基于BIM技术的市政工程总承包项目管理研究

万海峰

（中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司，浙江 杭州 310000）

0 引言

在现代项目管理领域，BIM技术作为一种全新的管理技术载体，在三维模型的构建中，转变了传统建筑项目施工管理模式，为项目管理提供了新模式、新技术及新保障。在传统项目管理中，管理要素比较分散，难以实现协同性一体化管理。在BIM技术的应用之下，能够进一步基于协同性的技术平台，在一体化的管理模式中提高项目管理效率，实现面向投资管理、质量控制、安全管理及进度管理的管理格局。因此，本文立足BIM技术分析，就BIM技术在市政工程总承包项目管理中的应用范畴、意义、流程及策略的系统性研究。

1 BIM技术在市政工程总承包项目管理中的应用范畴

我国处于社会建设发展的新时期，建筑工程管理呈现出新的阶段水平。BIM技术作为一种新的技术模式，可以有效地显示建筑工程的整个生命周期，通过数字化的模型真实地反映出建筑物的实际构件，对于建筑师来说可以通过计算机对建筑模型进行操作。因此，在项目施工管理等领域的应用，优化了传统项目管理模式，同时也实现了多方参与的协同合作，提高了市政工程总承包项目效率，成为项目管理的重要基础载体。

图1 BIM技术在市政工程总承包项目管理中的应用范畴

1.1 投资控制

市政项目工程涉及面广，无论是建材成本还是人工成本，都需要在全成本精细化控制的实施中，实现工程造价有效控制。从设计到施工，再到后期维护管理，一系列管理的实施，都要将投资控制贯穿其中，实现投资控制所形成的经济效益最大化。在BIM技术之下，能够实现全链式项目管理，在优化设计及施工管理中，实现投资成本效益的最大化，进而实现更加科学有效的投资控制。

1.2 安全管理

安全管理是建筑工程管理的生命线，关系到工程质量与企业发展。在建筑工程管理中，应在保障工期、质量等要素的同时，切实将安全管理贯穿于工程建设的整个过程。基于BIM技术，可实现对安全隐患全面摸排、建立安全管理制度、规范施工操作等，都是基于安全管理下管理工作的进一步细化。在条件允许的情况之下，建立协同管理体系，以联合式管理模式实现对安全管理的统筹开展，这对于全面落实并提高安全管理效果具有重要意义。

1.3 质量管理

质量管理作为建筑工程管理的核心工作之一，应做到始终严把工程质量关。在BIM技术应用之下，市政工程项目管理能够从设计到施工的各环节出发，建立完善的质量管理制度及措施体系，高质量完成建筑工程。BIM技术为建筑质量与施工工艺、建材等的关系建立提供了技术平台载体，能够围绕质量影响因素开展全过程质量管理，在保障施工安全与工期的前提之下，全面落实建筑工程质量管理。

1.4 进度管理

工程进度受到施工环境、工艺技术等的影响，实现进度有效管理，对于降低工程成本、提高经济效益具有重要作用。因此，在BIM技术的应用之下，能够在全链式管理中，强化对项目施工的进度管理。特别是在对于各环节、各工种等要素的协同管理中，可以实现更加科学合理的统筹管理，确保施工进度与质量两大重要管理目标的实现。

2 BIM技术在市政工程总承包项目管理中的应用流程

在BIM技术之下，项目管理实现了协同管理模式下的应用，实现了项目从设计到施工等的全链式管理，极大地提高了市政工程总承包项目管理质量。如图2所示，基于BIM技术下各专业协同合作流程图。在BIM技术的应用中，项目管理能够实现更加精准化的模型构建，通过问题分析、设计管理完善等流程，实现对设计管理的协同开展，极大地提高了项目设计管理效率。

图2 基于BIM技术下各专业协同合作流程图

2.1 协同合作，构建项目管理体系

在BIM技术之下，实现了项目管理各要素之间的协同合作，各专业之间的合作投入，能够更好地建立完善的项目管理体系，这也是BIM技术应用的首要目标。在市政工程总承包项目管理中，涉及到的专业、技术等多个领域，通过BIM下的协同合作，可让项目管理能够在统筹合作中，进一步得到保障，也让项目管理体系更加完善。

2.2 科学控制，优化项目成本控制

优化成本控制是BIM技术应用的重要内容，也是至关重要的环节。在建立完善的项目管理体系之后，需要基于BIM的协同管理效能，对项目工程成本进行精细化计量，进而为项目成本控制提供优化依据。因此，在BIM技术的实践应用中，项目成本控制效率得到提升，能够在精准的工程量统计中，对工程施工建设做出科学调整。

