市政园林绿化工程施工管理中存在问题及对策

骆文德

摘  要： 随着人们对绿化与环保理念的深入理解，城市绿化工程建设规模也在不断扩大。本文结合我国当前市政园林绿化工程建设管理的现状，从 提高地方市政园林设计项目的整体质量角度出发，详细介绍了景观设计项目的管理要点。

关键词： 市政园林;绿化工程;施工管理;问题对策

1 市政园林绿化工程施工管理的特点

1.1  市政园林工程复杂化

在建设市政园林工程时，需要协调施工企业、监理单位及建设单位等 多方主体。在各方主体交叉作业过程中，无疑是增加了整个工程的复杂程 度。在施工前期，需要设计单位、建设单位充分理解设计意图，科学布置 施工现场。施工阶段，需要建设单位合理规划苗木规格方案，并与施工单 位取得联系，优化苗木进场流程、种植流程、后期养护流程等，施工单位 参照事先拟定的苗木规格，完善苗木进场申请表，通知监理单位人员展开 验收，如发现不合格苗木，则应立即清退。在市政园林工程中，含有诸多 子工程，复杂程度偏高，现场管理工作、协调工作尤为关键。

1.2  园林工程具有周期性

市政园林工程中所选择的苗木、种植的苗木均是具有旺盛生命力的活 体。因种类不同，各苗木生长周期不同，品种开花时间和落叶时间也有一 定差异。在不同时期，要选择不同栽培方法，且栽培时间和栽植季节非常 考究。一般来讲，市政园林工程施工通常都要充分考虑苗木生长规律，选 择最适宜苗木成活的时期栽植苗木，提升苗木成活率，以便切实符合园林 工程周期性特点，达到园林绿化工程专业化标准。

2 园林绿化工程施工管理中存在的问题

2.1  施工监督不足

在园林设计项目中采用监督制度，有助于管理和控制施工进度和质 量，以便按时进行工程交接。但是，作为监督园林绿化项目建设的主要负 责人，监督部门和建设部门通常都缺乏一定的沟通，在实际工作中，存在 重复和遗漏监视职责的情况。这不仅导致了资源的浪费，并且难以保证监 督的有效性，致使园林绿化项目的风险增大。

2.2  绿化建设管理混乱

随着绿化项目的快速发展，绿化项目也趋向于多样化，因此相关市 政部门难以涵盖所有绿化项目，导致一些市政住宅的绿化环境陷入尴尬局 面。例如，为了节省成本，同时又要达到规划部门30%的绿地覆盖率，一 些开发商在没有科学依据的情况下进行绿化项目。这不仅对园林绿化产生 负面影响，而且不符合植物生长的规律，导致树木死亡，资源浪费。城市 园林工程师的专业水平低，管理者的素质直接影响着项目管理的质量和人 们生活环境的质量。

2.3  区域合作问题

加强设计公司和园林公司之间的沟通和交流，可以促进设计图纸和项 目建议书的高效完成，从而提高总体施工质量和园林设计项目管理质量。近 年来，园林设计项目的规模和水平逐步提高，由于缺乏与施工人员的沟通和 互动，设计人员无法根据施工现场的实际情况进行设计，无法有效地解决问 题。在施工管理过程中，由于素养水平问题，施工人员无法确认设计图中的 真实含义，降低了施工现场的合作水平，并对园林项目产生了不利影响。

2.4  环境资格水平不足

许多改进项目是由个体公司以投标的形式进行的。但是，这些个体公 司的能力和资质与城市绿化工程的标准和要求有时并不匹配。因此，城市 绿化工程应由一支专业技术人员和管理系统组成的队伍来进行施工。景观 设计人员的专业素质远低于标准要求。此外，许多园林建设单位没有完整 统一的规则、规定和标准。因此，许多绿色结构不遵循规则，仅进行一些 简单的种植和栽培。在一些城市中，虽然园林绿化项目不断的扩大，但是 它们的实用价值明显不足，未能达到到园林绿化的建设要求。

