低碳经济视域下国有石油企业管理措施

郭成林

一、前言

所有石油企业在我国社会经济的建设与发展中具有至关重要的作用，其能够有效拉动社会经济增长，促进社会经济的良性循环。而在当前“双碳”背景之下，国家发展倡导低碳经济，因此，在石油企业的运营以及发展过程当中便有必要将绿色环保的理念融入其中，从而在当前低碳经济的视域之下切实做好国有石油企业的管理，用以促进国有石油企业实现高效率发展，并且逐步摸索出全新的发展模式，切实推动我国社会经济的高质量增长。

二、低碳经济的核心内涵剖析

低碳经济所指的是在可持续发展理念的指导之下，逐步推进技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等，从而在社会经济的建设以及发展过程中有效降低煤炭、石油等高碳资源的消耗，从而在社会经济的建设与发展过程当中最大化程度减少温室气体排放，进而达到我国社会经济发展与生态环境建设之间相互平衡、共同发展的双赢局面，而这也是我国社会经济建设与发展中所追求的最为关键性目标，对于实现社会经济的高质量增长具有关键性的影响。从本质上来说，加速推进低碳经济建设对于我国实现“双碳”目标具有至关重要的影响，在该项工作当中需要严格遵循绿色环保的发展理念，展开社会各个发展项目以及环节的设计规划，力求有效在社会经济的建设与发展中减少对于自然界中不可再生资源的消耗，以此促进社会各个领域的均衡发展，同时也促进我国“双碳”目标井然有序的向前迈进，确实减少温室气体排放，从而达到“碳达峰”与“碳中和”的发展目标。

三、低碳经济与国有石油企业发展之间的关联性分析

国有石油企业是我国社会经济发展中的重要产业类型，通过国有石油企业可以有效调动社会经济，拉动社会主义经济建设事业的快速发展，形成完善的经济发展循环模式。然而在国有石油企业的发展过程中，其主要是以石油产品的生产、运输销售等方面为主，而对于石油产品的消耗则会在一定程度上排放温室气体，进而对于全球气候变暖问题造成严重的影响。而低碳经济则是21 世纪以来我国社会经济发展的重要理念，其旨在解决当前社会当中所出现的气候污染问题以及全球性气候变暖问题，基于低碳经济理念推进社会发展有助于减少社会建设与发展阶段对于大自然生态系统所造成的影响，同时降低人类社会发展对于自然界当中不可再生资源的消耗，从而达到人与自然之间和谐相处的发展目标。所以，在国有石油企业的运营以及发展中积极落实低碳经济成为一项至关重要的发展理念，低碳经济理念在国有石油企业发展当中的融入能够形成对于其发展的有效节制，使之在开发石油资源的同时注重落实低碳环保的理念，这样既有助于缓解空气污染问题，同样也能够进一步保障社会经济的平衡发展，从而最大化促进社会经济的良性循环，确保国有石油企业发展水平与质量得到持续不断的优化，促进国有石油企业实现高效率循环。所以说，需要国有石油企业在发展中应深层次思考如何有效在其中融入低碳经济的发展理念，严格遵循我国“双碳”战略、可持续发展观念的要求，从而全面拉动我国社会经济的均衡发展，确保国有石油企业经济实现高效率增长，使之能够在拉动社会经济增长的同时落实保护大自然生态环境的目标。

四、低碳经济视角下国有石油企业管理模式现状探究

在国有石油企业发展的过程当中，科学完善的管理措施是其重中之重，对于国有石油企业的发展具有至关重要的影响。为了在低碳经济的视角下提升国有石油企业经济管理水平、优化国有石油企业的发展质量，需要针对该项工作进行深层次的分析，逐步了解国有石油企业管理模式中存在的不足，从而提升国有石油企业的发展水平，在落实绿色环保理念的同时促进国有石油企业增强市场核心竞争力。而针对于当前国有石油企业管理模式的展开情况来讲，其中仍然存在如下方面问题：

第一，经济管理模式相对较为落后：在国有石油企业的发展与建设中，所存在的一项显著问题便是经济管理模式相对较为落后，同时由于该项问题的存在也并不利于促进国有石油企业有效落实低碳经济的发展理念，进而限制了国有石油企业的发展质量以及水平，同时也不利于促进国有石油企业逐步发展壮大。在实际中，主要表现为国有石油企业并未针对于各个发展环节以及流程制定相应的经济管理模式，同时在进行经济管理的过程之中并未充分注重遵循低碳经济的理念对于生产经营活动进行科学性的组织规划、协调指挥以及监督管理等，所以致使国有石油企业的经济管理模式效果并不显著、质量较差，因此对于提高国有石油企业发展质量以及水平也无法起到良好的促进效果。

