我国中小企业的产业经营模式研究*

李盼道,娄前英

(德州学院 法学院,山东 德州 253023)

一、引言

新冠肺炎疫情对我国中小企业的产业经营和发展造成了严重冲击,在因缺乏正常运转带来资金回笼难题以及投融资困难的情况下,我国许多中小企业都陷于濒临破产的窘境。市场同质化带来的激烈竞争伴随着微薄的利润和狭窄的运营空间,导致经营者压力陡增。企业面临着一系列的挑战,如产业链构建、资源整合优化、新需求定位、研发体系构建等[1]。如何实现产业成功转型已成为中小企业面临的关键问题。

目前,我国中小企业所面临的艰难处境与其所具有的相对重要性形成了鲜明对比。中小企业的发展有利于促进我国经济和社会的进步,是我国解决就业问题和提升人民生活质量的重要途径。我国中小企业每年能为国家创造半数以上的GDP、税收、城镇劳动就业和技术创新。在我国要恢复后疫情时代经济体系建设和高质量发展、推进全面建设社会主义现代化强国的这个关键节点,转变中小企业产业发展模式,促进中小企业健康成长,从而推动国家相关产业做大做强,已成为当前刻不容缓的任务。

从所面临的外部经济环境和内部运行状态两个方面来看,一方面,国内疫情虽然通过严防严控基本上得到了有效控制,但国外疫情持续反复,一些国家大搞特搞保护主义和单边主义,使经济全球化的逆流甚嚣尘上,企业对外出口的能力减弱；另一方面,疫情所造成的企业停工停产、缺乏投资动力以及我国中小企业产业经营体制本身存在的问题,使经济运行的下行压力不断加大。立足于未来的发展机遇,伴随现代信息技术的高度发展,企业经营者只有抓住科技创新这个关键点,通过企业自主创新、创业、创优,不断转型升级产业经营模式,抢夺先机,立足优势,才能在拥有技术源泉的同时,有效掌控竞争与发展的选择权,重构全球创新版图和经济结构。

本文以我国中小企业为研究对象,以我国中小企业的产业经营模式为研究问题,以文献研究、比较研究和经验研究为研究方法,通过广泛收集、整理和剖析翔实的文献资料和经验资料,在深入分析我国中小企业传统和现代产业经营模式的特点及困境的基础上,具体构建以现代产业为基础的中小企业创新产业经营模式,以期为各个行业产业经营模式转变,产业结构升级,加快国内经济大循环提供理论指导。

二、文献综述

中小企业的发展对推动经济发展和社会进步具有重要的战略意义，国内外对中小企业产业经营模式的研究相对普遍。现有研究多是针对单一时期或固有产业下经营模式的研究,即仅针对某一特定行业或者某一特定地区、某一特定企业的产业经营模式的特点和规律进行单一经验分析,并提出相应产业经营模式的创新路径,较少探究中小企业从传统产业经营模式到现代产业经营模式的发展趋势。

国内对于中小企业产业经营模式的研究大致分为三类:一是具体案例的经验研究,二是中小企业经营规模和系统框架的研究,三是中小企业产业政策的研究。

对我国中小企业案例的经验研究,主要集中在当前比较成功的产业经营案例或者具体区域的产业经营模式,通过案例分析归纳出中小企业产业经营模式创新的共同特点。大多数学者通过对各省区市及其具体地域的小微企业以及某种行业的研究,认为我国中小企业要打破垄断困局和地域限制并获得长足发展,应当根据所面临的战略机遇以及拥有的资源优势,从自身寻求改变和突破,分析不同市场进入模式的内在特性以及影响跨国经营的内外部因素[2],从内外两个方面共同寻求解决问题的办法,并根据产业在市场的需求演变、企业内部资源存量和战略规划的不同发展阶段来进行创新,使现有业务与新业务有机结合[3],走集群发展模式和联合发展模式路径,缔结战略联盟,提升企业核心竞争力[4],从而探索出一条突破行业垄断、谋求自身发展的最佳出路[5]。

对我国中小企业产业经营规模及系统框架的研究,是依据现有中小企业的产业经营模式特点,从中小企业的产业经营规模以及系统框架出发,深入探讨产业经营模式的创新路径。赵同文认为我国中小企业在企业规模大小、产业经营范围和市场定位等方面相同,根据这些特点,中小企业可以采取联合竞争战略、特色经营战略、寻找空白领域战略、专业化协作战略、高科技创新战略等产业经营战略[6]。孙卫东根据市场需求的变化,从系统论的角度对不同类型中小企业产业经营模式的创新实现路径进行了分析[7]。

