建筑工程安全生产管理及消防保证措施研究

沈立锋

摘 要：随着地区城镇化发展进程的不断加快，建筑工程建设规模进一步扩大，施工期间遇到的不稳定因素更多。为从根本上提升建筑工程施工水平，需要严格遵循安全第一原则，加强施工现场安全管理力度，降低工程安全事故发生概率，保障建筑工程建设期间的综合效益。本文主要从现场施工的有关部门和人员进行入手，分析安全事故产生的原因，然后提出相关的解决方法，由此建立起科学、有效的安全生产管理体系和消防保证措施，提高建筑工程的安全性。

关键词：安全生产管理;消防保证;建筑工程

引 言：建筑公司若想长远地发展，必然需要对其安全管理工作有一个清晰的认识。建筑工程项目在开始施工时，不但要明确有关的安全生产监督管理法律规定，而且还需要按照各个阶段认真地做好整体的总结，不断地进行完善和改进。定期对施工现场进行安全检查和评估，制定和实施安全技术行动计划等措施，确保安全生产。

1.建筑安全施工管理的重要性

1.1提升施工队伍素质

建筑工程项目的技术专业性相对比较强，危险性也比较高，但是在当前我国的建设施工队伍中，由于其施工者整体素养和技术水平的不足，从而导致其对于施工安全的重视和认知程度低下等问题往往会有待改善。所以，施工企业一般都需要定期地对施工人员进行一次定期的培训和考核，这样不但能够促进他们的财产和生命安全得到一些保障，同时也可以促进其施工的效率，缩短了工期，保证了工程质量。

1.2提高在建筑企业间的竞争能力

我国的建筑公司想要能够长期得到良好的市场发展，其最根本的要求就在于提升自己的市场竞争能力。如果是在施工管理环节中突然发生了重大安全事故，则不仅会给公司的整体企业形象声誉造成一定负面影响，影响公司在行业市场上的核心竞争能力，且极有可能会最终导致使公司逐渐失去行业市场主导地位。

2.建筑工程施工现场安全事故发生的原因

2.1 建筑施工企业缺乏安全意识

在建筑工程实施期间，部分建筑施工企业对安全管理工作重要性的认知度不足，怀有一定的侥幸心理，致使施工现场安全管理水平始终处于有待提升阶段。同时，工程安全管理保护设施的配置不健全，没有做好安全生产事故教育工作，使施工人员的安全意识同样不足，经常做出违规操作行为，导致施工安全事故频繁发生。举例而言，部分施工现场内涉及一些易燃易爆物品，如没有对这些物品进行规范化存储与使用，极有可能造成火灾、爆炸等安全事故出现，严重影响工程实际施工期间的经济效益、社会效益。在建设企业安全意识缺失的情况下，施工人员不安全行为更易出现。由于施工人员安全教育工作不及时、不落实，其专业水平与职业素养存在较大差异，违章作业或冒险作业频繁发生。如在实际施工期间非电工随意拉扯电线，致使其触电;在高空施工时没有系好安全带、临边防护不完善，出现人员坠落死亡事故。

2.2外部环境影响及管理缺陷

建筑工程施工现场安全管理外部影响因素以及管理缺陷问题也是引发安全事故的重要原因。在工程施工期间，施工企业自身安全生产保障力度不足，没有正确处理安全、生产及利益之间的关系，导致现场安全管理工作往往得不到参与部门的支持。基层安全管理机制没有落实到位，缺乏专门的安全生产管理机构以及专职安全生产管理人员。所使用的安全管理机制较为粗放，没有采用合理手段提升施工人员的安全意识，导致施工人员往往不按照技术标准及规范认真执行施工任务，现场安全事故隐患问题无法得到及时解决，使建筑工程施工现场安全管理水平始终处于有待提升阶段。

