数字技术是数字安全的核心支撑

数字安全推动传统工程安全行业转型的重构范式，可借用一个简洁的公式进行概括：传统行业+（三全•三化）=新行业。即传统工程安全行业从全过程、全要素、全参与方三个方面进行解构，再通过数字化、在线化、智能化进行重构，形成以数据为依托的新生产要素，构建以新监督、新管理、新服务为代表的“三新”生产力，最终驱动工程安全行业全过程、全要素、全参与方的升级，形成数字化转型下的新行业。

数字安全的主要特征

数字化。根据数字化程度的不同，可以分为三个阶段：信息数字化、业务数字化、数字化转型，循序渐进，逐步实现全参与方、全要素、全过程的数字化。利用新一代信息技术，构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通不同参与方、不同层级间的数据壁垒，提高行业整体的运行效率，构建全新的数字体系。

在线化。通过将工程项目本体、参与人员、施工机械、设施设备、各类监测传感器、各类终端等进行泛在连接和实时在线，对安全管理过程加以改造，提高安全管理效率和决策能力。

智能化。通过多源数据实时感知感测，深度认知学习，专有技术与算法探索，智能交互，基于数据和算法逻辑无限扩展，数据驱动安全管理和智能决策。

数字安全的内涵

数字安全是指以“用最低成本实现零安全事故”为目标，以数字人本工程安全理论为基础，以“云大物移智”等信息技术为支撑，重构工程建设安全领域多方“监、管、服”体系，重塑安全服务方的合作关系，通过三新驱动（新监督、新管理、新服务）、三化支撑（数字化、在线化、智能化），实现三全升级（全过程、全要素、全参与方），从而构建工程安全产业新生态（项目、企业、行业的平台生态新体系）。

数字安全是人本工程安全理论及其数字化的载体。数字安全是以人本工程安全管理论和方法论为核心，集成人员、数据、技术和业务系统，实现工程建设安全管理的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化的载体。

数字安全是驱动工程安全行业转型升级的行业战略。数字安全是指利用云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领安全产业转型升级的行业战略。数字安全通过数据和安全管理理论的深度融合，研究事故根因，研究人性，研究监、管、服关系，用软件和数据构建全新的数字工程安全产业。

数字安全是赋能工程安全行业的互联网平台。数字安全作为开放的产业互联网平台，服务于全价值链、全产业链的生产活动，实现全企业、全行业的安全相关生产要素的优化与配置，可以更好的为产业赋能，为产业链上的各类合作伙伴赋能，并且互相协同进化，形成群体智能，是赋能的安全产业互联网平台。

数字安全是开放、协作、共享的生态系统。数字安全通过平台化方式实现“产业链垂直融合、价值链横向整合、端到端的撮合”，联通直接产业链与间接产业链，形成开放、共享、生态共聚的产业生态圈。

图1 “三全•三化”打造数字安全行业

数字安全的技术基础

从数字安全的定义和核心特征来看，数字安全技术基础包含人本工程安全理论和技术、云计算、大数据、物联网、移动应用、人工智能、可穿戴设备、监测传感器、区块链、无人机、BIM、CPS、VR、AR、MR 等关键技术。以人本工程安全理论和技术为核心，可以有效解决工程建设行业安全管理的一系列难题，保障人安全和工程安全。

通过 BIM、VR、AR、MR 等技术，可前置化模拟工程项目的设计建造过程、事故可能发生部位、状态、演变、后果，制定针对性的预案等，可以有效支撑数字安全的数字化特征。

通过端（巡检机器人、可穿戴设备、手机、无人机、摄像头等）+网（物联网、监测传感器、5G通信等）+云，可实现现场数据的实时感知感测，提高数据的及时性、准确性和有效性，以云技术为核心的平台化运用，提升综合管理协同效率，有效支撑了数字安全的在线化特征。

通过区块链技术为数据真实可信提供保障，利用大数据和人工智能算法建立各种分析模型，进行智慧评估和预测，实时反馈或自动控制，提高科学分析和决策能力，有效支撑了数字安全的智能化特征。

数字安全带来工程安全行业的新变化

一是行管方治理更高效。通过数字安全平台现场信息透明化管理，数据融合分析，对行业管理法规制度政策执行绩效实时定量评估，动态调整优化，提升工程安全行业制度的保障水平；数据驱动的监管，提高监管的效率和效果；大数据和人工智能的融合，可以为精准行政执法提供准确的信息和依据，精准定位、违法必究，提高执法的威慑力；数字安保一体，将安全责任险的作用充分发挥，为行业治理助力。数字安全构建科学化、精细化、智能化的工程安全管理新范式，可以提升工程行业的整体安全治理水平。

二是建设方风险更可控。建设方通过数字安全构建的跨方平台，将所有参与方一体化管理，通过专业赋能、服务赋能，解决安全管理的碎片化与安全管理系统性需求之间的矛盾。建设方依据企业安全费用提取和使用管理办法，通过智能算法管理安全费用的使用，安全费用的投入绩效大数据定量跟踪评估，公开透明、奖惩公平，解决多参与方的多目标平衡的矛盾。

基于工程安全管理能力成熟度模型和大数据分析，可对参与方人员的独立安全管理能力和项目所有参与方的组合安全管理能力动态定量评估，对项目的风险等级及对安全管理能力的需求实时评估，将实际安全管理能力与安全管理需求匹配，通过数字技术弥补差距，解决安全管理能力与安全管理需求的不匹配的矛盾。

建设方通过数字安全平台，解决工程安全管理中的结构矛盾、目标矛盾、能力矛盾，并对所有参与方实时履约定量评估管理，大幅提高工程项目的整体风险管控能力。

三是建造方现场更安全。建造方通过数字安全平台，对工程项目现场多源数据实时感知感测，对项目的安全状态了如指掌，对后期的发展趋势清晰明了；高科技的智能巡检机器人和可穿戴设备，能实时辨识事故隐患；对风险定量化的分层管控，按双重预防可知风险、过程监控未知风险、应急处置既成风险三个层次管理，构建多道防护屏障，基于数据驱动安全管理决策，减少对人的经验和能力依赖，保障工程项目全过程安全可控。

四是服务方客户更满意。数字安全重塑安全服务方的合作关系，基于数字安全的安全服务合作网络，多赢协同、相互合作，将服务资源集约化利用，可降低服务成本，提高服务企业的效益。智能化工具的使用，将复杂的专业工作非专业化，降低从业门槛，减少服务人员数量，降低服务成本，提高服务企业效益；数字赋能可大幅提高个性化服务的能力，提高服务响应速度，提升服务质量，提升客户满意度。

图2 数字安全的内涵