互联网时代下企业财务管理创新思考

狄思颖

摘要：本文对互联网时代下企业财务管理创新进行思考，首先对互联网时代下企业的发展特点进行阐述，并对企业进行财务管理的过程中存在的问题进行分析，提出了相应的措施，以提高财务管理效果，为企业经济效益的提升提供助力。

关键词：互联网时代;财务管理;创新

现如今，社会的高速发展使得企业管理者应当对财务管理工作加以重視，结合时代发展特点与实际需要对其进行创新，从而有效提高财务管理效率。这不仅有助于提高企业的财产安全，还能为其经济效益的提升奠定基础。但从实际管理现状来看，多数企业的财务管理仍然存在一定问题，与互联网时代的发展要求不一致，需要相关人员予以重视。

1 互联网时代下企业发展特点

1.1 创新措施愈来愈多

现如今，社会中各个企业都在时代影响下逐渐互联网化，这不仅使得其经营模式需要发生改变，还需要企业管理者自身的管理思维等需要进行转变，以使企业的发展趋势与时代特征向一致[1]。但同时，这种变化的发生也可能对企业的运行模式、内部管理等多个方面造成影响，因此，在当前的行业市场中，愈来愈多的企业选择对自身的发展模式、经营理念等进行创新的，以达成企业稳定发展的目标[2]。此外，在互留暗网时代下，各企业管理者均缺乏足够的经验、标准等进行的借鉴，这使得企业若想切实提高自身的发展水平，就需要构建属于自己的研发团队，不断对时代特征进行研究，制定相应的创新措施，从而给企业带来新的变化，这对企业在互联网时代下取得发展成效十分重要。

1.2 业绩水平提升缓慢

科技的迅速发展各互联网企业带来了新的问题，即财务管理模式很难得到及时更新，这就导致其工作效率与业绩水平存在滞后的问题。在过去，我国企业的生长形式为线性成长，也就是其利润水平取决于工作量的多少。但是，在互联网时代下，企业的成长模式与过去相比产生了较大的差异[3]。具体而言，互联网企业的成长大约会经历五个阶段，且其在成长发展过程中会产生临界点。在这一临界点附近，企业的业绩水平会发生滞后，只有在企业具有一定规模后，其业绩水平才能得到大幅度正常，相应的利润水平才能得到大幅度提升。

1.3 产业较差发展

纵观我国经济的发展历程，先后涌现了许多企业。其中，有的企业因顺应时代发展需要而长久存在，也有的企业因不适应时代要求而逐渐消失。但在当前的时代下，互联网的蓬勃发展使得许多濒临破产的企业转变了自身的发展思路，从而实现了东山再起[4]。但是，互联网企业的发展规律也表明，若企业仅依靠互联网本身提高商业价值是十分困难的，需要其充分发挥互联网的资源搜集与合理分配等功能，并将其与其他行业进行有机结合，取长补短，从而给企业营造更加广阔的成长空间。由此，企业的核心竞争力得到强化，稳定发展的目标也得到落实。

1.4 财务管理模式转变

现阶段，互联网的普及使得愈来愈多的企业对财务管理工作进行了革新，不仅使财务管理的方向发生了变化，也给其具体的工作模式赋予了新的特征，具体而言，通过互联网的使用，工作人员能够以更加简便的方式对企业的数据信息进行统计分析[5]。同时，对互联网企业来说，技术产品、数据信息等资源与传统的资产相比更加重要，这使得对信息技术的高效应用能够使企业的财务管理水平得到显著提升。另外，管理组人员也可以通过对信息技术的应用实现度企业文件数据的统一，并对其中的重要文件进行安全储存，以在后续需要时进行及时调取。且其他员工也可以通过互联网获取自己所需的资源，再对其进行共享。由此，财务管理工作得到规范发展，还能使企业的经济效益得到显著提升，有助于其以后的安全稳定发展。

