建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系

刘 洋

(山西二建集团有限公司，山西 太原 030000)

在整个建筑工程项目施工建设环节，通常都需要充分贯穿工程建筑造价和成本管理，由此可见，工程造价成本管理属于建筑项目管理体系中的关键构成部分所在。工程项目施工建设环节，一旦造价预结算和成本管理之间的关系并未明确，预算超标和项目资金分配不合理的问题极易出现，导致工程整体质量、经济性、综合效益等受到影响。因此，建筑工程项目建设过程，必须要高度重视造价预结算和施工成本管理之间关系的充分明确。从当下我国建筑行业实际情况来看，已经对二者间的关系予以了高度重视，但以实际施工情况为依据进行分析，造价预结算和施工成本管理之间并无特别清晰的关系，导致建筑工程施工成本管控难以到位开展。对此，行业内部针对二者关系的进一步分析十分必要。

1 造价预结算在施工成本管理中的作用

企业在建筑工程项目施工前制定的工程预算，就是工程造价预结算，其在施工环节成本管控方面起到的作用十分显著。具体体现在以下几个方面。

(1)在造价预决算具备科学性、合理性的情况下，能为项目成本费用的降低提供辅助作用，同时也能够依据工程造价预结算开展施工中的成本控制工作。为了充分发挥造价预结算的该方面作用，项目设计环节，相关造价人员要以施工图纸为依据编制施工预算，同时也要与预算编制为依据将项目建设所需消耗的成本费用核算出来，进而以可靠依据为基础进行工程成本目标的制定[1]。

(2)造价预结算利于成本管理质量的提高，在各个施工环节均以造价预算为依据开展成本监督、控制工作的情况下，加之将行之有效的预结算管理机制构建出来，进而围绕施工中资金费用出现偏差的原因进行分析、研究，能够针对性解决问题，使资金浪费切实减少。

(3)科学合理的造价预结算，能为施工技术水平的提高提供一定促进作用。施工成本管理的过程中，企业通过合理施工规划的制定，将最优施工计划筛选出来，能为成本费用的最大化降低提供保障。由此可见，造价预结算在施工企业先进工艺引进和技术改进、施工成本管理方法创新等方面发挥的作用十分突出。

(4)预结算工作的科学开展，利于工程量的精准测量。工程的实际建设中，预结算的作用十分重要，能实现工程量的精准测量目的，而造价的基础所在就是工程量，同时也是结算工作开展的前提依据。所以要基于预结算工作，依据合约内容，对工程量进行系统的把握。在工程量有变化现象出现的情况下，预结算工作开展的过程中，也应对工程量变动原因进行及时的分析，进而合理调整预结算。

2 建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系

2.1 造价预结算供应技术资料

工程造价预结算涉及多方面内容，如工程量及套用单价、费用、签证、材料等，而在开展施工成本管理工作时，相关造价人员就能够以相关标准为依据进行工程项目的审核工作，之后与预结算的内容充分结合，围绕资金使用情况进行分析和探讨[2]。建筑工程项目设计环节，可以与报告书相结合，进行明细的直观、快速核算，以这一科学合理的依据为前提，能够有效优化并完善资金配置方案，促进建筑资金高效利用的同时，保障成本管理最优化的目标有效实现。

2.2 预结算是成本控制关键点

成本管控工作开展时，关键点就是预结算，原因在于预结算是成本控制的重要指导依据，同时也是实现成本节约的前提保障。在开展造价预结算工作时，必须要注重图纸的仔细审核，之后与图纸实际情况相结合，针对性优化、调整设计内容，使工程施工中的变更情况有效减少，借此达到施工成本的有效节约目的，为工程造价控制在限定范围内提供充分保障。与此同时，还可以与图纸相结合，围绕施工工序进行切实掌握，基于施工关键部分所用新型工艺或技术、耗费资金等的了解，保障成本管控的有效性。

