自身的实际情况着手，利用多樣化的手段培养员工的网络信息化技能，利用多种渠道吸引信息化人才，让企业的产品从研发到生产，再到销售，能够满足消费者的需求。当前社会市场的变化非常迅速，消费者对于产品的需求也在快速的改变。企业要获得长足的发展，就需要员工不断地对自身的产品以及服务进行创新，只有具有了创新意识，才能够提升在市场发展的竞争力。企业也应当邀请专家学者培训员工的技能，为员工提供信息化岗位的培训机会，招揽具有信息化思维和理念的人才，并提升员工的待遇，从而提升企业的市场竞争力。随着我国逐渐进入到产业结构调整的阶段，对于技术创新的要求也随之提升，所以要培养出员工的创新意识，以及创新理念，让员工在自身的工作与实践中，能够主动的思考和创新，从而提升产品的质量，或者降低企业的投入，增强与提升企业的经济效益，确保企业能够获得更加广阔的发展空间。

结语：综上所述，企业战略管理对于企业的发展而言，具有非常重要的作用，是企业经营活动的基本纲领，也充分体现决策者自身的经营理念，能够为其发展提供具体化和科学化的标准。利用信息化技术，企业一方面要迎合市场的需求调整自身战略，另外还要建立起完善的管理体系，利用信息化技术整合企业战略管理体系，从而让企业战略的制定、实施以及评价等过程，都能够实现信息化，提升企业管理的效率。

参考文献：

[1]佘桂超.信息化背景下企业营销战略的制定[J].湖北函授大学学报，2016，29（22）：74-75.

[2]康俊，刁子鹤，杨智，宋美娜.新一代信息技术对营销战略的影响：述评与展望[J].经济管理，2021，43（12）：187-202

[3]沈光生.新媒体时代下中小企业市场营销战略的转变与创新[J].广东石油化工学院学报，2021，31（06）：66-69+92.

[4]陈琳.新形势下人力资源管理战略及其转型中存在的问题与解决措施探析[J].商讯，2021（35）：170-172.