“算力+算法+算元” 描绘数智未来
——广西电网公司探索数字化转型之路纪实
2022-03-12陆冬琦
●陆冬琦
在近日举办的鲲鹏应用创新大赛2022 全国总决赛中,南方电网广西电网公司的“基于鲲鹏的电力经济大数据应用系统”和“StrongerGS 数据库工具箱”两个作品从全国2000 多个高质量参赛作品中成功突围,分获数字政府赛道和openGauss 赛道全国“银奖”。这是该公司继荣获鲲鹏应用创新大赛2021 全国总决赛金奖后的又一佳绩。
成绩来之不易,荣誉绝非偶然。近年来,广西电网公司全面落实南方电网公司“十四五”数字化规划任务,依托“算力+算法+算元”,守牢网络安全底线,积极挖掘数据要素价值,稳步推进数字化转型和数字电网建设,提升数字电网智慧运营能力,走出了一条既有南网底色又有广西特色的数字化转型之路。
双向奔赴,“业务+数字化”双轮驱动
当业务与数字化碰撞,会擦出什么样的花火?
“我们与业务部门就是公不离婆,秤不离砣,谁也离不开谁。用现在的网络热词来说,这叫双向奔赴。我们的获奖成果‘电力看经济’就是最好的写照。”这是广西电网公司数字化部总经理禤亮从事数字化工作多年的感受和体会。
打开由广西电网公司研发的基于鲲鹏的电力经济大数据应用系统,通过全国首创的“广西电力经济大数据指数(MBI)”,经过宏观、中观、微观精准分析,可以预测全区经济走势、透视城市发展格局、反映企业的生产活动等,推进电力大数据看经济建设,服务数字广西,为提高政府现代化治理能力提供强有力的数字技术支撑。
“电力数据作为经济发展的先行指标,具有可信度高、时效性强、连续性好、完整性好、覆盖面广等特点。下一步,我们将继续挖掘数据价值,推动‘电力大数据+电动车服务’‘电力大数据+碳达峰服务’等,实现数据资产的倍增效应。”项目负责人、南方电网公司领军三级技术专家、广西电网公司电网规划中心新型电力系统研究团队成员林溪桥介绍。
这已经不是电网规划相关部门第一次与数字化部门合作研发了。早在去年,双方创新运用数字化思维,打破过去电网“纸上规划”传统方式,利用三维规划技术、配网规划信息系统等数字化手段,首创配网规划信息系统,实现了问题分析可视化、规划编制信息化、规划业务数字化、规划方案智能化、规划管理精益化,着力提高了电网规划的精准性。
除了数字规划外,如今,数字变电、数字输电、数字配电等场景已逐步推广,数字化基因渗透到规划、基建、安全生产、市场营销、供应链域、行政办公、调度运行、党建等各专业领域。
如今,广西电网公司坚持一体推进企业数字化转型升级,以激发数据技术与生产要素活力为主线,强化业务数字化的贯通,数字业务化的融合,推动业务数字化指数提高,实现业务数字化水平的大幅跃进,迈入了数智赋能阶段。
“科技强安”,守牢网络安全“防火墙”
近日,在国家工业和信息化部公布的2022 年网络安全技术应用试点示范拟支持项目名单中,广西电网公司申报的“网络安全防护体系技术研究及应用”作为南方电网系统唯一单位成功入选。
“该项目基于前沿网络安全技术,从主站、终端、通信网络多层面构建电力核心业务安全保护屏障,有效防御网络威胁,降低网络安全风险,切实保障电网安全运行。”项目负责人、广西电网公司一级技术专家和数字化部网络安全管理专责谢铭介绍。
随着电网企业信息化程度的不断加深,以及“云大物移智链”等新技术的应用,新业务、新业态不断涌现,电网企业网络安全边界不断扩大。电网作为关系国计民生和国家能源安全的重要基础设施,其网络安全防护体系建设至关重要。
今年以来,广西电网公司从深挖管理效能,不断深化安风体系在数字化业务管理的应用,首创网络安全风险量化评价新方法,建立网络安全风险量化评估模型,有效确保了各项网络安全风险可控在控。
与此同时,广西电网公司积极推出“科技强安”一系列措施,研发投运了电网管理平台性能自动告警等21 套人工智能应用,将信息系统关键页面、关键设备的监控巡检频率从小时级缩减至分钟级,以智能化穿透式监督强化现场操作、远程维护各项作业的过程管控,进一步提升网络及信息系统安全运行稳定性。
以赛促练,培育数字化人才队伍
“今年,我一共参加了8 场比赛,其中有2 场是全国性的比赛。”对于刚入企才满一年,从事数据管理基础工作的广西电网公司信息中心专责银源来说,很幸运能有机会参加高水平的全国比赛,让他更没想到的是,在团队的共同努力下,站上全国前三的领奖台。
“比赛的历练能让人‘一夜长大’。”此次在鲲鹏应用创新大赛2022 全国总决赛openGauss赛道凭借“StrongerGS 数据库工具箱”荣获银奖的项目负责人、广西电网公司信息中心数据管理科经理张希翔感慨,每次比赛都是一场体力、脑力的较量,考验重重。
近年来,广西电网公司坚持“竞赛+项目”培育思路,以赛促练,以具体项目带动,强化数字化人才的梯度培养。据悉,2022 年,在全国鲲鹏应用创新大赛、中国RPA+AI 大赛、中国工业互联网大赛等多个竞赛中荣获团队、个人一二等奖;数字化专业技术骨干通过数据库、CISP、CDP(注册数据管理师)等专业认证41 人;承担南方电网公司重点科技项目2 项、核心技术攻关“挂帅制”项目1 项,实现南方电网级“挂帅制”项目零突破;获得国家受理专利10项,获专利授权4 项,奖励数量和质量均为专业历年之最。
“打铁还需自身硬。下一步,我们将不断完善数字化人才队伍培育体制机制,将数字化思维作为干部员工的基础能力进行培养提升,实现‘人人必培’。同时,完善数字化运营团队管理机制,集中资源推动全链条服务人才成长,建设一支既懂业务又懂技术的双精数字化人才队伍。”禤亮介绍。