第二，财务管理亟待更新：财务管理在国有石油企业运营以及发展当中属于一项重要的管理内容，财务管理的质量与国有石油企业市场核心竞争力、发展的平稳性之间具有极为密切的关联[1]。在国有石油企业进行财务管理工作阶段，需要针对于投资过程、融资过程、运营资金、利润分配等方面进行科学性管理，而在当前低碳经济的视角之下则对于国有石油企业财务管理提出了全新的要求，需要国有石油企业能够充分遵循低碳经济发展理念的要求进行财务管理过程。然而在实际中，国有石油企业则并未注重考虑低碳经济以及财务管理两项工作，同时也并未注重对通过财务的手段对于企业发展中一些不可再生资源消耗比较大的项目进行限制，所以也并未发挥出财务管理的调控作用，因此自然无法通过财务管理反馈企业的生产经营情况，同时也并不利于落实低碳经济的发展理念，因此局限了国有石油企业的发展质量以及市场核心竞争力。

第三，人才管理模式老旧：针对于国有石油企业的日常运营以及发展来说，人才也是其重中之重，人才的专业水平以及能力会在一定程度上决定国有石油企业的发展水平，而能否在国有石油企业发展的过程当中有效落实低碳经济的发展理念也在一定程度上取决于人才的专业能力[2]。然而，在当前国有石油企业的运营以及发展中则存在人才管理模式老旧的问题，由于该项问题的存在也并不利于促进国有石油企业提高发展质量，如：并未针对于国有石油企业中的人才制定相应的激励机制、缺乏完善的人才选拔以及晋升机制，而这显然并不利于保障国有石油企业在发展阶段的人才供应，尤其在低碳经济的视角之下，对于相关人才的需求更加迫切，而这种传统老旧的人才管理模式则无法保障国有石油企业在发展阶段的优秀人才供应，因此无法在国有石油企业发展中落实低碳经济的发展要求，降低了国有石油企业的发展效率与水平。

五、低碳经济视角下国有石油企业管理模式的创新策略

为切实促进国有石油企业实现高质量发展，使国有石油企业能够有效降低对于大自然生态环境所造成的影响，需要基于低碳经济的视角对国有石油企业的管理模式进行探究，从而分析如何构建起更加科学且完善的管理模式，从而助力国有石油企业有效落实低碳经济的发展理念，减轻国有石油企业在发展中对于自然界中不可再生资源的消耗，助力我国逐步实现“双碳”的发展目标。在实际中，可以从如下几个方面展开国有石油企业管理模式建设：

（一）创新国有石油企业经济管理制度

经济管理所指的是国有石油企业在发展过程当中为实现预定的经济发展目标，而对于企业的各项经济活动进行综合性的设计规划、组织管理、协调指挥、监督完善等，用以保障企业的各项经济发展活动更加协调，促进国有石油企业实现高效率发展。所以，在低碳经济的视角之下需要国有石油企业致力于完善经济管理制度，从而确保国有石油企业经济管理工作更具条理性与层次感，并且通过制度规范的形式提高国有石油企业各项经济活动的科学性。在实际中，可以针对于国有石油企业经济管理制度进行全方位的调研，了解现行经济管理制度在投入使用阶段所存在的不足，进而在发展中制定相应的完善对策，通过这种形式来保障国有石油企业经济发展秩序井然，提高国有石油企业的市场核心竞争力。

（二）完善国有石油企业组织管理模式

对于国有石油企业组织管理模式进行完善也是一项至关重要的措施，有利于促进国有石油企业在当前低碳经济的视角之下实现高质量发展，所以需要对其组织管理模式进行全方位的了解，并且在低碳经济发展的要求之下进行持续性的完善，用于保障国有石油企业组织管理模式更加科学[3]。如：需要在绿色低碳的理念之下逐步思考如何在组织管理的过程中减轻自然环境污染，从人力资源、物力资源、财力资源等角度进行综合协调，着重将企业内部资源向绿色低碳的项目进行倾斜，这样既能够强化低碳经济发展的导向性，同样也能在国有石油企业发展过程中摸索出一条全新的绿色低碳发展道路，从而落实煤炭经济的发展理念，促进国有石油企业实现高质量发展。

（三）转变国有石油企业财务管理模式

加大力度转变国有石油企业财务管理模式是一项重要的措施，通过该项措施可以保证国有石油企业发展的平稳性与科学性，同时将绿色环保的理念落实到国有石油企业发展中[4]。首先，需要充分明确国有石油企业财务管理的调控作用，即通过全方位管理了解企业当中各个发展环节的财务运用情况，并且着重在企业的绿色发展项目中投入更多的财务预算，这样既有助于促进国有石油企业绿色发展项目的不断壮大，也能够确保国有石油企业在研发新技术、新项目的过程中拥有足够的财力作为支撑，达到转变国有石油企业财务管理模式的目标，同时也促进国有石油企业切实落实绿色低碳的发展理念。