对我国中小企业产业政策方面的研究,以对其面临的市场环境进行分析为前提,探讨切实可行的发展模式和产业发展帮扶政策,借此进一步推动我国中小企业的发展。目前,我国已构建了以《中小企业促进法》为基础、“新老36条”“国9条”和“新28条”等为核心、各部委和各级地方政府配套文件为支撑的促进中小企业发展的政策法规体系[8]。学者们认为,国家在为我国中小企业提供良好发展环境和政策支持的同时,也要适当放宽银行信贷条件,支持中小企业进行多渠道合法融资,营造适合中小企业生存和发展的经济社会运行机制,建立提供其发展所需的各种社会化服务的辅助体系[9],在注重对中小企业的直接性政策引导和扶持的同时,辅以税收优惠等间接性政策[10]。以上研究表明,多数学者认为对于不同发展阶段的中小企业,应当采取不同的政策支持,发挥不同政策的“组合拳”效果。

国外学者则更关注中小企业的特性和所处情景的研究，认为中小企业的发展离不开其固有特性的影响,并从企业内部和外部分析了影响企业规模的因素。Lampela等重点探讨了在外部环境作用下中小企业竞争力变化与产业结构变化以及产业经营模式创新之间的关系，通过对俄罗斯和芬兰中小企业进行案例研究的结果表明,积极变革的态度和积极参与外部网络及寻求新的发展机会是促进企业产业经营模式创新的不竭动力[11]。

但是,国外学者们对中小企业内部属性的分析不够全面,如学者Kristel、Maura、Patrick、Malcolm等采用大致相同的方法研究了中小企业固有特性对商业模式开发、设计、流程和关联价值驱动的影响,并探讨了中小企业的异质性以及异质性对商业模式概念和构建的影响[12],但对于中小企业类型的界定标准及其固有属性的特征阐述还不够全面和深入。

综上所述,系统研究中小企业产业经营模式的文献相对较少，且现有研究多从宏观层面阐述了中小企业在相应时代背景下应通过何种路径和采取何种方式来解决其面临的主要问题,并探讨如何创新企业产业经营模式,缺乏对传统产业经营模式和现代产业经营模式的比较研究,忽略了单要素创新并不等同于系统创新,为我国中小企业产业经营模式的后续研究留下了很大空间。鉴于此,本研究在梳理相关文献的基础上,以教育行业、房地产行业和餐饮行业为切入点,详细描述其传统产业经营模式及特征,深入探讨其现代产业经营模式,客观比较二者之间的继承与发展关系,明确指出产业经营模式的发展和变化趋势,具体构建建立在现代产业基础上的创新产业经营模式,系统诠释中小企业在时代变迁过程中经历的产业经营模式的转变及突破。

三、我国中小企业的传统产业经营模式

作为我国国民经济的支柱,中小企业依据内外部环境的变化和管理机制的创新不断对自身进行否定、变革、构建与转型升级。本文以教育培训行业、房地产行业和餐饮行业为例,分析我国中小企业的传统产业经营模式。

(一) 教育培训行业中小企业的传统产业经营模式

教育培训机构是主流教育机构的补充,其通过校外体验来激发学生潜能,提高学习质量。传统教育培训行业的培训机构普遍存在规模小、管理水平低等特点,多半通过简单的传单派发、广告活动、产品促销、公共关系、网络宣传等方式来扩大自身知名度,从而扩大企业的线下培训业务以谋求发展。这些产业经营方式在一定程度上形成了某些教育行业的知名品牌,提高了这些教育培训机构的业务成交量,但该种产业经营模式下的业务扩张速度远远赶不上市场的需求增长速度,凸显了中小企业线下教育的弊端。

从企业的角度来看,线下教育在宣传教育品牌的同时,不仅要投放一笔昂贵的广告宣传费用,还要在房价和房租日益飙升的情况下支付一笔庞大的房屋租赁费用,以容纳更多的线下学员,供其作为学习和教学场所之用,一定程度上增加了企业的经济负担。从学员的角度来看,线下教育存在地域分异问题,当心仪的教育培训机构不在学员所属的地域时,异地培训会使学员对培训的效果产生质疑,担心自己的时间成本和物质成本投入是否物有所值,从而影响了参加培训的积极性。

