探索“三融”之路 开创发展新局——惠州日报社的融媒体发展实践

□ 臧守祥 于泽

惠州日报社以建设“四全”媒体、提升媒体“四力”为纲领，以打造国内一流新型主流媒体为目标，全面发力媒体深度融合。经过5年努力，构建了“三融”，（“社融+市融+外融”即内部融合、与城相融、城际融合）的媒体融合生态，引领着媒体高质量发展，融媒体精品迭出，产业经营每年增速达10%以上，实现了社会效益与经济效益的双丰收。

构建媒体“三融”生态

惠州报业传媒集团今年正式改革为公益二类事业单位，再次更名为惠州日报社。经过5年多时间不断的改革、优化、提升，惠州日报社的融媒体事业发展，正式形成了相互依存、相互促进的“三融”生态。

——社融出活力

建设全媒体平台，完善各类新媒体设施与技术配置，以融媒体指挥中心为枢纽，从人才、设施、技术、机制等方面着手，在报社内部以扁平化为特征，打造了高质量内部融合体系，从而奠定与城相融（市融）的基础，提高城际相融（外融）的吸引力。

一是体系再造。建成了本地化自主可控的各类媒体平台，全面入驻了国内各大主流媒体平台。

惠州日报社现已建成“2+3+2+N”的全媒体介质体系，分别是2报，《惠州日报》《东江时报》；3网，今日惠州网（惠州唯一的城市门户网站）、惠州新闻网、惠州文明网；2个移动客户端，惠州头条App、掌中惠州App；N个媒体号，@惠州发布、惠报LED联播网、阿橙视频等媒体平台，惠州日报、今日惠州网、惠州新闻等微信公众号组成的微信矩阵，入驻人民日报、学习强国、微信视频、抖音、微博、今日头条等国内各大平台，每天覆盖受众可达400多万人次。

配套融媒体发展需求，建成投用了融媒体指挥中心、VR虚拟演播室、导播间、专业配音间、演播室、摄影棚等现代化新媒体硬件设备。

二是流程再造。以融媒体指挥中心为核心，对策、采、编、播、发实施一体化指挥、管理、考核，实现了全媒体一盘棋。建设了常态化策划机制，每天上午的采前会对各类线索进行分析并拟定采访思路，采访部门即时开展融媒体采访，实现了一次采集、多元分发。惠州日报社还出台了新媒体稿件计分办法、新媒体精品奖励办法、视频新闻等新闻可视化计分办法，引导采编人员转型，做强新媒体。

三是重大采编项目化。在推进媒体融合的过程中，惠州日报社形成了重大采编事务项目化的机制，即重点采编事务，由一个部门或某一两个人牵头，可调动所有部门的人员力量，以创新作品为目标，以传播力定成效。

——市融见效益

5年来，惠州日报社大力实施“媒体+”工程，以链接无限的姿态建设媒体与城市的深度融合，从媒体智库、服务平台、服务手段、介入产业链、发挥媒体桥梁及链接作用等方面着手，构建“媒体+政务服务商务”运营模式，在服务城市的同时提高自身的经营能力，去年营业收入增长21%，首次突破2亿元大关，从而用经济效益反哺和提质内部融合（社融），增强城际融合（外融）的内生动力。

在“媒体+政务”上，惠州日报社创造了“全案服务”模式，即由政府职能部门下单，报社进行整体的策划与实施，线上线下多手段、社内社外全媒体，为相关职能部门提供一揽子解决方案。有为某个政府部门提供全年宣传工作的策划与实施：2022年上半年，已经有5个市直职能部门，将其全年的宣传工作打包给惠州日报社，由报社进行全年宣传规划，开展高质量创意宣传；有为某一政府职能部门就一项临时事务开展的落地工作，2020年，惠州下属的一个县要到深圳市开展招商引资工作：便把宣传资料、展览展示、客户邀约、会议组织、效果评价等全部落地工作，一揽子交给报社完成。

