建筑安装工程造价的主要影响因素及控制策略

2022-03-24韩禄禄

新型工业化 2022年9期

关键词：建筑安装工程造价人员

韩禄禄

中冶路桥建设有限公司，山东济南，250014

0 引言

工程造价属于工程管理关键环节，对建筑安装工程有重要支持作用，在实际活动中，工程造价拥有多种影响因素，分析其影响因素可以保证建筑企业经济效益，及时落实建筑安装工作。

1 建筑安装工程造价构成要素

在建筑安装工程项目中，工程造价主要包括建筑安装工程费、设备材料采购费、人工费、银行贷款利息、资产投资调节税等内容，建筑安装工程费容易受到经济市场、建筑企业现状等多方面因素影响，设备材料采购费主要指建筑材料和设备费用，人工费主要指施工人员薪酬费用。工程造价与建筑安装工程成本存在紧密关系，对建筑安装工程效果有影响，通过分析建筑安装工程造价影响因素，达到控制工程造价目的，使建筑企业提高经济效益水平。

2 建筑安装工程造价的主要影响因素

2.1 制度体系建设

建筑安装工程造价制度体系不断发生变化，工程造价计算原则出现变化，在不同地区，由于经济发展水平快慢的区别，直接会影响到建筑安装工程造价的差异，传统制度体系无法代表科学工程造价水平，市场平均造价水平无法体现实际造价水平，地区建筑安装工程造价缺乏标准性，对建筑安装工程造价产生影响[1]。制度体系建设是建筑安装工程造价的基础保障，对工程造价管理水平有影响，通过改善制度体系建设现状，有利于提高工程造价水平。

2.2 工程设计预算

建筑企业为提高经济效益水平，忽视施工质量，设备材料价格无法得到保证，预算工作具有模糊性特点，建筑安装工程造价容易受到不良影响。部分造价人员专业能力不足，工作不严谨，未能仔细核算造价成本，忽视某一项目录，在制定合同过程中，出现数据核对不匹配等问题，企业工程造价被无形增加，给建筑安装工程造价带来不良影响。针对工程设计预算环节，属于工程造价管理重要环节，预算数据出现不准确问题，对落实建筑安装工程造价工作有严重将影响，使建筑企业成本增加，出现损失，不利于建筑企业稳定发展。

2.3 造价人员素质

在建筑安装工程造价影响因素中，造价人员属于实施者，贯穿于建筑安装工程造价整个流程，与建筑安装工程造价水平存在重要关联性。在实际工作过程中，部分造价人员缺乏专业能力，素质水平较低，无法将理论知识应用在实践活动中，建筑企业无法为他们提供培训活动，在预算和核算成本过程中，数据容易出现不准确问题，建筑安装工程造价工作无法被及时落实，造价水平无法得到提高，工程造价工作受到不良影响[2]。造价人员对建筑安装工程造价核算和控制工作有严重影响，不利于建筑企业展开相关工作，建筑安装工程进程受到不良影响。

2.4 施工技术水平

部分施工人员素质水平较低，在施工过程中偷工减料，使售后成本增加，无法保证施工质量。建筑企业无法购进先进施工设备，部分施工工作受到不良影响，无法完成标准施工任务，在施工过程中，部分施工任务无法按照要求完成，无法达到施工方案要求，影响施工进程。施工技术水平与建筑安装工程造价存在紧密关联，通过提高施工技术水平，可以合理控制建筑安装工程造价。

2.5 建筑工程材料

在建筑安装工程造价构成要素中，建筑工程材料属于重要因素，部分建筑企业无法控制工程材料整体水平，为建筑安装工程造价带来不良影响。在预算阶段，设计人员选择质量水平较低的材料，在初始阶段控制建筑安装工程成本。在选择建筑材料过程中，无法控制材料成本，设计人员为降低设备材料成本，购买不符合建筑标准的施工材料，无法保证建筑安装工程质量。在施工阶段，建筑材料无法达到标准要求，增加施工项目成本，施工项目质量水平无法得到提高，在返工情况下，成本被增加，无法满足工程造价控制需求[3]。在经济市场中，针对不同类型施工项目，需要使用不同类型的安装材料进行设计，建筑企业无法做出正确报价依据，建筑安装工程造价质量水平无法得到提高。

