站在时代风口的高州“新农人”

麦婉华 胡妍 王际娣 高睿

当前农村建设发展最核心的问题就是人才问题。伴随着城市化进程加速，农村的社会结构发生了重大变革，年轻劳动力持续外流，导致乡村建设发展缺乏新鲜血液与活力。因此，促进乡村振兴最核心的要素就是人才。

乡村需要“新农人”，需要真正了解农村的新鲜血液，需要更多心在高处、根在深处、把才智化为热爱洒在原野的乡村振兴新兴群体。在广东高州这片热土上，有哪些“新农人”乘风而上，把当地农业发展带上新台阶、新高度？记者采访了4位高州“新农人”，探秘他们的乡村振兴故事。

沿路走进高州市沙田镇燊马生态农业发展有限公司，道路两旁山岭上的龙眼树与荔枝树郁郁葱葱。虽然尚未到结果时期，但从树上萌动的繁茂花蕾，就可看出果农们平日对果树的悉心“照顾”。

朱焱宗盼更好地做大做强高州龙眼、荔枝产业，打响高州品牌。

在高州市燊马生态农业发展有限公司经理朱焱宗的办公室内，墙上挂满了从上一辈开始到现在获得的荣誉称号及奖项。其中，由高州市农业农村工作委员会、沙田镇政府以及朱焱宗父亲三方合作经营的高州市沙田果树技术开发公司（燊马生态农业发展有限公司前身）1992年获得的首届中国农业博览会金奖的照片被放大悬挂在墙上。

38岁的朱焱宗出生在高州市沙田镇赤坎村。2006年，他从广东工商学院花都学院毕业。学习市场营销专业的他，在毕业后放弃珠三角的高薪工作，毅然回到农村接手父亲辛苦多年创办的果园，并在此基础上成立了“燊马生态农业发展有限公司”，注册了“马头”牌商标。

“自记事起，自己一直都在果园内长大，平时放假的时间也正好与龙眼丰收的时间碰上。可以说，自己与龙眼的接触已经持续好多年了。”朱焱宗表示，高州龙眼种植历史悠久，种植环境相对良好，所以他对于高州农业有着极大的信心。而对于父辈辛辛苦苦打下的基础，他直言父辈辛苦创办的果园要后继有人。

从2006年负债累累的农业公司，到现在品牌知名度高、团队风貌良好、企业管理有序的公司。一路走来，朱焱宗实属不易。

朱焱宗向记者介绍，刚回来接手时，虽然果园处于丰产的状态，但公司的经济、管理、产业链等状况一片混乱。公司负债二三百万，公司人员也处于一种极其懒散的状态。在此情况下，朱焱宗果断从团队人员管理入手，通过采取优胜劣汰的用人方式，加以提高工资待遇、基础福利，让出公司股权的方式来鼓励员工生产工作。

除了经营管理，种植技术也是做大做强产业的关键。据介绍，朱焱宗着力打造一支优秀的种植队伍与销售团队，不定时地请相关农业专家前来高州开设农业讲座讲解种植技术。除了让自己的团队学习到技术外，朱焱宗还会邀请当地农户前来一同听讲，带动大家一起掌握新技术。此外，朱焱宗还亲自前往海南、泰国、南非、新西兰等地学习种植技术以及农业产业管理等技术，以盼更好地做大做强高州龙眼、荔枝产业，打响高州品牌。

“作为年轻一代的农业人，一定要迎着时代的风口埋头苦干，脚踏实地做好产业。”朱焱宗表示，作为当地的企业代表，他更多地希望带动更多年轻人回乡创业、了解农业现代化，带动周边农户增收致富。

仙人洞风景区位于高州市北部的深镇镇境内，地处云开山脉腹地，最高处海拔1380米，冬暖夏凉，是远近闻名的“空调村”。作为国家4A景区，仙人洞风景区不仅每年吸引数十万游客前来观光旅游，还带动周边村居发展旅游经济。这一切都离不开景区经理曾凡光的开发运营管理。

曾凡光原本是中国建设银行清远分行的副行长。2000年初内部退休后，他进入房地产行业。60岁后，他本准备按照自己的生涯设计周游列国，再找个清静的深山老林修身养性。2015年，他应朋友之约来高州考察仙人洞旅游项目。当时，景点只简单的铺设了登山步道，每年吸引前来登山的游客万余人。曾凡光到这里后，一住就是几个月。他在思考，“这里有什么吸引人的地方吗？我要解决产品的供给问题。”

“仙人洞风景区原来有野生的杜鹃花和禾雀花，但其只在特定的季节开放。沒有后续的产品供给，就无法持续吸引游客。”曾凡光说，于是他们与中科院华南植物研究所合作，引入禾雀花品种。将原来单一的品种增至八个品种，并扩大种植规模，将景区定位成世界级禾雀花观赏基地，延长了花期。同时，景区进一步扩展产业链，开展禾雀花歌舞表演，开办禾雀花民宿，设计文创产品等，不断壮大其文化IP。并增加瀑布景观、网红打卡点等景光改造，推动旅游业态发展。如今游客量与2015年游客量相比，翻了四番，每年游客数量增至四五十万。

景区的知名度打响了，同时也带动当地发展。仙人洞村委会每年可获得10%门票收入，此外，村里土地流转发展产业、停车场经营收入都可壮大村集体经济。随着每年游客数量的增加，村民围绕“吃、住、娱”做文章，在家门口吃上“旅游饭”。曾凡光说，为了进一步帮助村集体和村民增收，景区将入口处一排商铺所在地块归还给村委会，由村委会重新装修统一出租给村民，共同发展旅游经济。曾凡光表示，接下来，要继续打响景区知名度，吸引粤港澳大湾区的游客过来，通过景区促进村庄发展、带动村民致富。

