新时代国有企业文化建设探索实践

王 健，苏 迪

（中国石油大庆炼化公司党委宣传部，黑龙江 大庆 163300）

一、新时代加强国有企业文化建设的重要意义

企业文化是企业的精神和灵魂，在迈向实现第二个百年奋斗目标的新征程中，加强国有企业文化建设，是完善战略体系、提升竞争力的无形力量和有效资本。首先，加强文化建设是国有企业与生俱来的使命担当。国有企业在创造巨大物质财富的同时，也创造了巨大的精神财富，是赓续红色血脉、传承弘扬中华民族优秀传统文化的主力军。其次，加强文化建设是国有企业改革创新的重要保障。文化建设与国有企业改革发展、生产经营深度融合，形成了一大批以大庆精神铁人精神、两弹一星精神、载人航天精神等为代表的富有时代元素、独具国企特色的文化体系，带动了企业管理的规范、升级和创新，为国有企业发展建设注入了强劲动力[1]。最后，加强文化建设是国有企业竞争发展的有力措施。文化建设能铸企业之魂、谋企业之道、育企业之本、聚企业之力、塑企业之形，有效将国有企业的政治优势、文化优势转化为竞争优势、发展优势，为推进企业高质量发展提供不可或缺的价值引导力、文化凝聚力、精神推动力和核心竞争力。

二、新时代国有企业文化建设面临的新形势新任务

进入新时代，国有企业文化建设面临前所未有的挑战与机遇，必须认清新形势、把握新要求、展现新作为。一是必须提升政治站位，牢牢把握文化建设的前进方向。深入贯彻落实习近平总书记关于文化建设的重要论述，坚持以社会主义核心价值观为引领，模范践行爱国、敬业、诚信、友善要求，引导全员牢记国有企业是党的企业、是国家的企业、是人民的企业，一切工作、一切奋斗都是为了党、为了国家、为了人民，坚持正确的政治方向不动摇。二是加强党的全面领导，着力打造特色文化理念体系。加强党对文化建设工作的全面领导，充分发挥把方向、管大局、促落实作用，推动文化建设工作创造性转化、创新性发展[2]。三是聚焦发展实际，持续探索文化深植融合模式。推动文化建设与企业发展战略相融合，将先进文化理念融入生产经营全过程各环节，加快推进企业治理体系和治理能力现代化，充分发挥员工的主体作用和能动性，引导全员自觉践行，确保文化建设落地见效。

三、新时代加强国有企业特色文化建设的探索与实践

1.实施文化引领，以文化创新筑牢思想根基[3]。一是强化思想引领，汇聚共同奋进力量。落实“第一议题”制度，发挥党委理论学习中心组带动作用，抓好党史学习教育常态化，开展公司党建思想政治工作课题研究，深入学习贯彻习近平总书记对中国石油指示批示精神，和习近平总书记关于弘扬中华传统文化的重要论述，以党的先进思想引领企业文化建设，用党的创新理论指导企业文化实践，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、学用结合。二是赓续红色基因，弘扬大庆石油优良传统。公司持续推进石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育再实践再传播，编制《大庆炼化公司党委文化引领专项工作方案》，开展“身在大庆学大庆，铁人身边做铁人”文化实践活动，推进“形势目标任务责任”教育，通过组织参观学习中共黑龙江省历史纪念馆、铁人纪念馆，举办大庆精神铁人精神宣讲会、“石油工人心向党”主题展览，加强基层企业文化阵地建设等多种形式和载体，切实让大庆精神铁人精神进课堂、进机关、进区组、进班队、进岗位，以伟大精神和优良传统滋养红色底蕴、鼓舞队伍士气、锤炼奉献情怀，成为全员思想主脉和行为标尺。三是壮大典型群体，发挥示范引领作用。公司注重从基层一线挖掘先进、选树典型、宣传榜样，通过组织主题宣讲、开展岗位实践，发挥先进典型的激励和导向作用，引导全员争做石油精神和大庆精神铁人精神的实践者、传承者。多渠道多层级选树表彰公司劳动模范、优秀共产党员、职业道德模范、杰出青年、巾帼标兵、优秀班组长、双倒班模范夫妻等先进典型，编印 《榜样》 《班长》 等书籍，多声部多视角强化报纸、期刊、网络、电视、微信、抖音等内外部媒体宣传力度和效果，在全公司营造和形成“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围，增强了典型影响力、感召力。