3.建筑工程安全生产管理及消防保证措施

3.1 健全项目安全管理标准化，加大安全施工生产投入

在企业中一个良好的安全管理体系可以很好地帮助整个企业有效地进行安全管理，企业也可以采用平安卡的制度，通过这些平安卡和现代科学技术相互融合，从而有利于帮助企业的施工工人们可以有效地了解得到自己所做工作的具体定位、工作需要及时间等，施工工人在得知了这些具体信息后就能够很好地帮助自己拥有一个良好的设计，在操作过程中也许可以根据不同的施工要求将其设计得更为规范化，从而减少安全事故。在建设项目的施工阶段，需要不断地加强对施工者的安全职业道德和责任感培训，同时也需要合理地配置一些安全保障措施，以此作为其基础。所有参与进行到建筑工程项目的单位，除了施工单位，其中还应当包含许多的管理机构，建筑工程企业要不断地加强安全施工和生产的资金投入，以免在过度节约开支时，企业安全和生产经营管理的费用和成本就会降低，避免出现发生运用劣質安全技术和设备，强化对工作人员的安全知识教育和培训。

3.2 构建全面的信息安全管理平台，严格管理把控施工材料

安全生产管理的平台上，安全生产管理者们就是可以与设备工程师、施工人员等专业的技术人士之间进行交流，快速掌握自己遇到的困难和问题，为他们找到有效的解决办法，提高安全生产的管理效率。在项目开展的过程中，材料和设备已经占据了施工费用很大的比重，因而对材料和设备的管理就显得尤为重要。现场在施工前的管理者们都应该有合理的材料、设备管理和控制制度，加强对材料的质量控制，保证所有进场的材料都能够符合设计、标准和规范的要求，可按照施工场地实际特征对预制品、钢材、水泥等体积重量较大的材料设置特定存放区，集中存放，并且安排专职人员负责进行材料的出入库和存储记录与保管等工作，根据材料的属性、数量等情况做好相应的规范堆放和管理，避免这些原因引起材料质量事故，切实提高原材料的利用率。

3.3 加大安全施工管理制度的建设力度

落实建筑企业安全生活防护及生产相关管理制度，严格按照监督管理为辅、引导管理为主这一基本原则来进行建筑施工现场的安全管理，同时还要给予适当的管理奖惩，最大一定程度上可以增强企业施工人员安全生产防护工作能力。其次，明确企业工程建设的安全防护责任，科学合理编制安全防护生产工作计划。同时，施工工程建设在安全过程中还要重视企业整体组织协调，根据现场建筑施工的实际进展情况在未来逐步完善和不断调整安全生产保障体系，将安全防护生产的具体目标逐层进行划分，落实到具体施工人头上 ;最后，制定预防建筑施工职业意外伤害的医疗保险制度。

3.3加强消防防护措施

在施工过程中必须采取相关的消防安全措施。建设项目施工前，需成立相关消防安全管理小组，落实消防安全责任制，结合施工现场实际环境，开展消防系统建设，确保水源充足。用于防火，备用电源保证在发生火灾事故时能正常工作。所有施工现场必须设置灭火通道，确保发生安全事故后工人能够有序撤离。工人进入施工现场后，必须进行消防知识培训，强化全员消防安全意识。要定期开展消防演练，定期检查和维护消防设施，开展专业防火检查，及时消除火灾隐患。根据建筑材料的不同性质，进行库存管理，划分禁火区和热火等级。同时制作标志以进行标记和清晰。使用电焊、气割等设备时，必须先申报，并要求值班人员进行监控工作，这些施工工作不能在易燃物附近进行。在高空有明火作业时，下面应采取类似的绝缘和保护措施，确保火源不落下。

4.结语

总而言之，在建筑工程施工现场管理过程中，相关部门应加大安全管理工作的投入力度。分析存在于施工现场安全管理期间的各类不足，不断优化现有安全管理机制。严格遵循国家有关部门针对建筑企业施工现场管理工作颁布的明文规定，使安全管理工作能够做到有章可循、有法可依。培养一支高素质施工团队，避免因人员操作不当导致施工安全事故频发等情况出现。

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