初春，在高州这片沃土上，55万多亩荔枝树早已将冬天积蓄的能量输送到树梢，锦簇的花团昭示着这一年又将会是个丰产年。何达为的公司一边加紧销售去年储存的干果，一边准备预定今年荔枝、龙眼等鲜果，工作开始忙碌起来。

何达为认为，培养更多合格的“新农人”是推动广东荔枝更好“走出去”的重要举措。

作为土生土长的高州人，何达为2012年起，因看好家乡农业前景而开始运作荔枝生鲜电商工作，主要从事高州本土特色农产品的流通、加工、研发等。他深谙电商促进农产品销售的发展之道，通过与果农、电商平台、包装供应商、物流服务商等多方面协调，致力于打通荔枝销售渠道、开拓全国市场，2012年他便销售了约20吨荔枝。

近年来，随着电商行业的高速发展以及物流行业的完善，来自全国乃至世界各地的生鲜产品只需动动手指，一两日内便可到达客户手中。看着“千里荔枝一日达”的高效配送，何达为十分感慨。“近年来政府对农村基础设施建设不仅让返乡创业的新农人对产业未来更有信心，同时也让广大的果农一起分享到了乡村振兴的红利。”何达为说。

在消费升级背景下，消费者对商品品质提出了更高的要求。如何保证荔枝品质，改善消费者的购物体验，获得消费者的认可成为何达为思考的问题。他认为，当前发展电商要连接产业链的上下游，建立起涵盖种植、加工、物流、销售等管理体系。

何达为表示，他生在国旗下，长在春风里，如今赶上了好时代，他所思考的荔枝销售、配送等“卡脖子”难题正在政府、企业的高效联动下逐一击破。其中，高州市荔枝产业园的建设，增加了当地荔枝的名气，同时也推动果农种植更加科学、规范，品质有保障;广东田头仓储分拣冷链物流示范项目将荔枝的仓储、包装、加工、物流等环节放在田间地头，破解了荔枝保鲜这一痛点;大唐荔乡的建设更是吸引了不少客商前来采购……

乘着乡村振兴的东风，荔枝产业空前火热。2021年5月，何达为经营的高州市丰盛食品有限公司以每斤高出市场价2至3元的价格收购荔枝鲜果1100吨，带动近360户荔枝种植户增收近350万元，为高州村民增收致富作出了贡献。

人是发展的第一要素。何达为认为，培养更多合格的“新农人”是推动广东荔枝更好“走出去”的重要举措。2015年，何达为担任了高州市电子商务协会常务副会长，并担任茂名市电商协会特聘讲师，积极履行社会责任，支持各类培训工作。同时，他还兼任高州市根子柏桥龙眼荔枝专业合作社社长，合作社被评为国家级示范社，现有社员58户，辐射带动农户2600多户。

他认为，荔枝产业要抓住机遇、迎接挑战，需要更多能够脚踏实地、富有创造思维的人才为产业发展补充新鲜血液，助力荔枝产业发扬光大。

走进位于高州市宝光街道的岭南凤凰园，一片鸟语花香的景象映入眼帘。亭台楼阁、小桥流水，定格着园内的融融春光，市民纷纷带着孩子前来踏春……

令人惊讶的是，该园的建造并不是出自知名设计院的建筑、园艺大师之手，而是由一个多年从事农耕生产，靠养殖家禽、种植果树致富的高州农民杨幸注亲手打造。

杨幸注是高州市地地道道的农民。他出生于1944年，家中排行第八，人称八叔。从前他贩果、种果、养鸭、养鸡，成为高州的首批万元户。他头脑灵活、敢想敢做，在上个世纪九十年代，通过引入外国先进的蛋鸡养殖技术，擦亮日产百吨的“绿杨品牌鸡蛋”金字招牌。他种植的几千亩储良龙眼也做到了连年丰产，进而成为高州农业的龙头企业和品牌。

行程万里，不忘初心。一直以来，杨幸注心里藏着一个建造园林的梦想。在73岁那年，他亲自设计规划属于自己的艺术天地。建园期间，他起早贪黑、不辞辛劳，每天凌晨四五点就到工地安排工作、组织施工。有一天，他意外地发现了一批数十万吨水底太湖石，随即想到，可以用这批几十万吨的巨型太湖石建造独一无二园林景观，整个景区的轮廓在他脑海里愈渐清晰……

楊幸注对《小康》记者介绍，区别于苏州园林和岭南园林以古建筑为主的风格、景观精工细作的特点，岭南凤凰园内设有少量古建筑，添置石林、溶洞、大瀑布等人造景观，集古朴与现代化于一体，极具现代东方美感。广东省建筑设计院城市与景观设计研究二所所长古旋全对凤凰园给予了特殊的评价：“岭南凤凰园的景观设计是‘没有章法的章法’。”

梦想的殿堂由一砖一瓦垒成，岭南凤凰园的建造在杨幸注不弃微末、不舍寸功中开花结果。2022年1月22日，岭南凤凰园开始试营业，截至目前，游客数突破一万人次。一开始，杨幸注的家人并不支持他建造园林，认为他把积蓄全部投进去有赔本的风险，但后来看到了凤凰园风光旖旎，前来参观的游客日益增多，便转变了态度。现在他的家人会主动来凤凰园帮忙做一些工作，杨幸注的信心越来越坚定。

建造岭南凤凰园是杨幸注不变的初心，也是不懈的追求。他说：“接下来，我会继续完善岭南凤凰园的基础设施，把园林做得越来越美，让这个面向大众的园林能够走向全国，走向世界。”（实习生何海燕对本文亦有贡献）

编辑/余弘阳