3 园林绿化施工管理的对策

3.1  加强建设园林单位管理

建立明确的管理模型目标，建设单位在园林绿化设计中起着重要作 用，其管理方法、工具和标准与景观设计的质量密不可分。因此，为了提高 施工水平，建设单位需要增强自身在施工过程中的重要性，并实施适当的针 对性管理。可以从以下几个方面开始。系统管理：管理系统必须良好的运行，设定明确的目标，并根据建设标准和组织施工过程的要求，实施标准化 管理。同时，还监督施工管理，确保施工顺利进行。人员管理：园林建设的 主要目的是加强人员管理，不断提高自己的水平，阐明每个人的真正责任。 对管理人员进行专业培训，提高管理人员的管理技能，减少管理资金消耗， 从而有效地增强了公司的基本竞争力。评价管理：在施工过程中，将施工内 容和工作类型詳细区分，对定性和定量评估进行综合，并为各级管理人员提 供足够的发展空间，使管理人员可以在施工过程中发挥其自己的技能，同时 也可以进行考核评估，采取激励措施，以改善提高园林绿化的建设水平。

3.2  提高施工团队的素质

由于园林绿化工程施工队伍的整体管理体系不同，因此难以保证园林 绿化工程的质量，所以需提高施工组织队伍的管理水平。作为园林绿化项 目的执行者，施工单位人员必须具有基本的职业道德和职业素养。同时， 需要对其加强培训和学习，并获得园林绿化项目的基础知识，以便园林绿 化项目可以有效地与管理部门、设计部门和施工团队合作。使园林项目对 环境的影响最大化。

3.3  制定合理的施工管理计划

在市政园林的建设过程中，相关的建设部门将派遣一名工程师对施工 区域的各种土壤参数进行详细勘测，选出当地的环境所要种植的植物。如 果不符合一定条件，则需要对土壤进行改良或更换。土壤检测过程通常需 要在距地面约1米的高度处检测深度。合理地改善施工场地的地形，可以 有效解决园林机械施工中单调或刚性平面的不良问题，从而提高园林建设 项目的艺术性。因此，在制定施工计划时，施工管理人员还需要在一定程 度上提高园林项目的视觉效果。

3.4  改善成本控制

加强材料成本控制。管理材料成本是降低成本的重中之重。所有材料 必须按照要求进行采购，这样才能达到提高植物生存率的目的。提高技术 利用率。有效地使用机器，以降低园林工程成本并提高施工效率。因此， 可以合理的设置施工计划，有效地管理施工过程，并在每个环节选择最佳 的施工设备。减少人工成本。施工部门需要熟悉改进项目的各个环节，公 司严格计算分配每个环节和岗位的人员，以提高园林工程人员的工作效 率，减少劳动成本消耗。

3.5  结合实际做好设计与规划

在施工前，应充分了解园林绿化工程实际状况，对工程预算、工程任 务量、工程范围等了然于胸，加强与工程设计人员的沟通，全面核查设计 图纸，深入体会设计思想。前面已经提到过，市政园林绿化工程属于一系 列环境建设工程，所以需要充分考虑施工范围内的地下管线分布、水电供 应等综合资料，以便为设计施工方案提供有效参考。在施工过程中，应严 格遵守设计方案，否则极有可能歪曲设计理念，影响后期施工效果。在必 要之际，要坚持执行土壤改良计划，结合不同植物生长需求，适当变化土 质，为植物生长创造优良的环境条件、发育条件。此外，还要注重挑选植 物以及合理栽培。在选择移植植物之际，应优选无病虫害、无机械性损伤 的优良植株，而在移植植物前应精心修剪植株树冠、植株根系，并除去包 装物，以促进植株健康生长。

结束语： 绿化作为我国城市化建设的重要组成部分，给居民生活环境 带来了巨大影响。因此，有必要多样化地管理和控制各种因素，如施工人 员、管理人员和施工管理措施。应及时解决施工管理过程中出现的问题， 以 提高施工质量和园林设计项目管理水平，为园林设计项目的可持续发展做出贡献。

参考文献：

[1]王雪蓓. 以四川为例浅析城市化进程中风景园林绿化的应用[J].现代园艺， 2019，42（17）：117-118.

[2]姜卫国.风景园林绿化设计中景观序列与景观节点的构建[J].城市建设理 论研究：电子版，2018（26）：184.

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