媒体融合背景下广播节目主持人自身角色的转变

◎张 怡

(安徽广播电视台，安徽 合肥 230001)

早在2014年，中央全面深化改革领导小组就对推进传统媒体和新媒体的发展提出了指导意见，这个意见的出台，标志着我国的主流媒体开始探索深度媒体融合之路。传统主流媒体要获得更好的发展，必须尽快从相加向相融阶段迈进，从我是我，你是你变成我中有你，你中有我，再变成我就是你，你就是我。时至今日，主流媒体的融合进程还在不断推进，取得了不小的成效，打造了一大批有竞争力的新媒体平台，但是媒体融合的困难和瓶颈依然存在，要让媒体融合的步伐迈得更大更有力，就必须抱着积极进取、不断求变的态度，认清融合方向，不断创新，大胆实践，这样才能切实地促进媒体融合进程向深水区不断迈进。

广播节目主持人是广播媒体的核心构成要素，是沟通广播媒体听众的关键，在广播媒体与新媒体融合的大背景下，广播节目主持人要对自身的角色定位有一个清楚的认识，并做出相应的调整。广播主持人只有树立正确清晰的角色定位，才能增强自身的社会责任感和使命感，在管理好话筒的同时，胜任时代变革赋予的各种责任，为受众提供多元化、个性化的信息。

一、媒体融合背景下广播节目主持人信息传播语境的变化

(一)向移动化迁移

在媒体融合语境下，“互联网+”模式已经全面渗透到生活的方方面面，社会生产和经济生活的各个领域都被纳入到互联网的大数据库中，打上了深深的信息烙印，特别是移动端的兴起，更是让公众的生活完全离不开这种全新的信息消费模式。据统计，截至2020年12月，我国的网民规模已经达到9.89亿人次，近十亿网民构成了全球最大的数字社会，我国的网民已经占到全球网民的五分之一左右，其中手机网民规模达到9.86亿人。细心观察就会发现，大众刷着手机看看新闻、休闲娱乐已经成为常态，手机客户端、微信公众号、网络电台、视频号等多种形式的新媒体早已经取代了电视、报纸这样的传统信息消费渠道。分析新媒体的运作模式，其实这些新型信息传播渠道在内容生产上并不擅长，他们能够获得用户青睐，主要是借了新媒体技术的东风，网络技术的便捷性、及时性、交互性等特点满足了受众的使用习惯和信息需求，所以如果将传统的主流媒体向网络端特别是移动端迁移，借助新媒体技术也能实现同样的传播效果。

现如今，广播媒体在深度融合过程中，重点布局的领域就是移动化迁移，将传统的媒体搬上移动端，建构多领域全覆盖的及时准确的信息传播通道。比如，现在很多广播媒体正在积极推进广播节目视频化，就是将广播节目从单纯传递声音转变为可以同步实现直播的全媒体形态，让受众在听广播的同时还能看广播；再比如，现在很多手机上都有广播频率客户端，实际上就是就是把传统的广播媒体节目进行合理的移动化迁移，是让用户可以随时随地点播和回听的一种信息传播手段。现如今，每个电台都有自己的微信公众号、视频号、微博号等等，这些都是广播媒体移动端扩大信息传播力和影响力的有益尝试。

(二)向跨界合作转变

在媒体融合的大背景下，主流媒体跨界合作已成为常态。最先尝试跨界合作的是报纸，它们率先与电商平台的领军人物——阿里巴巴玩起了跨界，联合推出了网上淘业务，读者在订阅的报纸上可以看到二维码，通过扫码就可以购买商品，随后各种传统媒体都在不断尝试跨界寻求合作，包括广播媒体，比如说直播带货，就是广播媒体常玩的一种跨界方式，通过这种跨界合作可以有效发挥自身优势，充分挖掘受众的商业价值，寻找媒体转型融合中的新商机和新方向。

(三)向融合报道演进

在主流媒体不断地推进深度融合进程的大背景下，媒体行业作为经济产业，已经形成了相对完整的自上而下的独立产业链，融合报道也成为一种常态，每个主流媒体在报道特定新闻事件时，不再只是生产单一的信息产品，而是进行融合报道，生产不同形态的媒体产品，在不同的媒体平台上分发传播，实现更大的传播合力。