2.3 二者具有相同的管理目标

从建筑工程管理体系监督方面进行分析，预结算工作和施工成本管理的管理目标相同。预结算工作开展时，参与主体主要是业主和施工单位等，基于各主体利益需求的充分明确，能够通过协商的方式对造价预结算内容进行确定。整个结算工作开展的过程中，需要预结算工作人员明确分析整个项目的工程量，分析环节也应注重详细全面规划方案的制定，为后续施工工作的有效衔接提供保障[3]。而施工单位需要以合同约定和工程设计方案为依据，开展施工成本控制工作，此时在各施工工序成本控制工作贯彻落实的情况下，能使工程成本最大限度降低。可见，工程预结算和施工成本管理目标都是强化施工成本控制水平，为企业更多经济效益的获取奠定坚实基础。

2.4 互相促进、互相辅助关系

以工程管理工作进展顺序为依据能够了解到，工程建设之初就需要开展造价预结算工作，而在工程建设中进行的全过程动态控制是施工管理工作，其中就包含施工成本管理，所以二者之间具有互相促进和互相辅助的作用。造价预结算工作能够为后续施工成本管理基础的有效夯实提供有利条件，原因在于造价预结算能够与施工技术图纸及施工具体方案、材料价格波动等多方面内容相结合，确保合理化的预结算成本体系有效形成，而在了解这些信息的情况下，能够为后续施工成本管理工作提供可靠数据依据。

3 协调二者关系、发挥造价预结算作用的策略

3.1 获取完整的施工现场资料

造价预结算和施工成本管理工作开展时，一旦缺少充分的施工现场资料，加之施工现场资料不具备全面性和真实性，必然会影响相关工作的开展。考虑到这一情况，就要高度重视施工现场资料的全方位获取，相关工作人员要在现场深入，对施工场地和周边建筑布局情况进行了解，之后围绕施工现场所涉及工程造价预结算和施工成本管理方面可能会出现的不足、问题进行分析，进而将解决对策及时找出，使设计变更有效减少[4]。与此同时，在获取全面施工现场资料的情况下，相关工作人员能够基于结算报告书的参照来细致检查工艺，为施工成本管理工作能够以设计内容为依据有序开展提供保障，也能使施工中违规操作现象的发生得以切实减少，基于工程质量的保障为前提，实现施工成本的降低、成本管理效率及质量的提升目的。施工现场资料获取的情况下，相关工作人员应积极核对资料和施工记录、合同等，围绕各项工程是否以资料为依据进行操作进行分析，并了解施工费用计取及工程建设进度等和施工现场资料是否具备一致性，而在存在争议或误差的情况下，要和监理部门进行及时沟通与交流，找出争议或误差点，确保为造价预结算和成本管理提供健全参照依据。

3.2 渗透全过程管理思想观念

在社会飞速进步的背景下，企业管理工作开展时开始引进越来越多的先进管理思想、管理理念、管理手段，而决定管理行为的先导因素就是管理思想观念，所以建筑工程造价预结算和施工成本管理工作开展时，也应与时俱进，顺应时代发展潮流，积极引进先进思想管理观念。目前，全过程思想管理观念深受众多企业青睐和认可，原因在于全过程管理思想观念覆盖面广，可发挥巨大效用。所以，建筑企业渗透全过程管理思想观念的过程中，首先，在开展造价预结算和施工成本管理工作时，并不应将其体现在建筑工程项目建设的某一个阶段，其主要在工程项目建设的始终充分贯穿，所以为确保工程质量有效提高，为建筑事业更好发展提供促进作用，使造价预结算及施工成本管理作用充分发挥，必须要注重全过程管理制度的积极落实，在建筑工程项目建设的各个阶段充分贯穿全过程管理[5]。其次，应注重招投标环节成本的良好控制，基于控制价的合理确定，为招标管理工作高效开展提供保障。最后，注意施工环节成本的良好控制，围绕施工中材料及工程进度、设备使用情况等各方面所产生的费用进行动态关注，确保能够从多角度、全方位对资金使用情况进行深入了解，挖掘资金使用中缺陷、不足的同时，为资金的优化配置提供可靠依据。