2.构建文化体系，以文化融合促进管理提升。一是文化建设与安全环保深度融合，提升风险管控能力。首先，推进安全文化建设。公司坚持“以人为本质量至上安全第一环保优先”理念，通过宣传安全生产月、组织安全知识竞赛、征集安全理念警句、编辑安全小故事、评选安全主题漫画、举办安全演讲比赛、编演安全小品、拍摄安全警示教育微电影等形式分享安全经验，提升企业安全保障能力。其次，推进健康企业建设。公司坚持“宁可十防九空、不能失防万一”理念，完善应急保障体系，引导干部员工讲政治、顾大局，共同助力“零疫情”政策，实施员工健康干预，注重心理咨询疏导，推行差异化健康体检，员工职业健康保障水平持续提升。最后，推进绿色低碳建设。公司坚持“绿水青山就是金山银山”理念，提高环保工作占位，开展绿色企业创建，落实挥发性有机物管控能力提升百日专项行动，制酸尾气治理、环境监控设施升级等环保项目建成投用，COD、二氧化硫和氮氧化物排放总量全面消减，守护碧水净土蓝天。二是文化建设与生产经营深度融合，提振创新创效能力。首先，聚焦提质增效。牢记国有资产保值增值责任，践行“经营上精打细算，生产上精耕细作，管理上精雕细刻，技术上精益求精”理念，加大生产协调指挥和技术难题攻关力度，持续提高经营管理水平。其次，聚焦科研创新。秉承“让每一滴原油创造出最大经济价值和社会价值”思想，完善创新机制、培育创新环境，公司自主研发的橡胶防护蜡产品测试性能优越，低分抗盐聚合物实现首次工业化生产，成功研发量产聚丙烯酰胺DS2500、聚丙烯EP548R、PA14D-3等新产品。最后，聚焦节能降耗。树牢“过紧日子”思想，加强“两金”全过程管控，完善定额管理和专业化集中管理模式，精打细算物资采购、非生产性支出等生产经营各环节成本费用，2021年节约成本上亿元。三是文化建设与合规管理深度融合，提高企业管理效能。首先，突出强管理。深植“明责、尽责、考责、问责”理念，开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育和“合规管理强化年”活动，坚持依法治企，培育合规文化。其次，突出深对标。坚持“实干就是能力，落实就是水平”理念，落实改革三年行动和对标世界一流管理提升行动，2021年公司完成14项对标指标、18项管理提升任务，EVA、净资产收益率、特色产品率等33项指标稳中有进，参加炼化板块达标的专业和装置创历史最好水平。最后，突出高质量。夯实“做精炼油、做强化工”目标，完善“十四五”发展规划，紧扣深化内部改革和高质量发展方向持续精准发力，落实任期制和契约化管理，完善“工效挂钩”薪酬分配机制，公司3项QC成果被评为全国石油和化工行业优秀质量管理成果，质量理念持续树牢、品牌形象不断彰显。

3.创新文化载体，以文化建设引领企业发展。首先，拓宽发展通道，保障员工成长性。公司坚持“生才有道，聚才有力，理才有方，用才有效”人才发展理念，推进人才强企工程，加强“三强”干部队伍建设，大力提升干部员工干事创业本领和治企兴企能力。推行以练代培、以赛促训、以考促学，与中央党校、中国石油大学、铁人学院合作举办“三支人才队伍”外培班，组织“系统化”操作技能人员培养验收，拓宽干部视野，提升员工技能。聚焦修好“政治课”、上好“专业课”、补好“实践课”，探索建立“多渠道、多层次、多内容”培养体系，使干部员工政治素养、专业能力、实践本领适应企业改革发展和转型升级需要，形成高素质专业化队伍梯队，确保炼化事业薪火相传、基业长青。其次，丰富文化活动，增强员工凝聚力。公司组织开展丰富多彩的文化实践活动，为员工创造成长成才舞台。举办“我与共和国共成长”“石油工人心向党”主题展览，连续8年开展“中国梦·劳动美·炼化情”主题文化活动，评选优秀征文、摄影、漫画、书画、视频、集邮作品3784项，15000人次参与活动并受到表彰奖励，展现新时代炼化员工新作风新风貌，彰显文化育人魅力。组建羽毛球、自行车、足球、书法等协会17个，组织全民健身运动会、趣味运动会、“蓄势赋能杯”体育比赛，多次在国家、省、市和集团公司比赛中获奖。最后，打造成长平台，提升员工获得感。公司组织“我为企业献一计”“金银铜”点子评选等活动，收集合理化建议和点子成果314项，应用到生产实践中创效上千万元。开展多种形式岗位练兵，举办“劳模创新智慧讲堂”，组建劳模讲师团，通过分享成长历程、创新理念和创新思考，传播弘扬劳模精神、工匠精神，引导全员立足岗位创新创效[4]。持续开展技能竞赛，以职业技能鉴定对中级工、高级工、技师的工作要求为主要竞赛内容，营造“学技能、练绝活、当工匠”良好氛围，选送优秀代表参加全国比赛，多次荣获全国、省“安康杯”“创新杯”竞赛活动优秀组织单位和优胜单位。

四、推进国有企业特色文化建设方面取得的工作成效

1.在宣传思想文化工作方面成果丰硕。大庆炼化公司党委深入学习新时代党的创新理论，坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象使命任务，公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业思想政治工作先进单位、全国企业文化示范基地、中国企业文化建设示范基地、全国企业文化建设示范单位。2021年，公司荣获中国石油天然气集团有限公司年度先进集体、石油和化工行业党建思想政治工作先进单位。

2.在特色文化体系建设方面成绩斐然。大庆炼化公司党委坚持以系统思维加强文化体系建设，紧紧围绕实现企业发展战略目标打造与时俱进的企业特色文化。一是整章建制，编制《宣传思想文化工作制度》 《企业文化手册》 ，筑牢全员思想根基；二是顺应趋势，打造“网上企业文化基地”“宣传思想文化工作平台”和各类新媒公众号，贯彻文化产业数字化战略；三是挖掘典型，涌现一批以“全国劳动模范”陈志国、“全国五一劳动奖章”获得者姜绍军、“全国五一巾帼标兵”王玮琦等为代表的先进典型群体。

3.在品牌形象塑造提升方面成效显著。大庆炼化公司党委通过特色文化建设推动企业高质量发展，生产的润滑油基础油，连续多年成为中国石油昆仑牌高档润滑油生产原料；油田化学品，达到国际先进水平，其中22项自主研发的重大核心技术，获得了国家发明专利；石蜡产品，通过陆运、海运等方式运往全国及欧洲、北美等世界各地；聚丙烯系列产品，畅销华东、华南地区，其中以PA14D为代表的聚丙烯产品成为中国石油参与市场竞争的拳头产品。