化工园区智慧化管理建设发展策略

文/刁晓伟（青岛科技大学）

智慧化管理模式的应用主要是为了提高化工园区的管理工作成效，并且结合区域性的化工园区建设实际情况，通过引进先进的技术和平台提高化工园区管理工作的质量，并且通过技术的引进及时发现现阶段管理工作中的实际问题。关于智慧化建设的切入点，需要分别从管理制度、管理模式以及考核评价等多方面入手实现智慧化。充分体现出现代环境背景下，网络平台信息技术以及智能化管理系统在化工园区管理过程中的积极作用。

一、智慧化管理模式在化工园区管理工作中应用的重要价值

（一）提升化工园区管理工作的整体效率

化工园区的管理工作具有内容结构复杂、管理工作专业性强的特征。因此针对化工园区的管理若单一的依靠传统的管理模式和管理流程，或者将人员作为管理工作的主要支撑力量，则会在一定程度上影响到管理工作的效率。另外，化工园区在运行中可能存在的安全风险和问题也会基于人力资源管理的模式而出现一些安全隐患和误差[1]。当智慧化的整体管理模式和一些先进的系统与技术融入具体的化工园区管理工作中时，意味着整体的管理工作成效会基于自动化的系统和设备的应用得到更进一步的提升。另外，基于自动化系统和智能化设备的技术性优势，一些人工管理模式或固定制度管理背景下的问题和不足也能够及时被发现和解决。管理工作的成效会在智慧化的宏观背景下得到根本性的提升。这对于现阶段化工产业园区管理规模逐步扩大、管理技术难度逐步提升的现状来说，是具有应用适宜性的一种先进的管理模式和技术[2]。作为管理人员和园区的运营管理决策者，应当认识到智能化管理体系在引入应用过程中的积极作用，并且结合本地区的管理工作实际科学地引入相应的技术和方法完成管理工作，体现出智能化管理体系和管理模式的积极作用。

（二）提高各环节管理工作的联动性

在化工产业园区的范围内，需要进行管理的工作内容和工作环节是非常复杂多样的。在智能化管理的背景下，一些可能存在的管理工作中的问题和不足应用传统的管理模式和方法进行工作落实，则可能出现一些典型问题或细节问题无法被及时发现的现象。而有了智能化的管理体系的构建，意味着各岗位工作若在具体的实施环节中出现漏洞和问题在智能化体系的作用发挥背景下，能够更加及时地被反映出来，这也有利于促使智能化的化工产业园建设在实践中取得更好的运行效果[3]。另外，各环节管理工作的联动性也是体现出管理模式和思路先进性的一个重要方面。只有联动的管理模式，才能更加系统地推动产业园运行体系的发展和运营，发挥出依托管理促使产业园各项工作稳定有序开展的积极作用。

（三）提升管理体系的灵敏度

智能化管理体系本身在自动化程度和灵敏度上都是处在更高的水平层次的。这意味着企业应用了智慧化的管理系统后，整个系统运行的过程中敏感性和针对性都会更进一步地提升。从管理工作的具体落实方面来讲，管理工作人员若能够更加充分有效地利用智慧化管理体系，则管理工作各环节的衔接和落实效果也会同步达到更高的水平层次。整个管理体系在发挥作用过程中的协同性和敏感性都会更进一步提升。从宏观上的管理体系作用发挥上来讲，当体系中的各个环节都能够稳定有序地发挥作用，也意味着管理工作的开展能够匹配企业生产建设的实际需求发挥出应有的作用。这也是智慧化的管理体系与传统管理体系相比较体现出优势的一个主要原因。

二、智慧化管理模式的创新应用路径

（一）依托政府的宏观调控实现智慧化创新管理

政府部门在产业园区的建设和管理工作中所发挥的作用也是非常突出的。若政府部门能够通过智慧化创新管理的模式更好地发挥出宏观调控作用，则对于园区的长期发展和管理成效的稳定性来说，也具有非常积极的促进作用。政府的智慧化创新管理主要通过以下几方面路径得以实现。一是政府部门可依托规范性的法律法规在创新管理的过程中加强[4]。对园区的宏观建设与管控具体来说，政府部门干预园区管理后，能够促使各项规范性的法律法规得到稳定有序的执行。另外，投资问题基于政府的干预也能在准入条件上更加具备科学性和严谨性。若对准入条件进行进一步细分，基于化工产业园区的建设准入条件的界定，需要分别从环境层面、能耗层面、资源调用层面加强准入条件的规范，促使园区建设的基础环境建设和资源条件调节应用在实践中达到更高的水平层次。除了宏观上的管理和调控外，政府干预的背景下，针对性的部门构建也是非常重要的[5]。例如，政府部门的宏观调控需要结合园区的长期发展和建设分别从环保部门、应急管理部门入手加强管理控制工作力度，并且依托上述两部门出台相应的管理工作制度和落实方法提高政府宏观调控背景下智能化管理的执行落实有效性。从根本上来说，只有宏观上的政策制度能够结合园区发展和建设的实际情况找到科学的依据和有效的方法，具体的工作开展在执行落实环节的效果，也才能够得到更进一步的保障。