2.6 施工环境因素

在建筑安装工程项目现场，施工环境对建筑安装工程质量有一定影响，部分施工现场道路崎岖不堪，施工人员在运输材料过程中无法保证安全运输，建筑材料容易出现损失问题，增加建筑安装工程造价成本，无法控制建筑安装工程造价。在堆放施工材料过程中，施工人员无法安排合适位置，无法对施工设备进行统筹安排，在施工材料距离施工现场距离较远情况下，施工人员需要耗费大量时间运输施工材料，影响施工进程，增加成本[4]。当面临阴雨天气问题时，施工人员无法合理处置施工设备和施工材料，施工材料出现损失问题，需要再次对其进行购买，无法保证施工质量，影响施工进程，增加建筑材料购买成本。施工设备出现损坏问题，无法正常启动，无法在规定时间内完成施工任务，无法提高施工质量水平，建筑企业需要再次购买施工设备，增加工程造价成本。

3 建筑安装工程造价的控制策略

3.1 完善造价管理制度

建筑安装工程造价管理制度属于建筑工程活动基本保障，在完善造价管理制度基础上，完善造价管理流程，实现统一管理目标，提高造价管理水平，适应市场经济发展形势。在建筑企业内部，明确部门责任，了解市场经济发展形势，以建筑企业实际发展情况为基础，完善造价管理制度，及时落实建筑安装工程将造价管理工作[5]。将造价管理工作需要以统一工作流程为基础，在完善管理制度基础上，使工作流程有法可依，增强合同管理技能，以政策法规为基本标准，实现科学化部门管理工作，使造价管理制度贯穿于实际活动中，缩短建筑安装工程工期，达到控制建筑安装工程造价目的。

3.2 规范建筑项目设计

在项目设计阶段，造价人员对施工成本进行预算，造价人员需要完善预算流程，提高预算水平，保证数据精准性和代表性。在制定预算方案过程中，造价人员以实际建筑安装工程为基础，满足实际建筑项目需求，不断完善预算方案细节问题，一方面，造价人员需要保证将建筑项目符合实际要求，质量达到标准要求。另一方面，通过调整预算方案，决定最终设计方案，提高预算方案水平，降低建筑安装工程造价，优化预算方案。在规范建筑项目设计过程中，改善工程造价控制条件，合理应用施工图纸，施工图纸具备科学性，创造良好施工条件，完善施工图纸细节工作，改善施工流程，使施工图纸具有可操作性，有利于展开工程造价工作。在改善工程造价控制条件过程中，重视工程现状，把握工程建设工作，有利于掌控工程造价项目。

3.3 明确施工管理要求

建筑企业管理层重视施工管理要求，明确施工环节和施工步骤，加大管理力度，使施工任务有效完成，控制建筑安装工程造价。企业提高造价人员整体水平，提供培训机会和晋升空间，增强造价人员专业能力，按时完成工作任务，掌握工程造价环节，提高造价人员道德水平，使他们在工作过程中尽职尽责，完善细节工作内容。企业帮助造价人员设定发展目标，制定发展计划，避免出现消极怠工问题，影响建筑企业工程造价管理。企业加强造价监督管理，设置监督岗位，关注建筑安装工程造价工作流程，使工程造价工作得到双重保障[6]。针对材料和设备采集工作，企业需要督促施工人员严格按照施工图纸购买材料和设备，仔细核查材料和设备是否符合实际标准要求，掌握建筑施工关键环节，控制工程造价，提高企业经济效益水平。