（四）丰富国有石油企业经济管理内容

加大力度丰富国有石油企业经济管理内容对于落实低碳环保的理念具有积极的影响，同时也充分契合低碳经济的发展要求，因此需要在国有石油企业经济管理内容方面调整，从而保障国有石油企业经济管理的科学性、规范性。如：国有石油企业在进行经济管理的过程中首先需要做到全面统筹企业发展模块，着力在发展的过程中开发绿色环保项目，通过绿色环保项目落实低碳环保的理念。同时在企业的各项经济活动中注重落实绿色低碳技术，从而使科学技术真正的转化为生产力，实现国有石油企业各个经济发展模块的全面协调、统筹规划，最大化限度保障国有石油企业经济发展水平与质量的不断优化。

（五）创新低碳经济创新人才培养模式

着重完善对于国有石油企业落实低碳经济的理念具有积极的影响，所以需要在企业内部创新低碳经济人才培养模式，围绕低碳经济的发展要求具有针对性的培养相应的专业人才，确保国有石油企业在落实可持续发展观念阶段拥有足够的人才作为支撑。首先，需要国有石油企业围绕绿色环保的理念展开人才培养计划，使国有石油企业内部人员加强对于低碳经济的了解与掌握，如：可以周期性进行人才培训，在培训的过程中向企业内部人员传递绿色环保的理念，使企业内部人员能够充分注重将绿色环保理念与企业发展之间相互关联在一起，助力提高企业的发展水平与质量。其次，也需要制定相应的激励机制，号召企业人员不断加强对于绿色环保理念、绿色技术、先进生产模式的学习，并且给予人才足够的晋升空间，使之能够在投入工作的过程当中有效落实绿色环保理念，从而切实促进国有石油企业在发展中落实低碳经济的发展要求。

（六）更新国有石油企业运营模式管理

在低碳经济的背景之下，对于国有石油企业提出了全新的发展要求，因此传统的粗犷式运营模式显然已经不再符合时代发展需要，尤其是在当前大环境之下，国有石油企业更需要围绕低碳理念推进运营模式的改革创新，在此基础之上提高国有企业运营效率和发展水平，并且能够有效将低碳经济理念落实到企业发展中。首先，需要国有石油企业在发展中增强绿色环保的发展理念，逐步摒弃传统运营模式，如：可以在国有石油企业内倡导无纸化办公，对于一些企业内的文件类型可以通过电子文件的形式进行保存，同时建立起专门用于储存文件档案的部门，这样既能够降低对于纸质材料的消耗，又落实了绿色环保的理念。其次，也需要加强对于各个运营与发展环节环保性的监督与审查，如：可以针对于国有石油企业生产经营技术进行深层次开发，从而以新技术代替传统老旧的生产技术，以此从技术角度降低国有石油企业在运营阶段所产生的不可再生资源消耗；此外也可以从提质增效的角度思考如何减轻污染物排放、能源消耗，对于国有企业内部产生污染比较严重的生产环节进行严格控制，周期性落实抽检与自检制度，这样既有助于从制度层面控制国有石油企业所产生的污染，又可以促进国有石油企业实现规范运营，使之切实符合当前低碳经济的发展趋势。除此之外，国有石油企业也需要在各部门的建设与发展中注重选择绿色环保材料、可回收材料类型，通过这种形式也可以有效促进绿色环保理念的落实，同时助力提高国有石油企业的管理质量及水平，促进国有石油企业在当前低碳经济的背景之下实现高质量发展。

六、结语

综上所述，在国有石油企业发展中，全面落实低碳经济要求是至关重要的内容，通过各项措施的建立可以保障国有石油企业实现高效率发展，并且有效降低国有石油企业在发展中对于自然界中不可再生资源的消耗，从而对于我国实现“双碳”目标起到积极的促进作用。所以在论文研究中基于低碳经济的视角下提出了国有石油企业的全新管理措施，用以共同探讨交流。

引用：

[1]吴绍颖.低碳经济视域下石油企业管理创新研究[J].化工管理,2017(19):7.

[2]王新伶.低碳环保经济视角下石油企业管理与创新探讨[J].现代经济信息,2016(04):92.

[3]王圣良.低碳经济视域下石油企业管理创新探讨[J].现代国企研究,2017(02):54+56.

[4]张立萍.低碳经济视域下石油企业管理创新研究新探[J].环渤海经济瞭望,2021(05):48-49.