现代企业管理会计与财务会计的融合探讨

文/崔帅朋（中交铁道设计研究总院有限公司）

当前企业的管理会计与财务会计之间的联系已越来越紧密，要应对企业在经营发展过程中的多元化挑战，成为了时代不可逆转的需求和趋势。因此要加强对于企业管理会计以及财务会计的融合，让我国的财务管理工作能够实现良好稳定的运行，促进企业的进步。本文针对现代企业管理会计以及财务会计的融合思路进行探讨，对于企业的长远发展具有重要意义。

一、正确认识企业管理会计和财务会计

（一）正确认识企业管理会计

在企业的发展过程中，管理会计会针对主体和市场的情况去进行合理的决策，从而提高企业的管理经营效率，让企业的经济利益水平得到提升。这种会计实际上和传统的会计一样，都属于企业的会计。但是企业中的管理会计来自于对传统会计的发展和变革，在经营环节，管理会计会通过评估相关的信息和数据参与到企业的决策过程中，而通过管理会计的工作产生的一些价值，能够帮助公司制定出更合理的决策内容，使决策效果更加科学合理，让企业能够实现更加快速的发展。现如今的社会发展已经让国内外的学者对于管理会计产生了更独特的定义和理解，他们对于管理会计的认识本身各不相同。国内学界是从信息既讨论以及管理活动论等方面对管理会计进行解释的，其将会计看成是一个信息化的系统，而管理会计也属于会计的内容，因此管理会计是信息系统的重要组成部分。但是管理活动论的主要观点则是将会计看成针对人的价值活动进行管理的一个过程，会计工作主要的职能就是将企业中的一些价值性活动进行全过程的严格性控制以及思想价值观念的合理性归纳，而管理会计作为会计中的重要组成部分，其关系到企业经营管理的不同环节。会计控制理论则是将控制系统看成是会计中的核心内容，其作用是对企业中的各部分信息进行传达和记载，让表达出的信息能够和人的主观思想更加匹配。

（二）正确认识企业财务会计

企业的财务会计是会计系统中的重要工作人员，向企业的经营者以及利益群体汇报企业的各部分生产经营状况，而汇报过程中主要是采取财务报表的方式，这种形式需符合企业会计的基本要求，并对企业中的各部分活动内容进行合理考察，构建出一种独特的利益群体，从而了解企业的整体发展情况。财务会计实际上是一种企业对外的财务会计工作，需要按照原对的标准和规范要求来对企业的会计主体的相关交易情况进行详细的审核、计算以及汇总，最终通过相应的会计工作来制定出完整、详细的财务报告信息，因此财务会计也被称之为对外报告会计。一般来说，财务会计需要依靠一定的准则来为经营者提供生产经营的状况信息，也就是说财务会计的具体目标以及服务的对象是集中于企业内部管理者以及外部相关联的人员的。

二、企业管理会计与财务会计融合的必要性分析

现如今社会的不断发展，让我国企业的进步速度更快，时代的发展对于企业提出了更加严格的要求，需要企业足够了解当前时代发展的进程，并满足社会发展环境的需求。这需要了解企业发展建设过程中社会环境产生的变化情况，并对自身进行创新和改造，不断提升自身的财务管理质量水平。只有面对当前新经济形势下的企业发展特点去设定科学合理的制度体系以及规章流程，让财务方法得到有效的处理和使用，这样才能够为企业实现更加稳定的发展奠定良好的基础。也就是在这个过程中，对于企业管理会计和财务会计之间的融合就显得更加重要，主要是由于这种融合的模式能够让我国财务管理水平得到提升，保障工作的质量，提高工作的效率，并且让企业在开展财务管理工作时，能够对企业发展建设的情况产生深入的了解和正确的规范，掌握企业的经营管理状况，并作出科学合理的决策，促进企业健康成长。基于对企业管理会计和财务会计进行的分析，能够了解两者之间具有一定的相似性，使他们的研究对象保持一致，在管理的过程中采取的核算方法一致，这就能够使两者之间的融合效果更加理想，融合速度更快。在企业开展管理会计以及财务会计工作时，通常都是将企业的经营管理情况以及财务收支情况作为关键的研究管理对象，同时他们都是为了在企业发展过程中总结各部分会计信息内容，帮助企业内部的管理人员更加清楚地了解企业的运行情况。也正是由于管理会计以及财务会计的研究对象一致，不管是管理会计活动的开展，又或是财务会计活动的开展，其中的信息内容都可以相互利用和共享，让企业的发展更加稳定。