(二) 房地产行业的中小企业的传统产业经营模式

传统的房地产行业以其广泛的实体店分布形成了以“开放+销售”为核心业务的传统产业经营模式,即在通过土地资源获取、规划设计、工程营造等一系列活动之后,将楼盘开盘与造价信息整理成单页或者媒体广告,利用报纸、电视、电台等传统媒体向消费者进行宣传和传递。房地产商单方面发布楼盘信息,缺乏针对性,常常因其盲目性造成信息传递不及时或存在误差。同时,由于缺乏客户的及时信息反馈,房地产商无法根据反馈的信息在广告单页或者销售方案上做出相应的修正。

(三) 餐饮行业中小企业的传统产业经营模式

作为所有行业里数量最为庞大的一个行业，我国餐饮行业传统产业经营模式的特征就是以产品为中心的口碑传播。餐饮店铺通过派发传单和优惠券来网罗客户,并通过老客户对餐饮产品的认可度吸引新客户,即通过新老客户的口碑相传维持店铺相对稳定的客流。该种经营模式流程繁琐、浪费资源,且推广程度不高、影响力小。此外，激烈的市场竞争使各类餐饮业在促销方式和产业经营模式上差别较小,消费者难以依据经营特色做出选择,也很难成为企业的忠实消费群体。

从以上代表性行业的分析可以看出，流程繁琐是我国中小企业传统产业经营模式的主要不足,或由经销商将商品按照营销渠道进行分类运输后再由零售商进行售卖,或直接利用实体店铺辅助以大量人力、物力和宣传投入来争夺市场份额,经营成本十分高昂。在信息科学技术高速发展的背景下,传统的产业经营模式已经无法适应现代产业发展的要求。我国中小企业若要提升发展速度和质量,唯有进行产业结构升级并及时转变产业经营模式,紧跟时代经济与科技发展潮流。

四、我国中小企业的现代产业经营模式

与我国中小企业传统的产业经营模式相比,由于现代信息技术的高度发展,电子新媒体在各个行业的逐渐普及,各行业产业经营模式的同质化现象日趋严重。我国具有新时代特色的现代教育行业、房地产行业、餐饮行业存在几种常见的有别于传统产业经营模式的现代产业经营模式。

(一) “电子商务+实体销售”式的现代O2O产业经营模式

伴随着互联网与物联网的发展和普及,线上流量经济成为当今经济潮流的热点,线上购物带来的轻松便捷备受消费者青睐,此种产业经营模式和消费方式使许多实体店铺的线下经营与销售状况跌入冰点。房价与房租以及工资水平等经营成本在迅速上涨,而线下客源却在不断减少,以致门店收入不断萎缩,线下销售模式遭遇了滑铁卢。而要突破这一困境,谋求更大的发展空间,为城市消费者提供更好、更便捷的消费体验,中小企业可将互联网作为线下交易的平台,将线下的商机与电子商务结合,寻求合适的电商合作平台,实现新的零售升级,也就是现代“电子商务+实体销售”式的O2O产业经营模式。

就餐饮行业而言,现代的经营模式是通过电商平台的宣传或直播带货,真空包装线上销售产品,或找网红主播宣传实体店产品业务,利用人们的猎奇心理和从众心理,增加实体店客户流量与销售收入。

对于教育行业来说,线上教育将是未来教育行业的主流趋势。企业通过新媒体宣传、公众号裂变增长,不断增加流量,规范标准作业程序(SOP),将公有域流量转变为私域流量,并通过社群运营对客户进行跟踪、精准对位,以此增加企业的销售额。但线上教育也存在一定的弊端。目前的线上线下(O2O)教学还处于探索阶段,面临一定的问题,如专业教师掌握现代教育技术的个体水平差异较大、对线上线下(O2O)教学模式缺乏深入了解等[13],以及对学生的控制能力较差、学生的学习效率较低、学科内容局限等。基于此,未来中小教育企业的长远发展模式应该是通过培育具有不同专业特长的师资队伍、组建强大教育团队,针对不同的消费客户群体,在主营线上教育的同时,兼顾线下教育的发展,以此查补线上教育的短板。

