党建助力生产经营创新高

黄洪刚

在鞍钢西部区域，有一片银光闪闪的塔区和错落有致的槽罐区，四处被高墙和智能设备围绕监控着。这里便是国家一级重大危险源、辽宁省甲级安全防火单位——化学科技有限公司苯加氢作业区。近年来，苯加氢作业区党支部围绕生产经营中心工作开展党建工作，助力生产经营屡创新高，先后荣获“辽宁省党支部标准化规范化建设示范点”“辽宁省先进基层党组织”等称号。

强堡垒，抓落实，筑牢安全防火墙。苯加氢作业区作为重大危险源，党支部深知责任重大，狠抓支部班子成员日常履行安全生产责任制落实，注重在教育上渗透。借鉴石化企业成功的安全管理经验，党支部重新制定了重大危险源控制措施、应急处置预案等安全管理制度13项，建立了安全监督检查、隐患查改、应急处置3个评价机制。在安全作业中，推行党员干部“旁站管理”“走动管理”，形成了安全全过程闭环管理模式。苯加氢每年要停产进行年修，设计时间为25天，为了保证安全无差错，班子成员提早制定“缩短主线工期，加快非主线检修节奏”的总体思路，成立了由六七名党员组成的攻关小分队。面对每天50余项的检修任务，党支部班子实施了关键作业旁站管理，遇到问题立刻协调，人手不够黨员干部亲自上手增援，最早7点上岗、最晚半夜下班，仅用19天就完成了年修，创历史最短工期纪录，每年为企业多创收200余万元。

作表率，搭平台，攻坚克难提素质。党支部结合生产经营特点，全面搭建服务平台，深化开展“共产党员工程”“挑战项目攻关”等系列活动。先后实施的苯加氢装置“提高处理量攻关”和“蒸汽乏水替代除盐水改造攻关”等3个公司级共产党员工程，实现年创收678万元。组织开展共产党员“微项目攻关”和“我为年修提合理化建议”活动，有效解决年修清槽难题和各类隐患整治问题。为了使党员先锋模范作用发挥更出色，支部设计并组织开展“一岗多能”、互换互学竞赛、“星级员工”评选活动，通过党员骨干与员工结对子、现场实习、技术练兵等形式顶岗互学、定期交流，如今，精通2个以上岗位业务的员工比例达90%，精通4个以上岗位业务的员工比例达35%。与此同时，支部通过定期评选典型，让高技能人才和青年人才走上讲台，交流生产经验和设备应用技巧，为作业区安全生产提供了强有力的技术支持。

融感情，办实事，服务群众促和谐。为了让党史学习教育在基层走深走实，党支部在开展“六学”的同时，深化“我为群众办实事”实践活动，同时在党员干部中开展“怡心”工程。党支部建立困难群体帮扶机制，与困难职工结成“一帮一”“群帮一”帮扶对子，对职工本人和家属患重病，因治疗费用带来诸多压力的，党支部帮助申请温暖工程基金，有效解除了其后顾之忧。

由于党支部党建引领深度融合，助推了作业区生产经营指标屡创新高，2021年作业区苯处理量达到18.1万吨，加工成本同比降低12.21%，创收2.1亿元，实现了经济效益、职工素质双提升。