加强网络安全人才队伍建设的思考

尹柏麟

（辽宁石油化工大学马克思主义学院 辽宁·抚顺 113000）

党的十八以来，党中央非常重视网络安全人才队伍建设，先后召开了多次工作会议，并多次强调维护网络空间安全，离不开一支优秀的人才队伍，离不开人才创造力迸发、活力涌流，只有念好了人才经，才能事半功倍。因此，加强网络安全人才队伍建设是推进我国网络安全建设的关键。

1 当前我国网络安全人才队伍建设面临的主要问题

近年来，我国就网络安全人才队伍建设上颁布了一些重要条例，采取了一些重要举措，但还不能满足网络安全建设的需求。我国网络安全人才队伍建设工作仍存在较多问题，主要体现在以下三个方面：

1.1 在培养网络安全人才方面

第一，培养的网络安全人才数量不多。我国每年大约能培养出网络安全人才3万人，还远远不能满足网络安全建设的需求。第二，缺乏世界一流网络安全学院。随着网络安全的发展，普通的网络安全人才已不能满足维护网络安全的需求。世界一流的网络安全学院，更容易培养出世界一流的网络人才，我国已有的网络安全学院距离世界一流的网络安全学院仍有较大差距。第三，网络安全人才培养机制不够健全。无法照顾到网络安全人才培养的方方面面，导致培养的网络安全人才部分存在政治素养不过硬、业务能力不专业、工作作风不良等的问题。

1.2 在引进网络安全人才方面

第一，网络安全人才引进识别机制不够健全。导致引进的网络安全人才中部分存在政治素养不过关、内在特质不过硬等问题，没能及时识别出来。第二，网络安全人才吸引政策不完善。我国在吸引网络安全人才方面的各项政策规定非常粗线条，可操作性不强，没有针对不同类型和特点的网络安全人才，提供不同的引进政策。第三，留住引进的网络安全人才效果不理想。部分政府、企业在引进网络安全人才后便觉得“高枕无忧”了，后续的留住网络安全人才政策没有跟进上，导致了人才的流失。

1.3 在激励网络安全人才方面

第一，激励网络安全人才手段过于单一，主要是物质激励。物质激励主要包括工资、奖金、保险等措施。其中工资和奖金几乎人人有份，并且资金差距不大，档次趋近均衡，同时对福利保险的重视程度不高，导致优秀的网络安全人才心里不平衡。这样的薪金分配方式、激励手段已无法满足市场经济体制下的需求，从而导致许多优秀的网络安全人才纷纷跳槽。第二，没有把握网络安全人才的真实需要。网信领导干部想要让网络安全人才达到自己所愿的目的、工作、任务时，需要先理解网络安全人才的个人需求，在基本理解之上，才能完全调动好其工作的积极性。

2 加强我国网络安全人才队伍建设的建议

人才作为第一资源的重要地位和作用，决定了在推进网络安全建设的过程中必须把网络安全人才队伍建设放在突出位置。为此，就加强网络安全人才队伍建设提出以下三点建议：

2.1 培养网络安全人才

第一，确保合理的增长网络安全学院数量。2015年，国务院学位委员会决定在工学门类下增设网络空间安全一级学科，学科代码为“0839”，授予“工学”学位。鼓励各大高校通过整合或者新建的方式成立网络安全学院，进行师资队伍、专业院系、学科体系等建设，提供政策和费用支持，确保网络安全学院合理的增长，增加网络安全学院的招生数量，为培养更多数量的网络安全人才提供学习基础条件。第二，培养一支政治强、业务精、作风好的网络安全人才队伍。政治强是指网络安全人才的政治素养过硬，政治立场坚定，自觉向党中央看齐，认同中国共产党的领导，认同中国特色社会主义制度、理论和道路；业务精是指网络安全人才的业务精湛、能力突出，需要相关政府部门提供必要的科研支持和学院建设，为网络安全人才钻研业务、提高专业能力提供良好的环境；作风好是指作风优良，我国网络安全人才保持优良作风是推进我国网络安全建设、战胜西方网络强国霸权主义的强有力的精神武器，应做到戒除“庸、懒、散、拖、扯、贪”等不良作风。第三，推动世界一流网络安全学院建设。2017年，中央网信办、教育部印发《一流网络安全学院建设示范项目管理办法》，明确我国将在2017年-2027年期间实施一流网络安全学院建设示范项目，形成4-6所世界一流的网络安全学院。通过探索网络安全人才培养新思路，开展一流网络安全学院建设示范项目等方法，推动我国网络安全学院向世界一流的方向发展，这样才更容易培养出世界一流的网络安全人才。

