老张的“铁箱”

□李辉

漳村矿综掘二队材料保管员叫张鹏飞，人称老张，是一名参加工作16年的井下老工人。不知从什么时候开始，他已习惯了随身携带卷尺和笔本，还不时地掏出来写写算算，量量画画。自潞安化工集团着力构建精益管理的“算账文化”体系以来，他测得更多，写画得也更勤了。

这天老张如往常一样，在井下支护区巡视着各种材料、配件的数量，并认真记录在本子上。就在此时，一个黑影掠过。

“老张！老张！”一声声高亢的呼喊声迎面而来。

“哦，咋地啦？”应声抬头的老张定睛一看，原来是生产三工段的小王走了过来。

“老张，这是我们班使用剩下的锁具，给你放哪哩？”“就放那个工具箱上面吧，有几个呀？”随着老张的指点，小王从口袋里掏出一个崭新的锁具放在了工具箱上。这工具箱长1.5米，宽0.5米，高0.4米，是老王和队里申请，利用队组废旧的边角料制作而成。目的就是收集未用完的易丢、易坏、易消耗等小物件。

“小王，昨天我清点锁具的时候锚索和锁具还是匹配的，刚才我清点可少了两个锁具”老张拉着脸问道，正在放锁具的小王笑嘻嘻地说道：“我可没多拿啊，班里下料只多拿了一个锁具，可是为了生产，这东西不会有人拿回家的，再说拿回去也没用，井下人多手杂，丢一半个不是很正常嘛！”听到这，老张的眉头皱了起来，语重心长地说：“兄弟啊，集团和矿上一直在强调精益管理、算账文化，这高大上的字眼落实到咱班组，那就是节约材料人人有责。”老张的话不是大道理却很接地气。

那到底精益管理是啥？算账文化又是啥？在朴实的老张看来节约成本就是精益化管理，作为综掘队组的一名成员，节约合理的使用支护材料是每个人的职责，而立足岗位，尽心做好各自本职工作，也是精益化管理深入基层，落地生根、开花结果的体现，更是漳村矿弘扬石圪节精神的具体展示。

谈话中，老张再次掏出那个尺子又开始量了起来，并在本子上画图，边画边说：“这个月把铁箱改造一下，给你们每班焊制一个隔层，上上锁，专门用于放锁具，按每班的进尺任务发放锁具。哪个班丢失，哪个班赔偿。”

众所周知，一个锁具的锁芯最容易丢失，没有锁芯就等于报废。以前漳村矿综掘二队每月总有那么七八个锁具丢失报废。一个锁具76元，一个月七八个就是500多元的损失，一年就是6000多，这小账不可不算。“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。”只要人人想节约，人人都节约，人人去节约，全矿几千人累计起来就是个庞大的数字。

“小河有水大河满，大河无水小河干，矿山就是咱的家，自己浪费害的是谁？”老张如是说。小王低着头憨笑几声，竖起大拇指说：“老张你说得对，应该节约，‘人人都是经营者，个个都是效益源’我算真明白了。”话音刚落，只见小王昂首走向巷道深处。

自从老张的锁具铁箱焊制出来后，队组再也没有出现过锁具丢失的现象了。