甘肃稀土“六个聚焦”推动产业工人改革

邓家恂｜文

甘肃稀土以“六个聚焦”为重点，扎实推进产业工人改革工作，确保了工作任务按步骤、按计划有序推进。

近年来，甘肃稀土新材料股份有限公司（以下简称“甘肃稀土”）按照省、市产业工人建设改革工作要求，结合工作实际，制定实施方案，分解工作任务，以“六个聚焦”扎实推进工作，确保了产改工作任务按步骤、按计划有序推进。

聚焦工作主线彰显产业工人主人翁地位

甘肃稀土持续加强党支部标准化建设，优化基层党支部支委会结构，确保每个党支部至少有一名工人支委会成员；加大吸收优秀一线工人充实到基层党支部，确保每个班组有党员、党员成为骨干力量。召开公司一届工会委员会第七次、八次、九次全体会议，增补2名生产一线工人担任公司工会第一届委员会委员，替补1名一线工人担任公司工会第一届委员会委员，实现了《甘肃稀土产业工人改革实施方案》提出的将一线工人在公司工会委员会的任职比例分别从6%提高到18%、从9%提高到18%的目标；增补了15名生产一线工人担任职工代表，实现了将公司职工代表大会生产一线工人代表比例从40%提高到60%的目标。开展“公众号”劳模宣讲活动2期，组织订单式劳模宣讲3场次，征集“劳模工匠伴我行”抖音、微视频作品3部，在《包钢日报》《甘肃工人报》《白银市总工会》和“甘肃稀土”公众号开设“包钢好工人”“榜样在身边”等栏目，共刊登产业工人先进事迹30余篇，奏响了劳动光荣、创造伟大的时代主旋律。落实公司工会委员会一线工人委员与基层党支部一线工人支委代表参加公司安全生产例会，为议事能力强、能够充分反映一线职工意愿的代表有序参与公司治理创造了条件。

聚焦工作重点畅通产业工人职业发展通道

甘肃稀土围绕打破管理与工程技术岗位、生产操作岗位之间的身份壁垒，改革人事管理体制和薪酬激励办法，创新分配激励机制，完善高技能人才选拔任用、表彰奖励等制度，选拔任用产业工人从事管理与工程技术岗位工作，优化产业工人技术等级晋升路径，拓宽人才流动渠道，提高高技能人才津贴，疏通产业工人职业发展通道。修改不适应新时代产业工人队伍发展的制度10多项。选拔83名一线产业工人担任班段长。全面落实技师、高级技师等级的产业工人分别享受300至500元的差异化高技能人才津贴，给予获得北方稀土、包钢（集团）“稀土工匠”“包钢好工人”的一线产业工人每人5000元的一次性奖励。通过技能认定，授予650多名通用工种和270多名特种作业产业工人晋升技术等级。产业工人薪酬连续三年以超过10%的比例增长，绩效和岗位工资重点向一线倾斜。

聚焦工作要点提高产业工人整体素质

甘肃稀土以实用型、现场化为方向，坚持深化职业技能培训工作改革，积极推进焊工、电工、危化工等3个工种实训基地建设。不断完善公司、车间和班段三级培训体系，落实每年全员培训率100%以上的目标。积极构建产业工人技能评价体系，改进技能等级评价方式，优化职业技能等级标准和评价规范，党委工作部（人力资源）严格按照程序科学化、规范化、标准化编制各工种题库，使试题技术标准明确、清晰、可考核、可操作。扎实推进高技能复合型人才培养工程，大力培养“维修多能”、稀土萃取冶炼复合型人才。强化高技能人才培养，加强与白银矿业职业技术学院、兰州大学建立长效合作机制，以一对一培养、新型学徒制培训等为主要模式进行深度合作。两年来，与白银矿冶职业技术学院签订技能人才培训等协议，铆工、机床、钳工、电工、化验等专业领域的员工试行“企校双制，工学一体”的新型学徒制培养，试行了理论实践相结合的“工学交替”培养模式；2021年，与兰州大学开展了入校即入企的“现代学徒制”校企深度合作，从当年新生中建立订单式培养班，学生实习和毕业后择优招聘进入甘肃稀土就业，主要涉及应用化工、冶炼、装备智能化改造专业方向。