对于房地产行业来说,不再是传统简单的楼盘发布,坐等销售,而是通过各类售房APP、各类信息平台和软件广泛发布信息,通过客户的浏览和信息诉求,以电话销售、微聊等形式主动出击,利用现代VR信息技术,让客户在线上就能更直观清楚的感受房屋的布局、面积以及相关信息,以此在扩大企业客户来源的同时,增加线下的成交量。

(二) “一个架构、五个导入”式的现代产业经营模式

“一个架构、五个导入”式的现代产业经营模式是指以目标管理为框架,导入人力资源管理、企业文化管理、物流管理、客户关系管理、市场预决策体系,从而防止制度缺失,提高我国中小企业的产业经营管理水平。对目标进行管理是根据企业各个时期的发展战略规划,将总的企业目标划分为具体的单个目标,并把单个目标细化到具体的人和岗位,比如销售人员每个月要完成的关键绩效指标(KPI)。通过对单个目标的完成情况进行督促检查,推动公司总目标的实现。在进行目标管理的同时,要加强人力资源管理,在强化企业员工对公司企业文化的认同感的同时,提高企业员工的思想境界。

与客户建立共生共赢的长久合作关系,要求企业在进行线上销售时做好产品的物流管理工作,加强与建有完善物流体系的公司的合作,确保产品完好无损地送达客户的手中,从而提高客户对公司的信任度,保证企业能够实现长期稳定的发展。与此同时,还应在信息革命的时代背景下,运用缜密的逻辑思维方式,掌握科学的现代管理方法,严格掌控市场变化信息并进行预判处理,根据市场环境的未来发展形势,提前谋划企业未来的战略行动。

(三) “免费”式的现代产业经营模式

“免费”式的现代产业经营模式是从人类贪图小便宜的心理出发,激发顾客的购买欲望。包括体验模式、第三方付费模式、主产品免费模式、副产品免费模式、赠品商业模式、增值服务模式、产品分级模式。

体验模式即让顾客免费体验,通过客户在体验过程中发现产品带来的价值,激发其购买欲望。第三方付费模式是备受互联网青睐和应用的业务推广模式,即通过免费的产品或者给予部分补贴等第三方支付费用来获取客户,从而迅速扩大市场份额。主产品免费模式要求企业要明确顾客的需求,通过主要产品免费来吸引顾客,带动其他产品消费。副产品免费模式则和主产品免费模式相反,如餐饮行业的餐具免费、小菜免费等。

选择赠品商业模式的企业通常会选择具有诱惑力的赠品转移客户的注意力,以此吸引顾客来购买自己的产品。依据产品使用推出各类不同的免费售后服务,从而吸引顾客的再次购买。产品分级模式即将产品分成几个不同的层次,利用初级产品免费占领市场,再通过高级产品和个性化产品收费来获取利润。

五、我国中小企业产业经营模式的继承与发展

通过以上对我国中小企业传统产业经营模式和现代产业经营模式的分析,还并不能直观的展现产业经营模式的变化趋势。以下将通过对传统产业经营模式与现代产业经营模式的比较分析,客观描述其产业经营模式的典型特点和存在问题,明确阐释二者之间继承与发展的逻辑关系，促进产业经营模式的完善和升级,促进中小企业的蓬勃发展。

(一) 我国中小企业产业经营模式的继承

在全球激烈的市场竞争中,企业面对的是一个变化迅速且无法预测的买方市场,传统基于单个企业的产业经营模式对市场剧变的响应越来越迟缓和被动[13]。我国中小企业传统的产业经营模式和现代的产业经营模式在市场环境、经营模式、发展方向、优缺点等四个维度存在一定差别,具体情况如表1所示。

表1 我国中小企业传统产业经营模式与现代产业经营模式的比较

从表1可以看出,我国中小企业的现代产业经营模式继承了传统产业经营模式下中小企业机制灵活、适应性强等特点,能够快速适应复杂多变的市场环境,有效促进了我国市场经济的进一步发展。

(二) 我国中小企业产业经营模式的发展

随着社会经济的高速发展,国家对于中小企业发展的进一步重视,相关支持政策的进一步完善,我国中小企业的产业经营模式趋于多元化,从横向维度及纵向维度向多元化方向转变,逐步壮大产业规模,占据更多市场份额,但行业与行业之间的同质化日益严重,缺乏独具特色的自主创新发展模式,只有模仿没有创新,缺乏企业长期发展的关键核心要素,在市场环境极度不稳定以及行业竞争日益加剧的现代经济背景下,我国中小企业的产业发展面临更大挑战。