（二）依托科学有效的制度实现智慧化创新管理

智慧化的制度的引入应用，对于切实落实好创新管理工作要求具有非常关键的作用。对于化工园区的建设来说，制度建设可从基层的资源条件配备到具体的工作落实开展等多方面入手制定匹配的制度内容，为智慧化创新管理模式的落实提供依据和支持，具体来说，制度制定的切入点包括以下几方面内容。一是基于公用工程配套设施的管理以及规模化生产的具体工作落实制定相应的管理制度，通过梯级的管理制度层次的划分确保各个环节和各个部门的工作有相应的依据，且在具体落实中能够找到科学的路径和方法。这不仅是提高具体工作开展效率的科学途径，更是体现出现阶段工作开展质量和智慧化管理平台优势作用的有效路径。另外，制度的制定还需要结合人员和技术设备的应用进行匹配的制定。关于人员的培训管理，要通过制定相应的制度和执行落实流程，结合各岗位工作人员的技术要求和管理工作侧重点制定科学有效的人员培训和管理计划，促使管理工作的落实开展在效果上达到更高的水平层次。从具体工作落实开展的角度上来说，若能够基于制度的制定，为培训工作提供依据，意味着承担园区管理工作和一线建设工作的人员在综合素质水平上也能达到更高的层次，这对于最终实现园区整体运行状态的优化目标具有非常显著的促进作用。对于化工园区来说，制度的制定还应当匹配园区的研发部门进行落实开展[6]。结合园区的技术研发和产品研发工作制定管理和运行制度，有利于帮助研发中心的核心工作人员明确个人的工作目标，并且结合不同研发项目的技术要求执行落实好相关的工作程序。这不仅是对研发人员本身研发工作顺利开展的重要保障，也是体现出研发工作技术严谨性和操作规范性的科学路径。

（三）构建智慧化创新管理平台，提升管理工作质量

智慧化管理平台是具有实体性的承担园区管理工作开展的主要系统，管理平台的系统构建不仅能够促使具体的管理工作在落实开展中具备统一性和联动性，智慧化管理平台本身也是提升管理工作成效和质量的重要途径。具体到智慧化管理平台的建设方面来讲，园区的智慧化管理系统主要包括了以下几方面的功能模块。一是从人员出入维度出发设置的门禁和视频监控管理工作[7]，这不仅是为了保证化工产业园内部的各项工作的稳定有序推进，也是确保一些先进的高新技术以及核心的信息资源在园区内得到妥善有效的保护。从工作人员本身的安全管理方面来说，门禁制度的设置也体现出了人员管理的灵活性和智能化，通过人脸识别的方式对园区内的人力资源和技术设备等多方面资源进行全方位的管理是确保园区内各项工作稳定有序开展的重要条件。以人力资源的管理为例，基于安全管理的宏观目标，门禁管理系统不仅具备人脸识别和抓拍的功能，对于一些疑似人员的追踪和入侵报警也能够发挥一定的作用。在产业园区内人员出入的管理和技术、人力资源的管理工作都基于人脸识别系统和出入预警系统，实现了全方位的管理和控制。另外，由于化工产业园内的管理工作还包括了一部分基础原材料和物品的运输工作，基于化工原材料的危险性，车辆运输线路的管理和车辆本身的管理在智能化平台构建的过程中也被提到了非常重要的位置上。本园区的车辆管理工作中，依托手机APP填入入园信息的方式对车辆入园后的动态进行全方位的监控不仅能够采集和确认车辆进入园区后的活动状态和轨迹，也能够对一些可能存在的安全隐患和问题进行有效的监督和控制，最终获得良好的智能化管控效果，促使园区内的各项流动资源和设备的运行和具体工作开展都能在安全稳定的状态下落实。

（四）基于安全生产的考核模式智慧化

考核工作的开展对于进一步提升实践工作的质量具有非常重要的促进意义，科学的考核模式和完善的考核指标制定是充分发挥出考核工作积极作用的前提条件。园区内的企业工作开展不仅关系到化工园区的工作推进开展质量，也是智慧化体系发挥作用的核心环节。应用智慧化的考核体系针对企业运行过程中的安全生产环节进行考核和检验，是确保园区内的各项工作开展更好地发挥出了其积极作用的有效途径。关于园区内的企业考核可分别从安全生产状态、环境保护状态两个方面入手进行观察。首先，智慧化管理体系的构建过程中安全生产模式的考核可通过故障发生率的高低以及人员应用智能化体系和方式落实具体工作的效果两方面入手进行考核和观察。基于智能化管理系统的故障预警和风险预警功能，管理人员只要结合实际对管理系统中的风险预警发生频率的数据信息进行观察和了解，就能充分而准确地获取安全生产状态的维持情况信息。另外，从智慧化管理工作开展过程中的环境保护方面来讲，一方面，管理工作开展中的环境保护要基于标准化的环境污染规范要求，对照化工园区生产建设的实际情况进行观察和分析[8]。另一方面，也要通过引进智慧化的环境监测和维护管理系统达到提升环境保护成效和环境状态维持效果的目标。在具体的管理考核工作落实中，管理人员应当基于安全生产维度上的事故发生率以及化工生产对环境保护和污染排放的具体要求对园区内生产建设工作开展的实际状态进行智慧化管理。引进先进的技术系统对关键指标和事故发生率进行监测。同时，也应当同步联动现场管理或专业技术人员管理的方式对园区内工作人员和管理人员的整体工作状态和工作积极性进行考核和分析，通过全方位的考核分析工作的开展，为找到实际问题，通过考核和监督的方式解决实际问题提供支持。

三、结束语

综合本文的分析可知，在智慧化管理的宏观背景下，化工产业园区的管理工作需要从制度安全以及运行生产状态等多个方面入手实现智慧化的管理模式。具体的管理工作落实也需要借助多元化的先进设备和系统做支持。管理工作人员一方面要更新管理工作观念，另一方面也要积极利用先进的技术和系统支持智慧化管理工作的落实与推进。通过针对性的智慧化管理措施和系统的引入，为化工产业园区的管理工作质量的提升提供帮助。