2 互联网时代下财务管理工作的转变

2.1 工作效率愈发提升

互联网时代的到来给社会中各企业带来了前所未有的机遇与挑战，对财务其管理工作的进行也提出了更高的要求[6]。具体而言，从工作形势来看，财务管理工作的主要内容为对数据信息的分析及处理。而对于规模较大的企业，由于其数据信息量较大，使得相应的分析及处理工作相对繁琐。在互联网得到普及前，财务人员仅能以人工的方式完成工作。在这种情况下，受工作人员主观意识的影响，财务管理工作不仅存在效率低下的问题，还无法为工作质量提供保障。因此，在互联网时代下，工作人员可以应用数据分析处理技术，实现对企业数据信息的高效处理[7]。这不仅可以提高财务管理的效率，还能使处理结果的准确性得到保障。同时，管理层也可以利用信息技术对企业的财务状况进行详细掌握，从而维持企业的正常运转。

2.2 工作系统性与整体逐渐加强

现如今，互联网技术的广泛应用使得财务管理的整体性得到了显著提升。对企业财务管理而言，其对整体性与系统性的要求较高，需要工作人员从整体的角度出发，对财务运转状况进行统筹把握[8]。同时，数据分析技术的应用也使得财务数据得到了集中处理与分散使用。因此，在互联网时代下，财务管理的整体性得到了进一步提升，对企业的发展地有着重要的促进作用。

2.3 对大数据技术的依赖程度增加

在互联网背景下，大数据技术的应用已成为主要的行业发展趋势。通过对该技术的高效应用，企业能够加强财务管理与其他工作间的数据共享，进而强化彼此间的协调发展。具体表现为：财务管理人员通过加强对大数据技术的学习，对其应用要点与流程进行熟悉，再通过决策支持等方式，加强数据信息在企业各部门间的流通，从而有效强化数据信息的时效性。这不仅可以为部门业务的进行提供支持，还能从整体上提高企业的业务管理能力，对财务管理效率的提升也有着重要的促进作用。

2.4 动态管理目标逐渐落实

在企业管理过程中，互联网的应用能够有效推动财务管理的动态化发展。具体而言，其可以使技术人员对财务信息的处理与分析效率得到显著提升，并及时价格分析结果与其他部门进行共享，为后续企业发展决策的制定提供信息支持。与传统的静态财务管理模式相比，互联网技术等新技术的应用能够加强对财务管理在事前、事中、事后等多个过程的控制效果，有助于提高企业的经济效益。另外，在互联网环境下，对财务信息的快速收集、分析与传输还能为决策判断的进行提供数据支持。由此，大数据技术的价值得到体现，企业的管理者也能做出更符合企业法扎需要的发展决策。3AB21F25-481A-4BC0-BEC9-2AB974B46BC1

3 传统企业财务管理在互联网时代下的不足

3.1 管理观念落后

对企业财务管理工作而言，其复杂性较高，具体表现为内容繁多，致使工作过程较为复杂。其中，对财务报表中的数据信息进行处理占据了工作内容的较大比重。随着互联网时代的到来，愈发庞大的企业财务信息加剧了财务管理工作的困难性，财务信息的更新速度相比以往也有了质的提。在这种情况下， 企业管理者需要顺应互联网时代的发展需要，对现有的财务管理模式进行更新，加强对信息技术的应用，从而实现财务管理的自动化进行。同时，企业还需结合自身的运行情况，通过更加高效的管理措施实现对各项数据信息的整合分析，并做好对信息内容的处理。但是，当前部分企业管理没有对自身的管理理念进行更新，过于追求企业利益的提高，再加上不同企业在规模与数据处理方式上的差异，导致其没有顺应互联网的发展趋势制定决策。这不仅提高了财务管理的难度，还导致信息技术的效用得不到发挥，缺乏对无形资产的重视。由此，财务管理的信息化发展受到了限制，工作效率与质量也得不到提高。

3.2 数据信息的共享效果不高

在日常的工作郭城镇，企业财务管理人员应当根据市场环境的变化规律，对其后续发展趋势进行分析，再结合相关信息对其进行综合判断。但从实际情况来看，一方面，企业财务管理数据的共享性较低。在日常的工作中，财务部门很少与其他部门进行交流沟通，这使得财务人员获取的信息时效性难以得到保障;另一方面，作为财务管理的核心内容，多数管理人员的风险防控意识较差，对财务管理的要点认知不充分。这导致其对财务管理的重要性缺乏认知，对风险管理的投入也不足，很容易给企业带来经济损失。在互联网时代下，大数据技术的成熟虽然使企业获取信息的途径得到扩充，但也使风险问题的数量与发生概率得到了显著提升，其复杂性也越来越高，这给企业的风险管理提出了更高的要求。在这种情况下，若企业在信息共享与风险防范这方面的意识薄弱，就会增加企业遇到风险事故的概率，对其稳定发展目标的落实也造成了影响。