在“媒体+服务”上，惠州日报社建成了媒体智库体系，强调智慧服务。惠州日报社成立了东江智库委员会，建立专家资源库，入库专家包括国家级、省级和本地的专家教授和相关领域的行家。设立了东江舆情研究院、东江创新发展研究院等智库机构，在舆情研判运用、社会治理、经济发展等方面，为惠州各级政府部门和各行业提供媒体智库服务。

在“媒体+商务”上，惠州日报社发挥自己连接千家万户、千行百业的优势，不满足于被动做宣传媒介，在成熟的领域，主动深度介入产业链。惠州日报社旗下的17家公司，在旅游、研学、农产品、电商、养老、婚恋、书画、策展、程序开发、品牌策划等多个领域，成为产业链的重要组成部分，高质量满足市民商务需求。

——外融显担当

跳出所在区域，惠州日报社不断探索跨区域媒体融合，和广大兄弟媒体“交朋友”，构建与异地兄弟媒体的融合联动，形成了文化、交通、志趣为中心的三个朋友圈，实现党媒在城市形象宣传上的媒体担当和责任。城际融合的丰富平台与创新形式，扩张了内部融合（社融）和与城相融（市融）的内涵与外延。

文化朋友圈方面，以东坡文化为纽带，今年6月13日-21日与四川眉山日报开展了双城慢直播跨屏联动、版面互换、短视频互推、文旅产品合作等互动。目前正筹划与黄冈、九江、杭州、常州、潍坊、儋州等城市党报的合作互动，目标是构建东坡线性文化带，以东坡为IP，构建文化、旅游、美食、产业等深度合作联动的大朋友圈。下一步还计划在客家文化、航运文化等文化领域，联动形成新的朋友圈。

交通朋友圈方面，2021年赣深高铁通车之际，惠州报业传媒集团发起联动倡议，得到了赣深高铁沿线深圳、东莞、河源、赣州4地党报的积极响应。新闻宣传方面，5城开设统一名称专栏，使用统一的栏目标识，5城开展实地联合采访，联合互推各4个版的城市宣传文章，稿件全面共享，实现了“5个1相加大于5”的宣传效益。5城党媒均对下一步融合联动充满信心，正酝酿新一轮融合联合新闻宣传以及产业合作经营。下一步，拟与惠州航空直达城市的党报一起，构建惠州航空站点城市党报联动机制。

志趣朋友圈方面，主要是满足读者用户对不同地域、季节、风景、美食等多样化个性化线下旅游、线上阅览的需求，开展跨城联动。如与黑龙江媒体合作，以冬天为志趣，给黑龙江的市民看惠州的海景，给惠州的市民看黑龙江的雪景；再如春天，联动各地的花海，以视频或直播形式为用户提供在线的审美享受。

深度融合结硕果、开新局

“三融生态”的建成，为惠州日报社新闻宣传事业发展筑牢了根基，也为报社产业经营发展插上了翅膀。

如今，惠州日报社在线上直播、Vlog、H5、VR、短视频、创意海报、微电影等技术和形式的创新已全面开花，仅2021年，融媒体产品点击量逾1亿的1件，1000万+的47件、100万+的634件，10万+的961件，惠州报业传媒集团藉此保持着惠州地区传播力担当。

5年来，阅读量达1亿+融媒作品4条、阅读量1000万+融媒作品100余条；获得全国性行业类新闻奖项58个，获得省级新闻奖项37个；获得省以上领导、机构点赞的作品3个。

媒体融合发展还体现在惠州市委市政府对惠州日报社的信任。在惠州市打造成为珠江东岸新增长极、粤港澳大湾区高质量发展重要地区和加快建设更加幸福国内一流城市的重大战略行动中，惠州日报社承担了大量全市性的重大主题宣传策划、课题调研任务，仅2021年就承担了如党史学习教育等10多个重大主题的策划与落地工作。

惠州日报社5年来的媒体融合探索，通过构建“社融+市融+外融”的融媒体生态，实现了传播力、影响力、经营力的全面提升，有效应对了移动阅读大趋势和媒体经营竞争激烈的冲击，在探索建设国内新型主流媒体的过程中，走出了适合自身的媒体融合发展之路。