国能大渡河公司：在传承红色基因中培育党建文化

叶鹏

大渡河是一条孕育红色基因的河流，这里曾发生了强渡安顺场、飞夺泸定桥等红军长征英雄壮举，镌刻了撼天动地的不朽党史印记。作为国家能源集团水电开发的主战场，国能大渡河流域水电开发有限公司（以下简称：国能大渡河公司）继承和发扬大渡河红色基因，以优良传统赋能，以红色文化聚力，在改革发展实践中培育形成了具有自身特色的党建文化，引领了大渡河流域水电高质量发展，推动了公司从传统能源生产企业向创新型能源综合服务企业转变，实现了投产水电装机1 173万千瓦，建成了大渡河水电清洁能源基地。

突出国有能源企业的鲜明政治性。国能大渡河公司牢记坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”的要求，把党的领导体现在服从服务国家战略、践行能源安全新战略的具体行动中，体现在生产经营、改革发展的各方面，坚持为社会赋能、为经济助力，科学有序推进大渡河水电开发，让党旗在大渡河流域高高飘扬。

突出流域红色革命文化的历史传承性。国能大渡河公司注重传承革命文化的精神特质，深入挖掘红色文化资源，大力弘扬红军强渡大渡河、飞夺泸定桥中英勇顽强、不怕牺牲的革命精神，“三线建设”中艰苦奋斗、自力更生的奋斗精神，培育形成了“敢担当、讲奉献”的大渡河人优秀品格。

突出世界一流水电企业的目标先进性。建设世界一流企业是建设现代化强国和推进高质量发展的必然要求。国能大渡河公司始終坚持创先争优、勇争一流，围绕建设世界一流水电企业推进党建工作提质增效升级，以一流党建引领一流企业建设。

突出领跑智慧企业建设的自主创新性。国能大渡河公司认真落实党中央创新驱动发展战略，在业界率先提出并创新推动智慧企业建设，在自主构建“智能自主、人机协同”智慧企业新型管理模式的同时，构建与智慧企业相适应的智慧党建组织体系，提升企业治理体系和治理能力现代化水平。

突出愿景美好员工快乐的人民群众性。国能大渡河公司坚持践行“职工的心企业的根”理念，扎实推进幸福大渡河建设，推进“我为群众办实事”实践活动，追求建设高标准、运营高质量、管理高水平，营造环境友好、风清气正、平安祥和、价值体现的良好氛围。

突出坚持生态绿色发展的社会价值性。国能大渡河公司践行“绿水青山就是金山银山”的“两山”理论，坚持在保护中发展、在发展中保护，科学开发水电、打造精品工程，奉献清洁能源、建设美丽中国，着力建设一座电站、带动一方经济、造福一方百姓。

构建了党的领导与公司治理相统一的领导体系。国能大渡河公司制定并落实了加强党的政治建设的24条具体措施、在完善公司治理中坚持党的领导的工作措施，坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，公司及所属单位党委全部将党建工作要求纳入章程。建立党委专题会机制，修订“三重一大”决策制度，制定决策事项清单、党委工作规则、党委会议制度，落实重大事项党委研究前置程序，形成了党委研究分析重大问题、督促重点工作落实的常态化机制。坚持党的建设与生产经营同谋划同部署，形成了年初党建会部署、月度工作例会、年度检查考核的党建工作闭环管理机制。

构建了思想建党与制度治党相结合的责任体系。国能大渡河公司加强和改进党委中心组理论学习，形成了每周形势任务学习、每月专题理论研学、每季度专家辅导学习的常态化学习机制。建立了“书记大讲堂”工作机制，搭建了大渡河党员学习互动平台，采取现场讲课、网上同步直播等形式讲理论、讲政策、讲形势。制定了党委、党委书记、党委委员抓党建工作责任清单，建立了以党建工作考核为主导、党委书记及党支部书记述职为补充的刚性考核体系，党建工作与经营业绩考核“硬挂钩”，层层压实责任。

构建了规范管理与特色建设并重的组织体系。国能大渡河公司制定了加强党支部标准化规范化建设指导意见，创新实施党支部建在项目上。实施基层党建创新三年行动，推行党支部书记定期工作清单化管理、发展党员全程纪实，打造40余个标准化党员活动室。推进“智慧党建”建设，打通流域95个党组织的党建大数据体系，建成职工思想动态智能感知平台，实时预警分析职工思想状况。

构建了党管干部与党管人才相促进的管理体系。国能大渡河公司深入实施年轻干部培育工程、人才强企战略，注重面向基层、面向一线选拔干部，形成了流域上下游、机关与基层干部定期轮岗交流机制。建立首席专家、首席工程师、首席技师制度，打通管理、技术、技能三条职业发展通道。完善担当作为的激励机制，实施了基层企业经理层成员任期制和契约化管理。建立青年创新工作站和劳模创新工作室，为职工搭建创新创效平台。

构建了纪严于法与纪在法前相衔接的监督体系。国能大渡河公司一体推进“三不”机制建设，建立完善了落实全面从严治党主体责任实施办法和责任清单，制定了加强对“一把手”和领导班子监督的工作措施，构建了工程领域党风廉政建设“联动廉控”大监督体系，建成监督执纪数据中心和审计数据中心，让监督更全面、决策更透明、管理更智能。在副处级以上领导干部中开展“服务基层、服务职工”主题实践活动，切实为基层和职工减负。

构建了职工幸福与企地和谐相协调的共享体系。国能大渡河公司加强幸福大渡河建设，滚动实施惠民计划，每年安排200余项惠民项目，持续改善长期在山区工作的职工生产生活条件。建立了大渡河“同一条河、同一个家”爱心帮扶基金，致力于大渡河流域沿岸教育、卫生等公益事业发展，累计开展帮扶项目231项、捐赠资金超过1.8亿元，捐助希望学校26所、爱心医院22所，帮扶优秀贫困学生2 080余名；积极参与凉山州普格县、甘孜州丹巴县、乐山峨边县对口扶贫工作，主动履行央企社会责任，荣获全国脱贫攻坚先进集体荣誉称号。

党建文化的“根”，在于坚持和加强党的全面领导不动摇，必须增强做到“两个维护”的坚定性，胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”，把党的旗帜“竖起来”，把党建工作“摆上位”，把党的领导作为“定海神针”，确保全体党员坚定不移听党话、跟党走，确保国有资产掌握在党的手中。

党建文化的“魂”，在于坚持用党的创新理论武装不松懈，必须坚定对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义的信念，对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，确保立场不变、方向不偏。

党建文化的“要”，在于坚持服务企业生产经营不偏离，必须围绕企业中心工作推进党建工作与生产经营深度融合，聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展，切实把党建优势转化为国有企业的创新优势、发展优势、竞争优势。

党建文化的“基”，在于坚持建强基层党的组织不放松，必须坚持大抓基层、夯实基础，提升组织力，把基层组织打造成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

党建文化的“源”，在于坚持弘扬新时代社会主义先进文化不停步，必须培育和践行社会主义核心价值观，弘扬中华传统文化，传承民族精神，发扬斗争精神，推动党员干部增强文化自信，坚守文化立场，坚定文化追求，提升文化素养。

党建文化的“本”，在于坚持以人民为中心的发展思想不懈怠，必须充分尊重党员和职工群众的主体地位和首创精神，全心全意依靠职工办企业，充分调动党员和职工群众工作的积极性、主动性、创造性，凝聚推进企业高质量发展的强大力量。

（责任编辑：若 妍）

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