2.2 引进网络安全人才

第一，识别引进的网络安全人才。首先，识别要引进的网络安全人才的政治素养。在政治立场上不反党、不反社会主义，坚决遵守我国法律法规，拥护党的方针路线等。其次，识别要引进的网络安全人才的业务能力。虽然我国急需网络安全人才，但外来人才能力水平参差不齐，不能来者不拒，要识别引进来的人才的业务能力水平，引进符合我国网络安全建设需求的优秀的国外人才。最后，识别要引进的网络安全人才的内在特质，如思维方式、性格等。通过了解要引进的网络安全人才的内在特质，能够帮助我们认识其优势和劣势，将人才放在合适的岗位上，扬长避短，才尽其用。第二，建立网络安全人才引进机制。做好新时代网络安全人才引进工作，我们要积极探索人才引进方式，建立完善的人才引进机制。引人是基础，用人是关键。确保引进真正有需要的人才，真正使用引进的人才，引用的人才对网络安全建设真实有效。针对不同类型和特点的网络安全人才，要有不同的引进政策，开展具有针对性的引进选拔。改革人才引进的各项配套制度，构建具有国际竞争性的人才制度体系，为世界顶尖的高端人才加入我国互联网发展的事业中提供更加优越的条件。第三，留住引进的网络安全人才。在引进网络安全人才后，我们需要学会换位思考，从人才的实际需求出发，站在他们的角度去思考他们想的是什么，需要什么，将会遇到什么问题等。力所能及的为他们解决遇到的难题和问题，提供政策支持、福利待遇、精神保障等措施，留住引进的网络安全人才，让他们的付出与回报成正比，心甘情愿的留下来为我国网络安全建设创造价值。

2.3 激励网络安全人才

第一，政策激励。党中央从国家网信事业的全局出发，着眼于国家网络安全的建设工作，制定相关人才激励政策，从物质和精神两方面给予激励，运用政策去调动人才的积极性、主动性和创造力。与此同时，人才激励政策必须与人才培养、人才引进政策相适应，相互促进，相辅相成。第二，竞争激励。适当的竞争，无论是对网络安全的发展还是对人才的发展都可以产生正向影响。利用人们的争强好胜心理，开展比、学、赶、帮、超等活动，得到竞聘上岗、升职、加薪等奖励。值得注意的是，竞争激励必须始终贯彻公开、公平、公正原则。第三，荣誉激励。对于在网络安全建设工作中能力强、表现突出的先进网络安全人才，给予必要的精神奖励，如进行先进个人表彰、赠予荣誉证书、组织召开经验交流会等。树立榜样模范，发挥先锋模范带头作用，其他网络安全人才向榜样看齐。同时，对于表现突出的网络安全人才团体也要给予必要的精神奖励，充分调动了人才的集体荣誉感和团队精神。第四，情感激励。在网络安全工作中，要注重情感留人、真情动人、情思聚人、才能聚人，营造相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持的工作氛围，增强网络安全人才对工作单位的归属感。注重与网络安全人才之间的沟通，及时了解他们所需，倾听他们的诉求，尊重他们的意见，为他们排忧解难。让每一个网络安全人才感受到自己被关心、理解、尊重，赢得他们的信赖，充分展现了人文关怀。