2.3 优化管理，实现管理要素全覆盖

在BIM技术的构建之下，各专业、各要素之间的协同合作得到显著性提高，这也对项目管理进行了优化，管理要素的全覆盖成为BIM技术应用的重要环节。同时，在协同管理体系、成本控制等要素实现了之后，需要基于BIM技术的管理效能，对施工技术、工种等的有效管理控制，这不仅是安全质量管理的需求，也是工程进度管理的基础。

3 BIM技术在市政工程总承包项目管理中的应用策略

随着信息技术的不断发展，BIM在工程管理中的应用日益广泛，其可视化、协调性、优化性特点，决定了其良好的应用效果，对于实现工程设计管理的信息化构建，提供了有力保障。在市政工程总承包项目管理中，通过从设计到施工，再到使用的链式项目管理，能够更好地保障项目管理效率，同时落实成本、质量、安全及进度等管理要求。因此，在实际的实践应用中，将从决策、设计、施工中就如何实现BIM技术的应用做如下论述。

3.1 项目决策：科学决策，提供可靠数据

在项目决策中，如何基于项目施工条件、技术要求等要素，实现对项目的科学决策，是整个项目管理的重要基础，也对项目管理提出了更高要求。在市政总承包项目管理中，基于BIM技术的应用，可以更好地基于工程的施工技术、环境调教等要素进行综合分析，为项目决策提供科学可靠的依据。对于市政总承包项目而言，BIM技术的应用转变了传统项目管理流程及模式，能够基于项目前期技术、环境及造价成本等要素进行综合分析，实现了对项目前期的有效管理，为市政工程总承包项目提供了可靠的数据信息，实现了更加科学合理的项目前瞻性分析管理。

3.2 项目设计：协同设计，提高经济效益

在项目设计的过程中，专业协同设计模式的构建，可以满足市政总承包项目设计管理中，各专业、设备人员的共同参与的目标要求。在BIM技术的应用中，通过各专业之间的协同合作，实现了对市政项目各环节要素的资源整合，进而更好地促进设计方案优化，实现协同设计下的有效设计。在三维模型的展示中，设计人员能够通过直观的模型，对设计中存在的问题进行有效发现，并在各专业的讨论、交流中得到有效解决，降低了市政工程管理中的设计风险，保障了市政总承包项目设计管理效能。

3.3 项目施工：全要素覆盖，提高管理效能

在项目设计过程中，基于BIM技术性的项目管理，能够实现全要素覆盖，不仅强化了项目安全质量管理，而且在项目施工进度等方面，也能够实现有效管理的构建，全面提高管理效能。

（1）在项目质量管理方面，通过BIM技术平台，可以更好地基于市政工程标准，对施工建材、技术等要素进行全覆盖控制，进而对项目质量管理提供了重要保障。对于市政总承包项目质量管理，BIM技术平台可以再三维模型中进行展示，进而基于项目技术标准规范进行管理构建，对于进一步提高项目施工质量起到重要作用。此外，在项目全要素覆盖管理之下，可以基于BIM技术平台可对不同工程内容、不同工艺技术，进行精细化管理，有效确保项目施工质量，切实提高项目质量管理效能。

（2）在项目施工安全管理方面，市政工程项目管理涉及面广，安全管理工作的科学构建，直接关系了市政工程进度及成本控制。在实践中，BIM技术的三维模型构建，为施工定位、施工情况提供了有效监控，保障了市政工程管理中的安全管控。在市政总承包项目安全管理中，BIM技术的平台载体，可以为安全管理实施提供科学依据，提高了项目施工情况监督的科学有效性。

（3）建筑项目施工进度管理。进度管理是项目管理的重要内容，直接关系到市政总承包项目的工程成本，而且对于项目施工质量安全也有较大影响。为此，在项目施工进度管理中，基于BIM技术可以更好地基于各工种施工人员，对项目施工进度计划进行合理规划，并基于施工中的问题，对相关工艺技术提出相应的改进方案，进而在确保施工质量的同事，最大限度地提高项目施工效率，并按照时间节点，推进各项施工内容的开展。

4 结语

在BIM技术的应用之下，市政工程总承包项目管理理念、技术、模式均发生了显著性变化，一种高效、高质的管理模式，正为项目管理提供了重要的技术保障。面对新时期的建筑工程管理，应注重各管理要素的有效构建，在管理方法创新、管理制度化建设等维度，切实为建筑工程管理提供有力保障。在本文研究中，通过从设计到施工，再到使用的链式项目管理，能够更好地保障项目管理效率，同时落实成本、质量、安全及进度等管理要求，充分体现了BIM技术的应用价值。