深化干部人事制度改革 促进医院高质量发展

姚燕

摘要：医院人事制度改革是深化医疗卫生体制改革的重要组成部分，如何改革则是其热点和难点。本文从医院人事制度改革入手，通过对医院新一轮中层干部任用进行了积极的探索和实践。

关键词：人事制度改革;人力资源管理;管理创新

【中图分类号】R197.1             【文献标识码】A             【文章编号】2107-2306（2022）1--01

深化干部人事制度改革是调动各类人才积极性、主动性、创造性，推动医院快速高质量发展的重要举措，是建立健全现代医院管理制度的具体要求，也是公立医院综合改革的重要内容。射阳县人民医院积极作为、勇于探索，立足医院现状，着眼长远规划，注重后备力量的培养，优化中层干部人才队伍结构。

近日，根据《射阳县人民医院2022年部分中层干部选拔实施方案》精神，中层干部免职9人、免兼职11人、交流18人，选拔33人。

1.建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度

为深化医院干部制度改革，进一步拓宽知人视野和选人渠道，切实转换用人机制，促进优秀人才脱颖而出，激例干部奋发向上，努力建设高素质的管理干部队伍，多年来，我院中层干部任用原则上通过充聘产生，三年为一个周期，期满重新选聘，分为行政职能部门、临床医技部门、护士长三个区域。

1.1积极探索新方法。随着医改的深入医院规模不断扩大，医疗资源整合逐渐频繁，给我们的干部选拔工作带来了不可避免的新问题，我们通过仔细分析、调研，广泛听取大家的意见，制定了医院干部调整稳步推进、条块结合、分步实施、自荐与民主推荐选拔相结合的方案。

1.2完善程序、精细化管理。为使干部竞聘工作与时俱进，更加切合实际，我们不断调整政策，细化管理流程。（1）轮岗制度。医院中层干部、护士长采用择岗交流的形式不定期进行轮岗。干部考核轮岗轮岗主要针对重要岗位干部;护士长轮岗则是医院在人性化管理方面的新举措。（2）干部培养创新。培养和锻炼青年临床科技人员的行政管理能力，让临床优秀中青年骨干参與管理，更多了解医院管理的程序、制度和情况，全方位培养医院管理的后备人才，加快人才成长速度。

1.3健全制度，严格纪律。在医院中层干部选拔中，我们始终坚持觉管干部的原则，坚持以德才兼备为标准，按照群众公认的公开、平等、竞争、择优的原则选拔优秀人才。一是不断完善制度，规范程序。医院制定了相关规定，使医院的选聘上岗工作有章可循，公示岗位、个人自荐、民主推荐、考察到组织考核，整个过程严谨、透明、公开，并通过各种信息反馈渠道全程接受群众的监督。

目前我院的中层干部竞聘上岗己形成制度，选聘周期采用期满选聘与按需选聘结合的办法，现任干部通过报名、推荐、考察产生。我院中层干部队伍的结构发生了很大的变化，在干部队伍的年经化、知识化方面迈出了一大步。我院现有中层干部173人，45 岁以下95人。本科以上学历达 100%，硕士学历3人。高级职称人数占全院中层干部总数的30% 。

2.加强考核，完善任期目标制

为了适应医院快速发展的需要，充分发挥和调动现有管理人员工作的主观能动性和积性，倡导创新思维、创新管理，为此我们加强了考核，无论是任前考核、试用期考核还是任用期满考核，我们都对考核方法、评价方式、考核结果的使用等有具体要求，将任用考核与平时考核、年度考核相结合;自评与互评相结合，群众测评与领导评议相结合;数量与质量相结合;以求能够全面、公正的反映每位同志的情况，保证选拔质量。

2.1试用期满考核。为了进一步完善试用期考核，避免试用期流于形式，真正选拔出能够胜任岗位工作的中层于部，针对试用期届满的干部，医院成立专门考核小组对试用期满的中层干部进行全面考核，并在全院班组长以上人员范围内测评。

2.2中层干部年度考核。制定了《射阳县人民医院中层干部考核方案》。考核采用百分制计分方法，通过述职、民主测评、科内测评等形式进行，主要分为以下三个部分：（一）述职及民主测评。1.科室负责人述职。述职内容包括：一是每年1月1日至12月31日期间重点工作及各项指标完成情况;二是存在的问题和不足;三是整改措施及下年度工作计划。行政职能科室重点围绕德、能、勤、绩、廉及工作实绩等方面述职。临床、医技科室重点围绕安全、质量与业务指标完成等情况进行述职（包括床位使用率、平均住院日、出院人数、院内感染控制、门诊诊次、手术台次、三/四级手术率、危重患者收治率、人才培养、群众满意度、科研成果、纠纷投诉等）。民主测评：述职结束后，与会人员对全院所有中层干部评分，评分结果取平均值，占总评价分数30%。（二）科内测评。科内测评由各党支部具体负责，科室全体人员对本科室的中层干部进行评分（除值班人员外），评分结果取平均值，占总评价分数25%。（三）平时工作评分。月科室绩效目标任务考核平均分，占总评价分数45%。

干部管理各类考核制度的落实，是对每一位同志的工作作风、工作能力的检验和提醒，也是对大家工作成果的认可和肯定，是对上岗同志负责，对全院工作负责的一个具体体现。

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