3.4 提高施工技术水平

在技术不断发展背景下，建筑企业需要提高施工技术水平，有效控制工程造价管理工作。企业管理层全权掌握工程造价工作，将工程造价工作内容及时落实到工作人员，使工程造价管理工作各个环节紧密相连，保证工程造价工作得到完善，在保证建筑工程项目质量基础上，造价人员需要合理控制成本支出。施工人员拥有成本意识，在施工过程中，仔细看管施工材料和施工设备，避免出现浪费施工材料的问题，定期维修并保养施工设备，延长施工设备使用寿命，在基础工作中控制工程造价[7]。企业完善工程造价管理体系，在信息技术时代，引进先进信息技术，加强工程造价监督和核算，完善工程造价工作流程，当出现问题时，及时找到相关责任人员，解决工程造价管理问题。

3.5 控制项目投标环节

建筑企业需要严格管控招标和投标环节，从文件和流程等方面控制工程造价。造价人员仔细检查招标文件和投标文件，处理细节问题，完善招标流程和投标流程，在招标文件和投标文件中，造价人员需要核查工程量清单，坚持公平科学性原则，保证招标文件和投标文件内容具有完整性，针对文件中遗漏的项目，及时与对方沟通，完善文件内容，为顺利进行建筑施工工作提供保障。在制定评标标准过程中，坚持科学、合理原则，对企业报价进行评审，不能故意降低或者抬高价格，需要保证报价合理性，对建筑安装工程造价进行管理和控制，提高建筑安装工程造价水平。

3.6 控制项目结算环节

项目结算竣工属于建筑安装工程项目重要环节，企业需要对其进行严格控制。造价人员对项目造价进行严格审核结算，确定成本管理工作，核查成本提高项目，在核算项目成本过程中，造价人员坚持实事求是原则，保证成本等数据的准确性，造价人员保证建筑安装工程项目结算资料真实性、可靠性和完整性，对相关资料进行整理，为数据报告提供依据，对工程结算审核质量水平提供保障。造价人员对工程结算编制进行全面审核，以施工合同为基础，对施工项目进行核查，保证施工材料和施工设备价格符合实际要求，造价人员加大成本审核力度，将其与施工合同进行对比，在确定施工合同基础上，合理控制建筑安装工程造价[8]。

3.7 控制材料预算管理

在建筑安装工程中，材料预算属于重要板块，与工程造价存在紧密关联。在经济市场中，随着市场不断发生变化，材料价格不断变化，造价人员需要统计经济市场材料价格，建立完善建筑安装材料信息网，建筑企业从中了解建筑材料价格，增强材料价格有效性[9]。在明确建筑安装项目前提下，造价人员利用单价合同进行预算编制工作，针对建筑材料需求量较大的建筑安装项目，造价人员根据市场情况对材料价格进行预算。针对材料预算管理工作，造价人员应增强建筑安装材料适用性，完善建筑安装材料预算流程。

3.8 加强造价信息管理

在信息化时代，造价人员需引进信息技术，加强造价信息化管理，营造工程造价信息化环境，坚持创新发展理念，提高建筑安装工程造价管理水平，统筹规划工程造价项目。造价人员建立建筑企业信用信息库，方便查询建筑企业相关信息。造价人员对开发工程造价信息资源进行控制，在应用信息技术基础上，提高工程造价管理水平，改善工程造价管理现状[10]。造价人员应用大数据技术整合分析建筑材料或者建筑设备价格情况，分析经济市场变化趋势，使工程造价项目高效完成。

3.9 加强变更签证管理

在建筑安装工程施工过程中，面对将变更签证问题，造价人员需要有效控制工程造价。造价人员需要严格按照合同审核施工图纸，及时发现并解决图纸问题。造价人员严格按照要求控制审批程序，将相关工程造价报告向相关部门反馈，统一签证、审核流程，明确价格，将相关内容记录在合同中，保证建筑安装项目可以及时进行，为项目结算环节提供便利条件。