三、企业会计工作中体现出的关键问题

（一）企业的经营管理体系和现代化管理需求无法匹配

市场经济发展速度越来越快，信息技术水平不断提高，让企业不断面临着各种类型的挑战，同时社会也对企业的工作提出了更加严格的要求。在当前企业的发展过程中，会计工作人员主要的工作任务是对过去的经济活动和事项进行详细的核算和监督，最终向有关联的人员提供专业的会计信息报告，并评估和反映出过去的经营结果，让企业能够将其作为后续发展过程中的参考依据和见证。但是，现如今经济的发展让传统的企业会计管理模式产生了变化，显然已经无法满足企业的需求，对于企业的融资以及投资以及整体经营规划，缺乏必要的评估和分析，如果企业一直处于盲目生产的状态，就会导致企业投资失败，出现严重的经济损失，使企业的生产和运行受到影响和限制。也就是说，在企业的生产管理过程中，不但要搜集相关的信息资料，同时也要对其进行研究探索，这就需要企业提高信息管理的水平，对企业中有价值的信息内容进行探索和研究。

（二）企业的会计管理意识存在局限

我国经济的进步让市场环境产生了新的变化，但也面临着更新的要求。在企业面临着新时代变更问题的同时，要适应市场的变化，形成一种全新的、更加稳定的局面。如果要面对解决这种问题，企业中的内部会计管理工作人员就需要结合自身水平，突破会计管理工作人员的思维，跟随时代发展的潮流，根据企业的经营变化情况，提升自己的工作效率，并对相应的工作方式进行调整，和时代的发展趋势更加匹配。但是通过分析发现，当前在企业的财务管理工作中，人员的会计管理意识相对比较薄弱，很多财务管理工作人员的理念还会受到传统的会计工作模式的影响，导致自身缺乏思维创新效果，对会计工作的认识比较简单，仍停留在基础的核算以及审计环节，忽视了会计工作的本质就是经济管理活动，而会计核算只能是一种会计工作的方法和手段，更加没有认识到不同的会计职位对于企业未来的发展会产生较大的影响，限制企业的发展脚步[1]。

（三）企业的会计管理专业人才数量较少

目前我国针对会计管理人才进行教育的过程中仍存在一些问题，相关方面的教育相对来说也有不足，无法满足我国经济发展的特殊需求，会计专业的管理人才相对比较缺失。在针对管理会计专业人才进行培训时，培训的内容可能仅仅局限于基础的法律法规等知识，而在具体工作中需要涉及专业的会计知识和技能这些内容在培训时无法得到渗透，导致人员的认识面相对来说比较狭窄。在企业接受培训后再从事到日常工作中时，就会发现自己所解决的问题和培训时的内容在范围上并不相同，导致会计人员的知识结构不完整，在管理工作中可能会出现一些问题。

（四）企业的会计信息化水平有待提升

信息技术应用于社会发展的各个环节，使所有的企业都产生了变化。当前我国推行了会计电算化，但是很多企业仍然需要安排工作人员去使用相应的财务软件。在开展电算化财务管理工作时，一些信息的传递会受到限制和影响，导致信息无法得到及时的传输和表达，使直接数据信息内容无法为企业发展提供科学合理的参考依据和决策基础[2]。

