班组有我，我为班组——记国网湖北省电力有限公司襄阳电力集团老河口分公司工程管理二部经理刘洋洋

■ 国网湖北省电力有限公司老河口供电公司 郭 峰

在地处汉水中游东岸的湖北老河口市，担任国网湖北省电力有限公司襄阳电力集团老河口分公司工程管理二部经理的刘洋洋，始终坚持人民电业为人民的服务宗旨，带领班组成员常年穿梭在汉水之滨的大街小巷，奔波在老河口的田间地头，留下了美的足迹，传递着美的声音，酿造出美的甜蜜。

国网湖北省电力有限公司襄阳电力集团老河口分公司工程管理二部，承担了老河口市供电公司35 kV及以上的高压业扩、市政迁改、网改建设、技改大修、三供一业、营销改造等项目管理工作。近年来，先后获得“湖北省电力有限公司配电网建设工作先进集体”“襄阳供电公司除夕无跳闸”“安全生产Ⅱ类突出贡献单位”“国家电网先锋党支部”等荣誉称号。

把网改工程打造成全国百佳工程

在老河口市李楼镇，有一个远近有名的美丽乡村，叫做张沟村。2019年，湖北省电力有限公司为了解决小容量变压器双杆架设造价高、占地大等问题，以张沟村为试点，采用小容量单杆变压器进行解决。

刘洋洋接到省公司的任务后，把这个试点选在了张沟村的4号台区，计划在该台区安装一台单杆小容量柱上变压器。由于是全省试点，在建设初期，根本没有安装施工图，刘洋洋就号召工程管理二部的班组成员自己解决。首先是联系变压器厂家、配电箱厂家、熔断器厂家、铁附件厂家，然后再一步一步地尝试，在一根承立杆上，将变压器、配电箱、熔断器等设备全部安装到位。

在美丽乡村做试点，安装工艺当然要美观。设备在电杆中的位置，都精确到厘米为单位。

螺杆长了，拆；间距过大，拆；水平幅度不够，拆……如此反反复复，拆了装，装了拆，刘洋洋和班组员工经历了7次返工以后，最终以美观可靠的工艺，完成施工任务，为省公司在全省推广“单杆变压器架设”新工艺贡献了老河口力量。

在刘洋洋的带领下，老河口市供电公司工程管理二部以精益求精的工匠精神，不断打造示范工程、百佳工程。白鹤岗8号台区、王营6号台区先后被国家电网有限公司评为“全国农网百佳工程”；白鹤岗3号台区、马岗6号台区被湖北省电力有限公司评为“全省农网百佳工程”。

作为工程管理人员，刘洋洋不仅在施工工艺上严格要求，在物资管控方面也努力做到“零结余”，牢固树立把物资当钱看的管理理念，加强配电网工程物资供应链全过程管控，推行“六严”管理模式，规范制度建设，优化工作流程，实现配网项目物资的精准供应，严格把控工程结余物资总量。2019年，由刘洋洋牵头撰写的《抓全过程管控，促配网物资零结余》入选湖北省电力有限公司专业典型经验库。

把党支部打造成国网先锋党支部

2021年7月，就在举国上下庆祝建党100周年之际，刘洋洋代表老河口市供电公司工程管理二部，从国家电网有限公司捧回了“国家电网先锋党支部”的奖牌。荣誉的背后，凝聚了工程管理二部多年的心血，它是工程管理二部党支部党建工作与生产管理全过程融合发展的结果。

5月22日下午，刘洋洋接到老河口市供电公司交办的迁改任务：老河口市香园食品有限公司因为厂区增容改造，道路中间的水泥杆需要进行迁移，6月1日前必须完工并送电。

任务就是命令，刘洋洋之前在老河口市供电公司发展建设部担任线路规划专责时，与香园食品有限公司打过多次交道，对厂区的用电情况了如指掌。接到任务后，刘洋洋迅速组织项目经理、施工队技术负责人，对香园食品厂的线路进行现场勘察，看完现场后又忙着联系属地化供电所、香园食品厂开闭所，就停电线路范围内居民的停电告知、低压通道预留等环节进行协商。

施工前，刘洋洋又反复对工作票和施工方案进行修正，确保现场无误。5月30—31日，刘洋洋率领工程管理二部党员突击队，经过1天半的紧张施工，迁改工程顺利完工。

在工程管理二部，刘洋洋以身作则，率先垂范，为了保质保量，只要有施工现场他一定要到现场检查，用他自己的话说，“不去一趟工地睡觉都不踏实。”在刘洋洋的带领下，工程管理二部的每个党员都是一面旗帜，坚韧不拔、奋勇向前，正是凭着这么一种干劲，一种精神，在前进的道路上，取得了一个又一个胜利。

让清正廉洁在班组形成氛围

刘洋洋在工程管理二部建立起“用制度管人，用项目经理管项目”的工作机制，指导督促本部和外协施工队伍贯彻落实上级精神和工作部署。定期到外协施工队进行检查，帮助外协施工队发现并解决实际问题，明确责任和量化考核细则，将外协施工队工作开展成效与党支部包点人员业绩考核挂钩，加强了工程管理二部与外协施工队双向互动，同质化管理提升了工作质量。

2020年秋天的一个周五晚上，刘洋洋的一位大学同学出差路过老河口市，多年未见，刘洋洋晚上就在一个小酒馆给同学接风，因为是周末，刘洋洋就多喝了几杯。晚上回到家后，妻子看到他醉酒的样子，又是责怪又是心疼。

从那晚醉酒以后，妻子第二天早上就给刘洋洋立下了“喝酒三不喝”的规矩：不准与客户喝酒、不准身体不适时喝酒、不准工作日喝酒。因为是自己醉酒在先，面对媳妇的“三不喝”霸王条款，刘洋洋只得一一应诺。

平时在家里，陪妻子聊天时，妻子总提醒他：从大学校门步入供电公司，现在又走上管理岗位，不想看到他犯错，喝酒容易误事，也会滋生腐败。妻子定下的“三不喝”，从此印在刘洋洋的脑海，成为他的底线。

在工程管理二部，刘洋洋每次召集班组员工开会的时候，第一是讲安全，第二就是讲廉洁。刘洋洋时常叮嘱班组成员们：“由于咱们的工作性质原因，经常要跟外包队伍打交道，原则必须坚持，底线必须守住，一旦犯错就是大错、特错。”

刘洋洋说，这些年来，要感谢班组的每一位成员，他们每个人都很优秀，每个人都是班组的骄傲。一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团。团队的力量，凝聚成前进的动力；党建的引领，汇聚成前进的方向。

2021年10月14日，在襄阳供电公司举办的2021年先进班组评选暨班组长讲坛活动中，刘洋洋以饱满的激情，从网改工程、党建管理、班组廉洁等三个方面切入，生动讲述了“班组有我，我为班组”携手同进的故事，通过亮岗位业绩，秀素质魅力，展班组风采，综合展示了自己在班组建设方面典型生动的实践经验和行之有效的管理方法，得到了与会人员的一致好评，捧回“国网襄阳供电公司2021年先进班组暨班组长讲坛先进班组”的奖牌。

班组有我，我为班组。刘洋洋一直为自己是工程管理二部的一员而骄傲，身为班组长，也更感受到肩上的责任与担当。携手同行，再创辉煌！前进的路上，工程管理二部的员工们肩并肩，迎接最美的朝阳！