人工智能时代下财务会计向管理会计的转型探究

2022-03-07李慧敏邓梦萍梅佳琳杜莹陈雨欣

国际商业技术 2022年2期

关键词：财务会计管理会计转型

李慧敏邓梦萍梅佳琳杜莹陈雨欣

摘要：当前全球经济下行，行业竞争加剧，原有的财务会计已无法适应企业各方面的管理需求，同时AI越发成熟，逐渐渗入会计职业领域。本文以人工智能为依托，对财务会计向管理会计转型进行思考分析，提出转型的关键策略。

关键词：财务会计;管理会计;转型

一、引言

2020年伊始，全球经济下行加剧新冠肺炎疫情爆发，各行各业受到了极其严重的影响。原始的财务会计已然落后于时代，向管理会计转型迫在眉睫。本文将分析人工智能时代下会计转型的发展方向，促进会计行业转型升级的价值。

二、财务会计向管理会计转型的理论基础

1.财务会计向管理会计转型的研究成果概述

国内研究：管理会计在我国的研究和应用始于上世纪七、八十年代。自西方管理会计体系引进至今，管理会计在国内企业中并未得到广泛的重视与应用。国内学者对财务会计向管理会计转型理论的研究主要集中在人工智能时代企业面临困境的原因和解决方案两个方面。杜世中（2008）认为现代市场经济在我国并不完备，企业缺乏对管理会计的重视和系统应用。张涛（2018）认为财务会计尚不具备为企业决策提供数据支持的能力，其核算工作正逐渐被人工智能所取代。

2.概念辨析

管理会计（Management Accounting）：管理会计通过记录和分析经济业务，报告管理信息，为企业管理部门编制计划并直接参与决策和控制过程，提高经济效益。

管理会计主要对财务信息进行全面监控、筛选和分析，以确保内部运营管理更高效;企业财务会计主要反映最真实的内部管理情况;而管理会计主要利用过去或当前的财务会计相关数据去预测公司未来的发展趋势并进行深入分析，为企业决策层提供依据，全面提高管理水平。

人工智能时代：人工智能最早出现在20世纪50年代，随着大数据的发展，人工智能逐渐被应用到日常生活中。

三、财务会计向管理会计转型与现代技术的结合

1.财务会计向管理会计过渡的发展现状

在财务会计工作中，由于数据之间的相关性低，财务会计数据源缺乏有效性、缺乏灵活性，很难满足社会经济增长的需求。

一方面，人工智能对财务会计工作的有益作用体现在金融数据处理速度，它可以减少失真的财务会计工作，加强可靠的会计数据，使得财务数据存储更稳定，还能够显著提高数据处理的速度和能力。

另一方面，人工智能技术对财务会计产生的负面影响，首先是对企业财务安全的某些影响和潜在威胁。其次，由于这项技术仍在发展中，在处理金融方面存在一些障碍。

2.财务会计向管理会计过渡的优势

从公司角度来讲，会计核算是一种可以创造企业价值的工具，企业整体能否达到预期的高度由企业实施的企业价值战略决定，一个企业没有价值战略，公司的发展就会走上错误的道路。比如一支打仗的队伍，倘若预先没有制定计划，士兵便像群龙无首一样杂而乱，企业没有战略，工作就无法高效。因此，管理会计是解决这些问题的有效途径。

金融业的管理会计核算有助于提高金融业的整体财务管理能力和行政管理能力，促进企业价值的增长。同时财务管理职能也发生了变化，综合管理改为管理支持咨询、协助决策，帮助企业满足客户需求，灵活运用战略管理、风险管理、全面预算管理等会计手段，确保企业稳定经营。

在过去，财务人员花费了大量的工作时间，取得的成果有时是徒劳的，而人工智能技术可以执行数据收集和组织需要，在为管理层做出有效数据决策的同时，剔除了财务人员反复协助工作的其他领域，如市场部门的预测、内部经理的预测等。

3.人工智能技术催生下的财务会计向管理会计转型的前景

目前，我国的会计行业正处于初级人才极度饱和，而中、高级人才十分匮乏的局面。

管理会计是未来财务会计发展的方向之一。就是财务的业财结合，为企业提供财务解决和资源分配方案，从而实现企业经济效益最大化。

在未来，数据化将更加成熟，更加普及，人工智能，大数据在各行各业的广泛应用，大量会计基础性岗位的需求将大大缩减，将会被机器取代，会计核算将会逐步自动生成，传统核算会计的手工录入将会被取代、随着国家经济的快速发展，复合型的财税专家将会越来越重要和紧缺，高端财税人才的价值更加凸显，不仅毕业生就业压力进一步增加，在职人士也面临被“机器”淘汰的风险。

四、财务会计向管理会计转型的提升路径

1.借助人工智能，强化技术应用

随着我国网络信息技术加速发展，人工智能技术的运用水平也得到提升，在财务会计向管理会计转型方面，充分利用人工智能技术能够更高效地制定有效的转型策略，以更好地解决在转型方面遇到的问题。借助人工智能技术的同时要强化信息技术的应用，确保企业在运营过程中解决相关数据的准确性和合理性。

2.转变传统财务理念，培养尖端会计人才队伍

针对现阶段财务会计向管理会计转型，企业对会计人才需求愈发迫切。然而传统的财务管理理念对转型有着较大的阻碍作用，因此需要转变传统的财务理念，全面提高财务人员的企业管理和职场协调等综合能力，促使在转型过程中充分发挥其作用。同时需要扩大招聘的范围，培养在会计管理工作中能够适应转型的会计人才，并通过适当的管理机制增强财务会计向管理会计转型的效果。

3.建立健全转型方面的制度体系

在人工智能时代下，财务会计向管理会计转型的过程中，我们应该明白转型并不意味着是将所有的财务会计工作用管理会计来替代，也并不代表就不需要财务会计的工作岗位。在转型中我们要寻找它们二者相契合的地方，建立健全相关的管理会计制度体系，充分发挥制度的制约和规范作用，完善转型工作的缺陷与不足以此提高会计转型的质量水平。

强化对网络信息数据的监管与防范，保障数据的安全可靠性

如今我们对人工智能技术应用越来越多，这就需要强化对网络设备数据安全性的监控。企业对于会计工作的安全可靠性越发重视，这可以通过加强对运营后台技术的会计工作人员的保密责任、明确人工智能技术风险等措施，保障数据来源的可靠性和使用科学技术的安全性，更好地促进财务会计向管理会计转型。

結语

管理会计是科技发展的产物，更是时代的产物。管理会计在人工智能的的快速发展之中孕育而生，又在当今时代的疫情之下迅速走红。管理会计的出现倒不如说是一个得力帮手，在5G网络成熟之后，管理会计也可能会发展到一个崭新的高度，但无论如何，会计的最终目标都应该是为需求者提供会计信息，推动整个会计产业的转型升级。

参考文献：

[1]姚申申.浅析智能化时代下财务会计领域的发展前景[J].新商务周刊，2020（7）.

[2]邵皓玮."大智移云"背景下智能财务未来发展前景探讨[J].西部财会，2021（7）.

[3]张珂铷.会计行业现状及发展前景[J].商情，2020（15）.

[4]张双举.人工智能时代财务会计向管理会计的转型探究[J].纳税，2019，13（33）：132.

[5]王燕荣.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国商论，2019（22）：175-176.

[6]罗娟.新形势下财务会计向管理会计的转型分析[J].经济学，2019，002（003）：P.59-60.

[7]朱雪松.基于人工智能背景的财务会计向管理会计转型研究[J].企业改革与管理，2021，（11）：141-142.