四、现代企业管理会计与财务会计的融合思路

（一）要产生正确的会计思想观念

在当前的社会发展形势下，如果企业想要提升核心竞争力，在激烈的市场中顺利生存，就需要加速对于财务会计与管理会计的融合。在管理的过程中，需要将先进科学的思想理念作为重要的指导，使其作用得到体现，这样才能够让两者的融合效果得到提升。实际上，当前很多企业对于财务会计以及管理会计相融合所产生的重要性认识尚且比较缺乏，对于管理工作的重要性认识也不十分明确，这就会导致财务会计以及管理会计的融合过程受到阻碍。只有清楚这些阻碍，才能使两者之间实现快速融合的目标。对于企业来说，需要将管理的职能放在会计观念的最基本环节，让管理职能的作用得到充分体现，并明确两者之间的融合目的，让科学性以及灵活性能够融入在企业会计工作中的不同环节，使企业的运行质量更高，让会计在企业经营中的作用得到全面稳定的发挥，促进企业的成长[3]。

（二）要进一步完善企业的会计制度

在我国，管理会计的应用以及发展的时间相对来说仍然比较短，很多企业内部虽然已经制定了完善的财务会计制度，但是在制度的实际执行环节还会存在很多的不足之处，因此有必要结合实际情况去建立相对更加完善的企业管理会计制度，让企业的经济效益得到顺利的提升。针对企业来说，健全的管理制度是运行的基础环节，也只有让企业沿着正确的方式方向进行发展，才能够帮助企业在良好的环境中实现发展，只有以企业的会计制度作为约束，才能够让财务管理工作的开展更加合理以及高效。对此，可以在企业财务会计中使用有差异性的模式明确权责关系，为管理会计和财务会计的融合奠定良好的基础。同时，企业也需要加强对于预算的管理，将预算管理的重点放在财务预算的编制上，让具体财务预算过程中的数据信息得到合理的规划和运行，使相应的分配效果更加理想，让企业的生产经营活动得到更有效的控制，使企业的发展速度更稳定[4]。

（三）要提高企业会计人员的综合素质水平

当前企业仍处于激烈的市场竞争环境下，如果要实现经济利益的最大化，就需要明确企业中员工的职责，改善企业员工队伍，优化企业的人员配置，让财务工作人员的综合素质水平得到提升，使他们参与到工作的过程中，能够更加认真细致、一丝不苟，严格规范自身的行为。在未来企业招聘相应的人才时，最需要提高的是对于会计人员的审核标准，对于会计人员的专业水平以及综合素质设定一个更加严格的门槛，让会计人员的基础工作能力得到保障，也能够提高整体的素质，使财务会计及管理可以直接实现合理的融合。此外，企业中的管理部门也需要定期组织部门内的员工进行培训，普及一些具有实用价值的会计专业知识和技能，使财务会计人员能够适应当前时代发展的脚步和潮流，从而以更高的工作热情参与到工作中，保障工作效率。最后，还需要基于良好的奖惩机制调动员工的工作热情和积极性，针对工作积极性缺乏的员工进行适当的惩罚，使员工更具责任意识，加速财务会计和管理会计融合的脚步[5]。

（四）要发挥信息化技术的重要作用

在企业的发展过程中，管理会计以及财务会计之间存在信息流通不及时的问题，会对企业的发展和进步造成阻碍。这种问题是由于财务会计信息资料以及管理会计信息资料直接无法实现共享而产生的。现如今科学技术水平的提升，对于现代企业管理的科技化以及信息化效果产生了重要影响，而将信息技术应用在企业的管理环节，就能够帮助提升企业交换信息的速率，让企业的信息传播效率更加稳定。通过信息技术的合理引进，能够改变传统财务管理工作中比较复杂的工作局面，让企业管理的效率得到提升，同时也能够降低由于人为因素而导致产生的错误数据，使信息的共享更加方便及时。

五、结语

总而言之，想要在激烈的市场竞争中占据优势地位，就需要根据当前市场的发展情况去进行科学合理的思考和分析，让企业的财务工作得到顺利的管理和开展。尤其在当前复杂的社会环境和形势下，要提升企业财务管理工作的质量，就需要了解时代的发展特点，让财务会计与管理会计之间的关系更加清晰，融合效果更加理想，让企业财务管理工作的科学化发展效果更好。