3.3 贯彻落实预结算责任制度

造价预结算工作开展时，要想为该项工作的顺利开展提供科学指导，必然离不开预结算责任制度的贯彻落实。所以，施工成本管理过程，应注重预算工作的积极落实，比较并分析预算结果和成本管理实际情况，为预结算的准确性提供保障。预算工作具体落实的过程中，可尝试责任制的贯彻落实，基于不同环节工作人员应履行职责的充分明确，进而围绕预结算方案进行积极制定，在此基础上借助方案来有效指导预结算工作的开展。与此同时，也要在成本管理人员行为规范方面加强力度，成本管理工作具体开展环节，相关工作人员要以规定要求为依据，进行各项资金的取用，而在使用资金时应报备给审计部门，在得到审计部门审批同意的情况下方可使用。在构建预结算责任制的情况下，工作中有问题出现时，能为第一时间问责到人提供保障，使成本漏算及少算或误算现象的产生有效减少，此时即便是工作中有问题出现，也能够为问题的高效解决奠定坚实基础。

3.4 运用现代化技术实施预结算与成本管理

在科技进步发展的背景下，社会各界开始越来越重视现代化技术的作用，随之各领域、各企业开始在自身管理工作中引进各种先进科学技术，此时也开始有越来越多的新技术运用到建筑工程造价预结算和施工成本管理中，其中较为重要的技术之一就是BIM。BIM技术能够以施工图纸和方案为依据，将施工三维模型快速构建起来，为相关成本管控人员了解施工所需投入成本提供便利作用，也利于哪些环节花费成本多、哪些环节花费成本少的充分明确。与此同时，与传统工程预结算模式相比，依托BIM技术开展该项工作，能确保精细化管控效果切实实现，同时也能对图纸中涉及的数据进行快速处理。BIM技术的显著特征体现在高效和低成本方面，能为施工成本管理工作的有效实施提供推动作用[6]。以气体消防工程为例，基于BIM技术的应用为出发点，将气体工程模型提前构建出来，进而借助施工重难点的明确、施工所需花费时间的了解等，以此为前提将科学合理的施工方案制定出来，能使工程违约交付的问题得以有效避免，也能够促进施工质量和效率的大幅度提高。

3.5 提升预结算和成本管理人员综合素养

开展工程造价预结算和施工成本管理工作时，要想为相关工作的有序开展提供保障，不仅要注重施工现场充足资料的掌握、科学合理管理制度的构建、现代化技术的引进等，同时工作人员综合素养的提升也十分关键，原因在于一切工作的实施者都是工作人员，在工作人员不具备较高综合素质的情况下，自然难以充分认识到造价预结算和施工成本管理的重要性，也会在一定程度上影响工作质量。考虑到此种情况，就需要建筑企业注重预结算和成本管理人员综合素养的进一步强化，基于高素质工作人员的招聘，加之职工培训力度的有效强化，确保工作人员能够更好地胜任本职工作。在培训预结算和成本管理人员的过程中，应注重考核力度的有效强化，借助科学合理激励机制的构建，使工作人员积极性充分调动，帮助工作人员深刻意识到在自身掌握越多专业知识的情况下，也能够逐步提高自身的福利待遇，以此推动造价预结算和成本管理相关工作人员本着认真、负责人的态度开展相关工作。

4 结 语

目前，建筑工程项目施工建设环节，造价预结算和施工成本管理工作之间的关系十分密切，而要想促进成本管理效益的有效提高，基于施工质量、安全施工等的保障为前提，使施工成本切实降低，必须要注重造价预结算数据准确度的提高，加之科学造价预结算工作的开展、工作效用的充分发挥，为施工成本有效管控奠定坚实基础。对此，相关管理人员必须要合理把控和协调造价预结算和施工成本管理工作，基于二者之间相互促进、相辅相成等作用的充分发挥，为工程项目施工建设的高质量、高效率、经济性等提供保障。