六、构建我国中小企业的创新产业经营模式

21世纪是数字经济的时代,信息化和网络技术的高速发展,5G的诞生和新一代信息技术的快速普及,我国中小企业在未来的发展中必将立足于产业数字化和信息化,变革传统产业经营模式,实施产业转型升级,打造特色化产业经营模式,推动产业快速发展。

(一) 构建“专精特新”的创新产业经营模式

“专精特新”的创新产业经营模式,就是强调产业经营的专业化、精细化、特色化和新颖化,全面提高中小企业的产业经营效率。中小企业在资金、技术、人才等方面和大企业相比缺乏优势,必须注重创新人才队伍的培养和建设,充分激发各类人才的创新活力和潜力,才能应对激烈的市场竞争。坚持走“专精特新”之路,专注于某个行业某个方面,紧盯细分领域深耕细作,严谨细致、苦练内功,努力实现全国领先的专业化水平,在行业内形成优势能力,不断提升企业的核心竞争力。

除此之外,还必须最大限度地立足当地资源优势,发展特色产业,精准对接市场需求,锻长板、补短板,使产品或服务更具有“差异化”和“特色化”,避免“同质化”竞争,形成特定领域独家独品企业,助推企业在科技创新、市场开拓、经营管理、智能转型等方面高质量发展,努力打造一批专注于核心零部件、关键配套材料和先进基础工艺细分领域的专精特新中小企业[14]。

(二) 构建产学研协同的创新产业经营模式

产学研协同的创新产业经营模式,是指企业、高校、科研机构三方通过约定创新资源共享、优势互补,形成合作研发、利益共享、风险共担的利益共同体,三方共同开展科技创新，推进成果转化。中央人民政府曾下发相关通知,要求创新中心等各类创新资源按规定面向企业特别是科技型中小企业开放共享。由此可见,国家高度重视中小企业创新资源的获取及其发展情况,形成产学研协同创新的产业模式,将是中小企业未来发展的一大出路。

发展“产学研协同”创新经营模式,实现中小企业创业与经营,可以立足于当地的产业优势,对高校、教师、地方政府等多方资源加以灵活运用,构建产教融合的人才培养体系,推动中小企业与高等学校、科研院所、大型企业开展战略合作,健全科研设施、仪器设备和科技文献等资源向中小企业开放的运行机制,推动创新资源向中小企业开放,促进科技成果向中小企业转移转化[15]。其次,还需实施“训研创”一体化教学模式,打造符合学生学习需求的实训基地,构建完善的跨专业实训平台。

产学研协同创新政策的不断完善,拉近了产学研主体之间的距离,促进了资本、管理、技术、设备的有效融合[16]。我国的智能制造尚处于加速起步阶段,以创新为驱动的理念还未深入,中小企业急需抓住机会,构建以产品研发为先决条件,制造与服务双管齐下,产学研协同育人的新模式[16]。如教育行业的中小企业,只有在线上授课产品上尝试先进的智能设计、课程研发和教育信息获取,实时更新信息化软件,线下通过和各大高校的紧密合作,及时获取高校教育信息,招募和选拔具有创新型的各类人才,切实提高企业竞争力,推动各部门产业链的协同创新以及制造资源、制造能力的优化配置,带来产业集群效应,打造具有国际竞争力的先进产业。

(三) 构建数字化的创新产业经营模式

我国中小企业的数字化建设需要经历电子化、网络化以及智能化三个阶段[17]。2019年,我国数字经济对我国经济发展贡献率达到了58.1%,其中广州、上海、北京、江苏等属于数字经济发展最迅猛的地区。在国家“国内国际双循环”“两新一重”“数字中国”“中国制造2025”“新旧动能转换”等重大战略部署深入推进实施的今天,实施产业数字化经营刻不容缓。现代包括云计算、区块链在内的各类信息化技术的发展带来的海量数据和高效精准分析,使企业的战略规划和重大决策具有更加可靠的依据,同时以客户为导向的业务流程也能更好满足各类需求。