二、媒介融合背景下主持人角色转变的必要性

(一)生存压力倒逼

随着网络技术和信息技术的不断发展，越来越多的人选择在网络端和移动端接受信息，新媒体已经成为公众获取信息的首选和主要渠道，手机和电脑上的海量信息，早已经超越传统的广播媒体单纯的音频作品带给他们的新鲜感和满足感，虽然说汽车保有量的增加使得广播媒体的移动客户群体数量不断攀升，但是音频市场并不是广播媒体一家独大，新媒体也在不断抢夺听众，一些移动音频比如说蜻蜓FM、喜马拉雅FM，已经做得相当出色。在这种情况下，很多广播媒体的收听率在不断下滑，市场占有率也在不断降低，甚至出现了经营难以为继的局面，有的不得不因为经营困难选择关停并转。

覆巢之下焉有完卵，广播媒体生存尚且如此不易，广播主持人又怎能独善其身，在生存压力的推动下，传统广播节目主持人必须紧跟时代步伐，及时根据融媒需求转变自身角色定位，这样才能适应时代发展。如果主持人在节目中依然沿用传统的主持方式，未能及时调整，就很难保障节目的收听率，也难以打造有特色的广播节目，更无法在激烈的市场竞争中胜出，最终只能面临被淘汰的结局。

(二)内容生产需求

媒体融合大背景下，广播媒体进入产品跨界生产，融合传播的常态化运行中，主持人作为广播节目的灵魂人物，早已经不只是坐在直播间里对着话题说说话、播播资讯就可以，而是要涉及到频率运营、节目运作的方方面面，不仅要生产音频产品，更要跨界生产融媒产品，不仅要吸引广播听众，更要吸引互联网用户，不仅要懂内容生产，更要能够包装营销、与市场对接，只有掌握复合型技能的广播节目主持人，才能在激烈的市场竞争中牢牢掌握核心竞争力。

(三)自身发展需要

“不想当将军的士兵不是好士兵”，这句话同样适用于广播节目的主持人。任何一位进入广播媒体的主持人，一定是怀揣梦想、有所追求的，虽然现如今广播媒体的辉煌年代已经过去，但是其主流媒体的身份和权威媒体的地位依然存在，任何时候，广播媒体人都应当不忘初心，不断地充实和发展自身能力，这样才能促进广播事业的可持续发展。如何与时俱进地充实自身、朝着更好的方向发展？认清角色定位是前提和基础，只有对自身有最理性的认识，不夜郎自大，也不妄自菲薄，保持一颗谦虚好学之心，才能不惧艰难，拼搏奋进。

三、广播主持人角色转变的方向

(一)管理话筒外的多种媒体

在媒体融合的背景下，广播节目主持人角色转变的第一个方向就是从单纯的话筒掌控者变成多媒体管理者，这意味着，现如今广播节目主持人需要承担的社会责任和职责岗位已经不再只是主持节目即可，而是要学会管理除了话筒之外的多种媒体。比如，通过微信公众号和微博号与听众及时沟通，及时为用户和粉丝推送资讯，这时候广播节目主持人就是微博博主；又如，广播节目主持人有时候要进行视频直播，如直播带货，这时候，主持人就是视频主播；又比如，广播节目主持人有时候拍摄一些图片和短视频，生产新媒体传播的内容，这时候主持人化身为新媒体内容生产者。以上种种，都是主流媒体移动化迁移对主持人提出的必然要求。站在听众角度来说，如果仅仅只是依靠每天的在线广播收听，已经远远不能满足自身的信息需求，也不符合媒体融合时代的发展趋势。以笔者为例，笔者主持的是安徽广播电视台生活广播的一档晚高峰资讯服务类节目《心花一路“fun”》，但是笔者的日常工作早已经不是单纯的广播音频节目主持人，只是依靠自己的声音和语言来传递信息，我每天都要接触多种媒体。第一，笔者需要在镜头前面对观众，虽然《心花一路“fun”》是一档广播节目，但是早已经实现视频化直播，周一到周五节目直播时间段17:00—19:00,栏目都会在频率的官方抖音号和微信视频号上全程直播。第二，还要根据频率安排，随时参与其他的一些直播，比如《放学，别走》栏目，这是一档小学生的知识积累和才艺展示的节目，在音视频同步直播，又如，umall商城的美妆直播带货，笔者要在相关直播平台上带货直播。第三，还要主持一些大型现场落地活动，比如安徽广播电视台生活广播承办的展示中老年人舞台风采的广场舞大赛，历时3个月，从初赛到复赛，到最后的决赛主持，都是由笔者担任的。对于笔者来说，不仅仅要维护自身的声音形象，还要维护自己的外在形象，要能够从幕后走向台前，面对网络端和移动端的观众，不仅仅要能够驾驭话筒前的节目，更要能够调动活动现场的氛围和整场活动的节奏，这些变化意味着难度的增加。笔者知道，管理好话筒之外的多种形式媒体，是时代赋予我的新工作责任和内容，必须要全力以赴，才能做到最好。