3.3 财务管理人员素质参差不齐

随着互联网的高速发展，企业财务管理工作的内容与模式也逐渐迎来了更新与转变。但同时，这一现象的发生也对财务管理人员的专业素质提出了更高的要求，一方面，财务管理人员需要养成高效的信息管理理念，在夯实自身财务专业知识的基础上，对计算机技术进行熟练应用;另一方面，工作人员需要在短时间内对企业的运营情况、财务信息等进行有效整合，再通过综合分析等方式提出相应的意见，以帮助企业管理者制定发展决策。但是，从当前管理人员实际的工作表现来看，多数工作人员的专业能力不满足财务管理的要求，对理论知识与实践操作技能的掌握也不足够。同时，还有的工作人员在观念上较为落后，实际的工作效率较低，对企业财务管理水平的提升造成了限制。

4 提高企业财务管理效率的措施

4.1 加强对专业人才的培养

现如今，互联网技术的蓬勃发展给企业带来了较多的机遇与挑战，这也使得行业市场竞争愈发激烈。为提高企业的市场竞争力，企业管理者必须结合实际制定相应的措施，使其能够在市场竞争中保持自身的优势地位。其中，专业人才是决定企业核心竞争力的重要因素。具体而言，在信息技术大面积普及的当下，互联网已成为多数企业开展工作的重要媒介。这使得企业工作人员不仅要具备扎实的专业基础知识，还需要对互联网技术有足够的了解。而对于财务人员来说，其需要掌握利用互联网技术处理财务信息的能力，从而使工作效率得到提升。在这种情况下，企业在招聘财务管理人员时，就需要对其知识掌握情况加以关注，且在日常的工作中也需要从多个方面对其进行培养，强化其对互联网技术的应用技能。由此，财务管理人员能够利用互联网技术对财务信息进行深入挖掘，并利用自身所学对其进行分析，为企业管理者制定发展决策提供依据。

4.2 对企业财务观念进行转型升级

在互联网时代下，正确的财务管理理念能够为企业发展打下良好的基础，对发展决策的制定也有着重要的作用，能够使企业发展过程中潜藏的风险得到规避。因此，企业在改革过程中必须加强对思想改革的重视，不仅要求企业领导具备先进的互联网思维，还需要各财务人员具备与时俱进的眼光，严格按照市场现状制定财务管理目标，再结合企业发展需要进行改变。另外，企业管理者还需要转变利益最大化的错误理念，以知识最大化作为财务管理的主要目标对互联网时代而言，企业将知识最大化作为管理目标，能够对追求利益过程中的风险进行有效规避，还能给企业股东、经理人、管理层等不同机构树立相同的发展目标。此外，知识资源你不具备排他性，这使得在以知识最大化作为财务管理目标时，财务人员还能读企业的整体利益加以考虑。有助于其发展目标与社会价值的实现。

4.3 提高财务管理信息化水平

首先，由于财务信息的传输与深入分析等离不开先进设备与技术的支持，这使得企业需要积极引进先进的信息技术与设备，构建高质量的财务管理信息平台，以便企业其他部门利用该平台进行技术对接与信息共享。同时，财务人员还可以将财务信息发布于平台上，以便其他部门能够在第一时间进行收集与分析，提出相应的意见建议，从而对财务工作的进行提供指导。其次，人才素质作为保证财务管理系统高效运行的基础，部门领导需要对各工作人员的工作表现加以关注，通过培训等措施强化其对数据信息的敏感性，避免出现人力资源浪费的问题，为财务管理工作的高效进行提供保障。

结束语

在互联网环境下，企业若想提高自身的发展水平，就需要对财务管理工作加以重视，采取适宜的措施提高财务管理效率，这对企业经济效益的提升十分重要。由此，本文对互联网时代下企业财务管理创新进行思考，通过对其中存在的问题进行分析，提出了加强对专业人才的培养、对企业财务观念进行转型升级、提高财务管理信息化水平等措施，以实现财务管理工作的高效进行。

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