不同于大型企业的数字化转型,中小企业受技术、资金、人力等多重因素限制,很难独立完成数字化转型,必须借助新兴产业数字平台的赋能,才能实现从信息化到平台化、从平台化到数字化、从数字化到智能化的蜕变[18]。通过业务赋能形成产业自身的私域数据库,打通行业壁垒,促进产业高效融合和转型升级,使产业间相互融合、数据共通、运营协同,形成协同、共生的价值循环体系。

我国中小企业产业经营的数字化要求做到数字化分析、管理和营销。数字化分析要求运用各类数理统计方法在不同的数据中进行有选择、有依据、有逻辑的分析和筛选。例如在针对某一群体的需求进行产品研发时广泛收集建议,在海量的数据库中分析出最适合这一群体的产品和服务进行开发,做到高效且定位精准。数字化管理是指利用互联网技术通过统计技术量化管理对象与管理行为实现多种职能的管理活动和方法。数字化营销则是指借助电子商务和各类互联网营销途径来推广产品和服务,多渠道增加产品和服务的曝光度和购买量,从而实现营销目标。与传统单纯的社群营销、电话营销以及线下人力推广相比,数字化营销要求企业营销人员具有高度的数据思维,将数据转化为能够被别人轻易接受的信息,从而加大公司销售变现的效率,为公司创造更多业绩,进而扩大公司规模。

我国中小企业要想获得长期稳定的发展,创新产业经营模式是必然要求,要时刻关注市场环境的变化,顺应市场需求,同时运用现代信息技术,不断创新产业经营模式,提高中小企业市场地位及产业发展速度,推动国民经济快速发展。

七、结语

建立在现代产业基础上的创新经营模式,应该是紧密配合国家经济政策,通过“专精特新”、产学研协同创新、建立高效的数字化系统创新产业经营模式,要准确把握市场的需求,在以国内大循环为主体的宏观背景下,快速扩大市场占有份额,加快中小企业自身发展。

总体来说,我国中小企业普遍存在融资能力差,业务单一,管理低效等特点。其中我国教育培训行业的中小企业的传统产业经营模式存在规模小、管理水平普遍不高的特点,线下业务的发展速度远远赶不上市场需求的增长速度。传统的房地产行业通过广泛的实体店分布,沉淀出以“开发+销售”为核心业务的传统经营模式,由于信息传递不及时及其存在的信息偏误所带来的信息不对称,使经营效率低下。我国餐饮行业中小企业靠口碑及人力宣传的经营模式则存在流程繁琐、资源浪费、推广程度高、影响力小、收效甚微等特点。

随着科学技术的进步,我国中小企业的现代产业经营模式沉淀出了“电子商务+实体销售”的O2O经营模式,线上线下共同推动产业的发展,并针对已有的管理低效的特点,提出了“一个架构,五个导入式”的经营管理理念,从多个层面对产业的有效经营进行管控。面对市场竞争的压力,还演化出了“免费”式的产业经营模式,从心理学的角度提升市场的消费意愿,促进业务数量和利润的提升。我国中小企业的现代产业经营模式在一定程度上推动了企业的发展,但由于各个行业相继采用类似的经营模式,行业间的同质化现象日趋严重。

我国中小企业的现代产业经营模式逐步趋向于专业化和电子化。而随着经济全球化趋势的发展以及资源要素在地域间流动壁垒的降低,移动商务为中小企业的产业经营管理带来了极大便利,尽管目前企业经营管理中移动商务的应用还存在一些问题,但未来移动商务将有很大的发展空间,将会成为不可阻挡的发展趋势[19]。这无疑为我国中小企业走“专精特新”的品牌之路、打造创新型产业经营模式提供强有力的技术基础。

中国是经济大国,基于合作共赢的理念,我国中小企业基于现代产业基础上的创新产业经营模式应该密切配合国家经济政策,通过建立高等学校、中小企业、科研院所三方联动机制,形成产学研协同创新,不断为中小企业输送更多的高端技术人才和最新研发产品,升级其产业经营模式,提升其行业竞争力。

此外，由于我国中小企业普遍存在管理缺失,应在经营管理领域辅以高效的数据化、信息化系统以提高企业的经营管理水平,准确把握市场需求,提高企业产品的市场占有率。在丰富现有企业发展理论、拓宽研究思路的同时,为转变产业经营模式，充分发挥在新发展格局中的核心作用提供指导。