扎实开展“当好主人翁、建功新时代”主题劳动和技能竞赛，以稀土分离萃取、稀土金属冶炼为载体，相继在201车间、金属车间、检测中心举办萃取工、电解工、分析工等5个工种劳动技能竞赛，有146名选手参加了比赛；广泛开展“师带徒”活动，结成对子达700 个，促进了职工技能素质的提升，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

聚集工作难点提升产业工人技术素质

劳模创新工作室、创新型班组，加快了企业技术革新、发明创造、服务创新、管理创新的步伐，增强了企业核心竞争力。两年来，甘肃稀土重点打造的李虎平、王保国“劳模创新工作室”，把科研创新与安全生产、解决事故隐患、工器具改进、工艺流程改善、技术攻关等公司生产难点结合起来，积极开展“五小”创新和QC活动，用劳模精神引领员工，解决生产过程中的实际问题。以岗位创新项目评选为平台，引导职工立足岗位攻关创效，近年来共征集员工自主改善项目900余项，参与率达到31%，有90多项改善成果荣获北方稀土特等、一、二、三、四等奖，公司工会荣获员工自主改善“特等奖”。积极营造全员参与管理、创新的氛围，鼓励全体职工围绕安全生产、提质增效提想法、提建议。迄今为止，两个“劳模创新工作室”，共完成了13项技术攻关，累计创效2000 余万元，申请了11 项专利。2022年创建的市级王斌“劳模创新工作室”，共完成了11项技术攻关，累计年创效2812.56余万元，申请了5项专利（授权3项）。

聚焦工作热点维护产业工人合法权益

甘肃稀土坚持和完善职工董事、职工监事制度，持续推进集体合同制度，积极健全劳动关系协调机制，扎实推进厂务公开，依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。持续加强安全生产和职业健康监督管理，大力整治事故隐患和职业病危害作业点，加强一线产业工人安全教育培训，切实维护产业工人的安全健康权益。深入实施独具甘肃稀土特色的职工健康工程，扎实推进健康教育、健康管理、健康体检、健康行动，有效提高了一线产业工人的身心健康水平。大力弘扬甘肃稀土文化，着眼于职工群众的精神文化需求，设计务实管用的活动载体，广泛开展职工演讲比赛、安全知识竞赛、安康杯竞赛、职工篮排球比赛、职工乒乓球比赛、职工羽毛球比赛、田径等文体活动，为广大职工群众呈现了一道道文化大餐，丰富了广大职工群众的精神文化生活。充分利用基层工会主席联席会、职工代表巡视检查等多种方式，加强与产业工人的互相交流，畅通产业工人诉求表达和建言献策通道。

聚焦工作进展发挥工会组织牵头作用

甘肃稀土工会充分发挥组织、协调和牵头作用，牵头组织各部门、相关单位讨论和起草《甘肃稀土产业工人改革实施方案》，广泛征求经营层和基层一线意见建议。在《包钢日报》《甘肃工人报》各刊发专版1次，在各种媒介发表相关新闻20余篇。认真履行产改办职责，建立上传下达、材料报送、意见征集、工作协调推进机制，组织召开协调推进工作会议4次；组织工作人员到基层督导、调研各单位工作进展12 次，促进工作深入开展；开展产改理论研讨文章和调研报告征集评选活动，征集文章30余篇。不断创新工会工作方式，建立完善了工会联系与服务基层车间、班组和一线工人的长效机制，强化了班组建设与班组民主管理，形成了面向基层、服务职工、运转高效的工作格局，为产改工作的顺利推进奠定了坚实基础。