(二)参与节目生产的全流程

在传统媒体时代，广播节目的生产模式是节目策划、运作和后期推广运营各自分离，由专职人员负责，各自的责任主体在各自的职业范围内各司其职，通过彼此配合完成一档节目的正常运转，应对可能会出现的各种突发情况，在这种模式之下，广播节目主持人处于节目生产的最末端，是节目对外发声的出口，直接与听众发生联系，虽然处于节目运作的主体地位，但是从实质上来说，并不能参与节目内容生产和制作的核心层面，只是单纯的传声筒，照着稿子念，很容易造成主持人责任缺失，出现敷衍了事的状况。但是在媒体融合的大背景下，广播节目主持人的角色定位已经从传声筒变成了节目的生产与策划者，再也不像以往一样只需要负责最末端工作即可，而是要参与到节目制作的每一个环节，从最初的根据频率定位确定节目定位和内容设置，到具体节目策划和运作，到节目的日常管理和各项指标任务的制定及考核，到节目与市场对接和宣推，再到后期的管理和维护节目的延伸产品(如节目官方微博、微信公众号、线下活动和品牌宣推等等)，所有的环节都活跃着主持人的身影，融汇着主持人的智慧。在这种情况下，主持人成为一档节目的负责人，其作用相当于一个小的制片人，在节目中，以主持人为灵魂的节目品牌效应，可对内提升节目品质，对外延伸节目品牌价值，更好地发挥主观能动性，促进广播节目与其他媒体的深度融合。依然以笔者主持的《心花一路“fun”》节目为例，这档节目2个小时的所有内容，都是笔者和另外两位主持人根据频率定位，在领导的指导和帮助下，密切结合听众和市场需求，经过多次讨论设计的，2个小时的节目按照内容侧重点的不同划分为6个时段：1.“话题”+《牛思(NEWS)大事件》：热点新闻盘点、锐点评等内容。2.《娱乐大爆炸(BIGBANG)》：娱乐资讯内容。3.《大牌驾到》：数码等消费领域的资讯。4.《房贵人》：新房、二手房等内容+《秀财说》：理财等内容。5.《车神计划》：新车试驾、车辆维修、二手车评估等内容。6.《哈密帮》：城市女性时尚生活、育儿等内容。这几个版块的内容都属于主持人擅长和熟悉的领域，因此，我们在编辑稿件时得心应手，在直播主持时也是驾轻就熟，信息传播效果极好。除了确定栏目定位和内容设计，还要扩大节目的传播力和影响力，打造有知名度和美誉度的广播节目，这是我们三位栏目主持人一直在思考和努力的，我们根据节目特点精心策划了很多大型落地活动，比如说，我们会定期开展音视频直播活动《跑神计划》，精心在一个有代表意义的单位或者景点做任务、玩游戏、宣传节目，在吸引更多受众参与的同时，进一步扩大了节目的吸引力，提高了节目的知名度。在大家的不懈努力下，《心花一路“fun”》节目已经成为安徽广播电视台一档知名的广播节目，不仅收听率居于同时段广播节目的前列，而且市场占有率也是遥遥领先，获得了广告客户的青睐，每年节目都是数百万广告播出。

(三)由一对多传播者变为一对一的交流者

在媒体融合的大背景下，广播节目主持人可以通过多种方式与受众发生联系，广播节目的主持人所面对的不再是虚拟的、模糊的听众，而是一个画像清晰、定位明确的受众群，借助各种交流渠道，主持人可以精准地知道受众的特性、爱好和需求。在这种情况下，广播节目主持人的角色定位就从单纯的一对多传播者向一对一的交流者转化，以人际交往的方式开展一些个性化和有针对性的交流互动，满足了受众的个性化需求，实现了由众到人的转变。

四、结语

在媒体深度融合的大背景下，广播节目主持人的角色定位发生了巨大的变化，为了适应这种变化，笔者认为要从以下几点努力：首先，必须强化自身的素养培育，不管是文化素养、文化素养还是知识储备都要不断强化，这样才能更好地驾驭各种风格的节目，适应不同场合的主持需求；其次要树立用户意识，把握时代热点，了解受众需求，这样才能找出符合自身特点的媒体融合之路；最后，要善于借助各种媒体展示和营销自己，不能只做话筒前的幕后英雄，还要给自己加上各种光环，将自己打造成全媒体明星。融媒时代，主流媒体正在深度融合之路上不断前进，通过形式多样的共生共融，产生新的信息传播机制，广播节目主持人必须顺应时代潮流，肩负起时代赋予的使命和职责，实现角色的转型升级，实现自身的可持续发展。